【正文】 長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)吉林省現(xiàn)代交通建設(shè)有限公司2012年9月24日目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第四章 施工總平面布置第五章 施工總體計(jì)劃按排第六章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案及施工方法第七章 工程質(zhì)量管理體系與措施第八章 進(jìn)度計(jì)劃保證措施第九章 確保安全生產(chǎn)保證體系與措施第十章 文明施工的技術(shù)組織措施第十一章 環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)措施第十二章 成品保護(hù)措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計(jì)劃表附表四 臨時用地表附表五 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表六 施工總平面七、施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明一、編制依據(jù)長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件及補(bǔ)遺書。長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)建十二街道路、排水工程；長鄭公路河道清淤工程；街路牌工程施工設(shè)計(jì)圖。我公司自身的人力資源和技術(shù)裝備能力以及施工同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)場實(shí)地踏勘，從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料。依據(jù)國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收及質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、編制原則遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款，全面響應(yīng)招標(biāo)文件。嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的《技術(shù)規(guī)范》及國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場全過程、全方位嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理，靈活實(shí)施動靜結(jié)合的管理原則。采用新技術(shù)、新材料、新工藝，做到工程一次成優(yōu)，使整個施工過程均在受控下管理。堅(jiān)持對進(jìn)度、質(zhì)量、安全全方位的管理，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。三、編制范圍長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)建十二街道路、排水工程施工；長鄭公路河道清淤工程；街路牌施工設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)。第二章 工程概況一、工程概況工程簡介（1）項(xiàng)目名稱：長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。（2）招標(biāo)范圍：長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)建十二街道路、排水工程長鄭公路河道清淤工程；街路牌施工招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)文件及工程量清單包含的全部內(nèi)容。（3）招標(biāo)文件計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期2012年9月28日，計(jì)劃竣工日期2013年5月28日。（4）質(zhì)量目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。（5）建設(shè)地點(diǎn)：長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)。工程總體概況長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)位于綠園區(qū)西新鎮(zhèn)雙龍村、裴家村境內(nèi)，東至繞城高速公路，西至綠園區(qū)界，,，本次設(shè)計(jì)位于長春綠園西新工業(yè)集中區(qū)南部，在一汽綜合廠區(qū)內(nèi)部，是該區(qū)域規(guī)劃中的連接南北交通的城市支路，橫斷設(shè)計(jì)本次道路縱斷設(shè)計(jì)按現(xiàn)狀地形標(biāo)高控制，%，豎曲線最小半徑為7000米。本次道路橫斷面形式為一塊板形式，道路紅線寬度15米，橫斷面形式為：土路肩3米+快車道9米+土路肩3米。%直線坡。工程現(xiàn)狀該路所在區(qū)域自然地勢東高西低，沿線大部分為水田。全線道路為水田，表面腐質(zhì)土結(jié)構(gòu)松散，力學(xué)性質(zhì)差，不宜直接做為天然地基，需清表30cm，施工時，道路結(jié)構(gòu)層下，采用50cm白灰土處理土基。二、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）行車道結(jié)構(gòu)4cm中粒式改性瀝青混凝土(AC16) PC3乳化瀝青粘層油30kg/100m27cm粗粒式瀝青混凝土(AC25)PC3乳化瀝青粘層油120kg/100m2撒釘子石15cm二灰碎石（7：13：80）15cm二灰碎石（7：13：80）15cm石灰土（12:88）15cm石灰土（10:90）總厚71cm（3）道路平立緣石道路立緣石：外露15 cm，尺寸152599cm，鋸切石料道路曲立緣石：尺寸152549cm，鋸切石料。三、雨水設(shè)計(jì)雨水管線系統(tǒng)根據(jù)規(guī)劃要求。本工程雨水系統(tǒng)共設(shè)一條支線,雨水設(shè)計(jì)起點(diǎn)0+040,終點(diǎn)接入既有新十二路雨水管線,K0+120處設(shè)一條雨水預(yù)留管線,雨水管徑為D500設(shè)計(jì)坡度2‰.雨水構(gòu)筑物設(shè)計(jì)本工程采用硅塑檢查井蓋和支座，位于行車道的檢查井采用重型井蓋，位于人行道，綠化帶內(nèi)的檢查井采用輕型井蓋。雨水口：本次設(shè)計(jì)采用立箅式雨水口，在一般路段采用單箅雨水口，在道路低點(diǎn)和交叉路口采用雙箅雨水口，雨水連接管采用d300鋼筋混凝土管。雨水管道采用鋼筋混凝土Ⅱ級管， D=500mm的雨水管線采用柔性丙型承插口,?；靥睿河晁B接管管溝回填水沉石屑，填至管上皮10cm。雨水管線回填，管道基礎(chǔ)以上10cm至溝槽底回填水沉石屑，其余部分用好土回填。四、長鄭公路河道清淤工程拆除磚石結(jié)構(gòu)，挖淤泥，漿砌塊料。五、街路牌共計(jì)安裝街路牌40套。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，我公司計(jì)劃抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍完成本工程的施工任務(wù)。按項(xiàng)目法組建本工程管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部一級管理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)（技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部、材設(shè)部、計(jì)劃部、工程技術(shù)部（下設(shè)試驗(yàn)室和測量組），分別負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備保障、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)等工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)財(cái)務(wù)部質(zhì)綜合部質(zhì)安全部質(zhì)材設(shè)備質(zhì)計(jì)劃部質(zhì)質(zhì)檢部質(zhì)技術(shù)部道路施工隊(duì)排橋梁施工隊(duì)排排水施工隊(duì)二、項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合我單位多年施工所積累的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系。擬制訂下列管理目標(biāo)和措施，定崗定責(zé)，在工程施工過程中，逐步完善、嚴(yán)格執(zhí)行。工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期2012年9月28日，計(jì)劃竣工日期2013年5月28日，計(jì)劃工期243日歷天，并服從業(yè)主對工期的其他統(tǒng)籌安排。嚴(yán)格按合同工期要求，合理安排，確保工程如期竣工。施工現(xiàn)場管理目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合我單位的管理水平，初步擬訂在施工現(xiàn)場管理中制訂下列管理目標(biāo)：（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)“三無、二杜絕、一創(chuàng)建”“三無”即：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故?！岸沤^”即：杜絕重傷事故、杜絕重大工程事故。“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明工地。（2）文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)市文明施工工地。施工管理工作主要內(nèi)容（1）目標(biāo)管理為達(dá)到本工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，在實(shí)施目標(biāo)管理活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)（P）→實(shí)施目標(biāo)（D）→檢查、評價(jià)目標(biāo)（C）→處理目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)而復(fù)始，推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。（2）計(jì)劃管理①工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬的詳細(xì)計(jì)劃）。②勞動力計(jì)劃：編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程用人數(shù)及進(jìn)退場時間。③材料供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，決定需用各種材料及進(jìn)場時間。④技術(shù)組織措施計(jì)劃：編制主要分項(xiàng)工程的技術(shù)組織措施計(jì)劃，推行新技術(shù)、新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容。⑤降低成本計(jì)劃。⑥財(cái)務(wù)計(jì)劃：合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃。（3）技術(shù)管理①技術(shù)責(zé)任制。對各級各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其職，責(zé)權(quán)明確。②施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有計(jì)劃、有條理的開展，建立施工圖學(xué)習(xí)自審會審制、技術(shù)核定設(shè)計(jì)變更簽證制、工程技術(shù)資料檔案制等制度。（4）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對本工程推行全面質(zhì)量管理以及工程質(zhì)量預(yù)控法等管理手段，嚴(yán)抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)。（5）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理①按總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。②現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立“五牌一圖”（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故競賽牌、安全標(biāo)志牌等）。③安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)化。④施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。⑤進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。⑥施工現(xiàn)場“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。⑦安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。（6）材料管理①根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。②組織材料供應(yīng)方案，組織材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管工作。③建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。④建立材料的成本核算管理制度。⑤建立原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。⑥建立材料的檢驗(yàn)和測試制度。三、項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司負(fù)責(zé)對本工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對業(yè)主負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人的被授權(quán)人，在本工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我單位名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施項(xiàng)目管理，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的持續(xù)有效運(yùn)行，執(zhí)行總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。對承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工過程中負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)把過程中的質(zhì)量關(guān)。組織制定并上報(bào)、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)對所提供資源的合理調(diào)配及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施建設(shè)方（業(yè)主）的合同要求。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行于質(zhì)量有關(guān)的文件。對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。具體組織對不合格品的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。項(xiàng)目管理充分發(fā)揮人的能動性，實(shí)行崗位責(zé)任制，提倡一人多職，一職多能的管理方法。項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場（工地）的時間每月不少于20天，短期（七天之內(nèi)）離開工地應(yīng)委派代表代其行職，并經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人同意后方可離開工地。其他主要技術(shù)、管理人員離開工地也須安排他人代行其職。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的決策與管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，提倡一人多職，一職多能的高效工作法，制定目標(biāo)管理辦法，實(shí)行安全、質(zhì)量、一票否決權(quán)，開展創(chuàng)精品工程活動和文明施工競賽，力爭安全、高效、文明、環(huán)保全面豐收。（3）質(zhì)量負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中質(zhì)量工作，把質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；抓好每道工序質(zhì)量，嚴(yán)格三檢制度進(jìn)行質(zhì)量控制。（4）技術(shù)部熟悉設(shè)計(jì)資料，編制施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組織實(shí)施施工中的交接樁和大中型項(xiàng)目的復(fù)測及重點(diǎn)工程的控制測量。嚴(yán)格技術(shù)管理，組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的審定和辦理變更設(shè)計(jì)，組織竣工文件的編制，認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。認(rèn)真做好施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對施工隊(duì)提出的問題及時予以答復(fù)和解決。編制科技規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代管理辦法的推廣，負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)的成果實(shí)施和編制。（5）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及交付的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對“四檢”工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析，堅(jiān)持按“三不放過”原則進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對突發(fā)事件提出預(yù)防措施，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。定期對施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。（6）材設(shè)部貫徹執(zhí)行國家和上級設(shè)備物資管理法規(guī)，制定本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。組織落實(shí)本項(xiàng)目的設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)備，切實(shí)做好物資采供，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。（七）計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)表，計(jì)量報(bào)表，上報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程的變更簽證的收集及報(bào)審工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后結(jié)算審計(jì)工作。（八）財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和財(cái)政紀(jì)律，做到：不瞞報(bào)、不截留、不轉(zhuǎn)移利潤，依法納稅；推行責(zé)任成本管理，不擠列成本和擴(kuò)大成本開支范圍。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作：參與合同評審，組織開展成本測算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。（九）測量試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量測試工作，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。對工程項(xiàng)目計(jì)量工作進(jìn)行管理與監(jiān)督檢查，保證項(xiàng)目工程計(jì)量器具必須經(jīng)過檢定方準(zhǔn)使用。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混合料的施工配合比，對各種混合料取樣試驗(yàn)對成品半成品檢驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的