供應(yīng)鏈管理的概念內(nèi)容及意義(已修改)
2025-06-28 01:34 本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及意義一、供應(yīng)鏈管理的含義（一）供應(yīng)鏈管理的含義和特征供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是以提高企業(yè)個體和供應(yīng)鏈整體的長期績效為目標(biāo)，對傳統(tǒng)的商務(wù)活動進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對特定公司內(nèi)部跨職能部門邊界的運(yùn)作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)控制的過程。供應(yīng)鏈管理就是要整合供應(yīng)商、制造部門、庫存部門和配送商等供應(yīng)鏈上的諸多環(huán)節(jié)，減少供應(yīng)鏈的成本，促進(jìn)物流和信息流的交換，以求在正確的時間和地點(diǎn)，生產(chǎn)和配送適當(dāng)數(shù)量的正確產(chǎn)品，提高企業(yè)的總體效益。供應(yīng)鏈管理通過多級環(huán)節(jié)，提高整體效益。每個環(huán)節(jié)都不是孤立存在的，這些環(huán)節(jié)之間存在著錯綜復(fù)雜的關(guān)系，形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時這個系統(tǒng)也不是靜止不變的，不但網(wǎng)絡(luò)間傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不斷變化，而且網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成模式也在實(shí)時進(jìn)行調(diào)整。（1）以顧客滿意為最高目標(biāo)，以市場需求的拉動為原動力；（2）企業(yè)之間關(guān)系更為緊密，共擔(dān)風(fēng)險，共享利益；（3）把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)作為一個整體進(jìn)行管理；最終用戶零售 分銷庫 存制造采購供應(yīng)商原材料 在制品 分銷 銷售點(diǎn)圖14 供應(yīng)鏈管理的范圍（4）對工作流程、實(shí)物流程和資金流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、執(zhí)行、修正和不斷改進(jìn)；（5）利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作；（6）縮短產(chǎn)品完成時間，是生產(chǎn)盡量貼近實(shí)時需求；（7）減少采購、庫存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。以上特征中，（1）（2）（3）是供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)，（4）（5）是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的兩種主要方法，而（6）（7）則是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)，即從時間和成本兩個方面為產(chǎn)品增值，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容作為供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)相關(guān)運(yùn)營活動的協(xié)調(diào)平臺，供應(yīng)鏈管理應(yīng)把重點(diǎn)放在以下幾個方面：（
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