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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理的概念內(nèi)容及意義-wenkub

2023-07-01 01:34:24 本頁面
 

【正文】 業(yè)作為一個整體進行管理;最終用戶零售 分銷庫 存制造采購供應(yīng)商原材料 在制品 分銷 銷售點圖14 供應(yīng)鏈管理的范圍(4)對工作流程、實物流程和資金流程進行設(shè)計、執(zhí)行、修正和不斷改進;(5)利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運作;(6)縮短產(chǎn)品完成時間,是生產(chǎn)盡量貼近實時需求;(7)減少采購、庫存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。供應(yīng)鏈管理就是要整合供應(yīng)商、制造部門、庫存部門和配送商等供應(yīng)鏈上的諸多環(huán)節(jié),減少供應(yīng)鏈的成本,促進物流和信息流的交換,以求在正確的時間和地點,生產(chǎn)和配送適當數(shù)量的正確產(chǎn)品,提高企業(yè)的總體效益。供應(yīng)鏈管理通過多級環(huán)節(jié),提高整體效益。以上特征中,(1)(2)(3)是供應(yīng)鏈管理的實質(zhì),(4)(5)是實施供應(yīng)鏈管理的兩種主要方法,而(6)(7)則是實施供應(yīng)鏈管理的主要目標,即從時間和成本兩個方面為產(chǎn)品增值,從而增強企業(yè)的競爭力。供應(yīng)鏈運做方式、為參與供應(yīng)鏈聯(lián)盟而必需的信息支持系統(tǒng)、技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用以及績效管理等都必須符合企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略。信息管理的基礎(chǔ)是構(gòu)建信息平臺,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息共享,通過ERP和VMI等系統(tǒng)的應(yīng)用,將供求信息及時、準確地傳遞到相關(guān)節(jié)點企業(yè),從技術(shù)上實現(xiàn)與供應(yīng)鏈其他成員的集成化和一體化。通過客戶管理,詳細地掌握客戶信息,從而預(yù)先控制,在最大限度地節(jié)約資源的同時,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè),改變傳統(tǒng)的企業(yè)間進行交易時的“單向有利”意識,使節(jié)點企業(yè)在協(xié)調(diào)合作關(guān)系基礎(chǔ)上進行交易,從而有效地降低供應(yīng)鏈整體的交易成本,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全局最優(yōu)化,使供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)增加收益,進而達到雙贏的效果。從供應(yīng)鏈管理的具體運作看,供應(yīng)鏈管理主要涉及以下四個領(lǐng)域:供應(yīng)管理,生產(chǎn)計劃,物流管理,需求管理。(二)貿(mào)易伙伴之間密切合作、共享利益和共擔(dān)風(fēng)險的原
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