供應鏈管理的概念內(nèi)容及意義-文庫吧
2025-06-01 01:34 本頁面
【正文】 一）供應鏈戰(zhàn)略管理。供應鏈管理本身屬于企業(yè)戰(zhàn)略層面的問題，因此，在選擇和參與供應鏈時，必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮問題。它涉及企業(yè)經(jīng)營思想，在企業(yè)經(jīng)營思想指導下的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)與應用戰(zhàn)略、績效管理戰(zhàn)略等，以及這些戰(zhàn)略的具體實施。供應鏈運做方式、為參與供應鏈聯(lián)盟而必需的信息支持系統(tǒng)、技術(shù)開發(fā)與應用以及績效管理等都必須符合企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略。（二）信息管理。信息以及對信息的處理質(zhì)量和速度是企業(yè)能否在供應鏈中獲益大小的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)供應鏈整體效益的關(guān)鍵。因此，信息管理是供應鏈管理的重要方面之一。信息管理的基礎是構(gòu)建信息平臺，實現(xiàn)供應鏈的信息共享，通過ERP和VMI等系統(tǒng)的應用，將供求信息及時、準確地傳遞到相關(guān)節(jié)點企業(yè)，從技術(shù)上實現(xiàn)與供應鏈其他成員的集成化和一體化。（三）客戶管理。客戶管理是供應鏈的起點。如前所述，供應鏈源于客戶需求，同時也終于客戶需求，因此供應鏈管理是以滿足客戶需求為核心來運作的。通過客戶管理，詳細地掌握客戶信息，從而預先控制，在最大限度地節(jié)約資源的同時，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。（四）庫存管理。供應鏈管理就是利用先進的信息技術(shù)，收集供應鏈各方以及市場需求方面的信息，減少需求預測的誤差，用實時、準確的信息控制物流，減少甚至取消庫存（實現(xiàn)庫存的“虛擬化”），從而降低庫存的持有風險。（五）關(guān)系管理。通過協(xié)調(diào)供應鏈各節(jié)點企業(yè)，改變傳統(tǒng)的企業(yè)間進行交易時的“單向有利”意識，使節(jié)點企業(yè)在協(xié)調(diào)合作關(guān)系基礎上進行交易，從而有效地降低供應鏈整體的交易成本，實現(xiàn)供應鏈的全局最優(yōu)化，使供應鏈上的節(jié)點企業(yè)增加收益，進而達到雙贏的效果。（六）風險管理。信息不對稱、信息扭曲、市場不確定性以及其他政治、經(jīng)濟、法律等因素，導致供應鏈上的節(jié)點企業(yè)運作風險，必須采取一定的措施盡可能地規(guī)避這些風險。例如，通過提高信息透明度和共享性、優(yōu)化合同模式、建立監(jiān)督控制機制，在供
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1