【總結(jié)】程序文件采購流程20xx年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共4頁第1頁1目的及適用范圍為規(guī)范采購管理,有效地縮短采購周期、提高配件采購的針對性,特制定本程序;本程序文件適用于中聯(lián)汽配配件采購;本程序文件由中聯(lián)汽配制定,其解釋權(quán)及修
2025-07-13 19:20
【總結(jié)】文件編號:版本:修改:第幾頁共幾頁采購控制流程采購控制流程擬制:日期:審核:日期:批
2025-08-05 16:52
【總結(jié)】 汽車配件采購合同 購貨方:(以下簡稱甲方); 供貨方:(以下簡稱乙方)。 簽訂地點(diǎn): 簽定合同的乙方必須達(dá)到甲方要求的配套零件的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格要求,在質(zhì)量、工藝、注冊資金等方...
2025-04-01 22:21
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:33
【總結(jié)】濟(jì)南第二汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JNEP-QP-37改
2025-07-13 19:09
【總結(jié)】錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未指定書簽。錯(cuò)誤!未
2024-12-15 21:48
2025-07-13 19:34
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進(jìn)度5:采購控制流程分析采購業(yè)務(wù)涉及采購、倉庫和財(cái)務(wù)三個(gè)部門的四個(gè)崗位,整個(gè)控制流程按以下步驟進(jìn)行:(1)制定采購計(jì)劃采購經(jīng)理根據(jù)庫存、銷售及目前的采購情況,制定出采購計(jì)劃,然后下達(dá)采購計(jì)劃。(2)編制采購單采購員接收采購計(jì)劃,開始實(shí)施采購計(jì)劃。首先采購員根據(jù)采購計(jì)劃向
2025-06-29 18:05
【總結(jié)】供應(yīng)商管理概述規(guī)定了XX股份有限公司集團(tuán)總部及其下屬公司(下屬公司是指XX股份有限公司投資(參股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有關(guān)供應(yīng)商納入、管理、評審和淘汰等管理要求,旨在規(guī)范公司供應(yīng)商管理過程中的各項(xiàng)具體工作,努力降低和避免供應(yīng)商管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的采購成本和采購效率。適用范圍適用于XX股份有限公司集團(tuán)總部及其下屬公司。相關(guān)制度集團(tuán)
2025-04-08 12:59
【總結(jié)】JNEP-QP-42統(tǒng)計(jì)過程控制程序第1頁共11頁濟(jì)南第二汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】n第一部分:產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1.缺陷分類定義嚴(yán)重缺陷(Critical,代號C)對人身安全造成傷害或存在有安全隱患;主要缺陷(Major,代號M)影響手機(jī)使用/性能的缺陷或手機(jī)裝配產(chǎn)生的嚴(yán)重缺陷或嚴(yán)重影響手機(jī)外觀的缺陷;次要缺陷(minor,代號m)影響手機(jī)外觀的缺陷;嚴(yán)重缺陷(C)對使用者造成傷害或有安全隱患的缺
2025-07-15 00:08