【總結】供應鏈環(huán)境下的績效管理作者:趙洪初日期:文章結構前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建立和績效管
2025-01-11 16:32
【總結】上市公司效績評價體系的探討開題報告與上年消防大隊安全管理總結匯編 第11頁共11頁 上市公司效績評價體系的探討開題報告 二、課題研究的意義 我國上市公司對我國的經濟發(fā)展起到越來越重...
2024-11-20 01:50
【總結】績效管理系統(tǒng):財務總監(jiān)考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權重目標值要求評分等級得分自評上級結果1業(yè)績指標70%財務資金籌劃20%資金使用成本低于銀行利息,主要業(yè)務資金不斷流按要求完成20分資金不斷流,但資金使用成本與銀行利息基本持平10分資金斷流
2025-08-01 23:13
【總結】上市公司效績評價體系的探討開題報告(1)與上年消防大隊安全管理總結匯編 第12頁共12頁 上市公司效績評價體系的探討開題報告 二、課題研究的意義 我國上市公司對我國的經濟發(fā)展起到越...
2024-11-21 22:35
【總結】目標管理與績效考核講師:李慶遠1滾動式目標管理與績效考核一、目標管理MBOManagementByObjectives目標的分解總目標→階段性目標→部門目標→個人目標2滾動式目標管理與績效考核問題一:為什么需要績效管理?3滾動式目
2025-01-04 11:37
【總結】崗位概要:以提升業(yè)績及服務為宗旨,對各部門(門市部、專業(yè)部)工作起到督導、把關、安排、控制、協(xié)調作用。崗位職責:(一)對本店的總業(yè)績負責。(二)對本店的利潤率負責。(三)對本店的產品質量負責。(四)對本店的客戶滿意度負責。(五)對本店人員的考核、評價、任用等負責。(六)對本店物品的清潔、保養(yǎng)、維護負責。(七)對本店一切日常管理工作負責。崗位描
2025-05-17 12:18
【總結】信度效度評價信度評價?問卷的信度是指問卷的穩(wěn)定性和可靠性,主要有三種信度:?1、重復信度(test—retestreliability),?2、內部信度(internalreliability)?3、觀察者之間的信度(inter-raterreliability)。?國外用問卷進行的研究,通常對問卷的重復信度和內
2025-08-05 02:41
【總結】第一篇:人力資源管理——效績考核與管理 第六章績效考核與管理 績效是在特定的時間里,特定的工作職能或活動的過程和產出記錄。 績效考核又叫績效評估,它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的...
2024-11-16 03:04
【總結】.....某供電企業(yè)服務質量評價案例分析1、企業(yè)概況株洲電業(yè)局目前是湖南省電力企業(yè)直屬的較大型供電企業(yè),目前該企業(yè)承擔著株洲整個市區(qū)及所轄五縣(市)的供電服務任務,目前企業(yè)的總供電面積11420平方公里。株洲電業(yè)局下設株洲縣、醒陵、
2025-04-17 03:08
2025-01-20 15:42
【總結】 提高行政政法工作效績的財政思考 對提高行政政法經費保障水平工作的思考 近年來,我市圍繞建立地方公共財政框架,加大財政改革和制度創(chuàng)新工作力度,先后實施了部門預算、國庫集中收付、政府采購等改革,財...
2025-09-16 07:29
2025-01-20 15:22
【總結】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度第一條根據國家法律法規(guī)及有關規(guī)定,為增強公司員工的主人翁責任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團隊精神,維護正常的生產、工作秩序,提高工作效率,促進公司的健康發(fā)展,特制訂本獎懲制度。第二條員
2025-04-18 13:03
2025-01-20 14:58