【正文】 1 目 錄 編制說明 ............................................................ 2 第一章 編制依據(jù) ..................................................... 2 第二章 工程概況 ..................................................... 2 第三章 施工準備 ..................................................... 3 第四章 工地施工組織架構設置 ......................................... 5 第五章 施工部署 ..................................................... 8 第六章 施工場地布置和組織 .......................................... 14 第七章 主要工程項目施工方法 ........................................ 15 第八章 工程質量保證措施 ............................................ 42 第九章 施工技術保 障體系 ........................................... 45 第十章 材料控制管理措施 ........................................... 46 第十一章 交叉作業(yè)與協(xié)調措施 ....................................... 52 第十二章 工期保證措施 ............................................. 53 第十三章 安全施工措施 ............................................. 57 第十四章 文明施工管理及環(huán)境保護措施 ............................... 61 第十五章 工程成品保護 ............................................. 64 第十六章 工程技術資料標準化管理措施 ............................... 66 第十七章 環(huán)境保護與環(huán)境衛(wèi)生管理 ................................... 72 第十八章 交樓清潔衛(wèi)生 ............................................. 74 第十九章 工程保修服務承諾計劃 ..................................... 74 附件 、附表、附圖 ： 項目管理班子主要成員表 施工總進度計劃表 施工總平面布置圖 勞動力計劃表 主要機械設備表 主要材料進場表 裝飾施工作業(yè)流程圖 2 編制說明 本工程施工組織方案是根據(jù)建設方提供的施工圖紙、招標文件、招標答疑、補遺書及解釋、現(xiàn)場實際情況和甲方的要求，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和 有關建設工程管理條例及地方規(guī)范標準，結合我司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質量、 保安全、 保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們將如何組織施工的總體設計，宗旨是為建設單位更好地服務，實現(xiàn)此裝飾工程“優(yōu)質快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?。 第一章 編制依據(jù) 裝飾工程設計圖紙 裝飾工程招標文件和補遺、答疑以及圖紙會審記錄、合同文件等 《 建設工程質量管理條例 》 《 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 》 《 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 》 《 建設工程 質量管理辦法 》 《建筑施工安全檢查標準》 《建筑設計防火規(guī)范》 《建設工程項目管理規(guī)范》 《 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 》 1《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》 1 《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》 1 《建筑工程質量檢驗評定標準》 1 《民用建筑電氣設計規(guī)范》 1國家有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例 1我司貫徹 ISO9001： 2020 標準的 171。質量手冊 187。、 171。作業(yè)指導書 187。及質量體系的相關程序文件 1我公司的施工技術力量、以往施工經(jīng)驗及現(xiàn)場施工條件 第二章 工程概況 工程名稱： XX 錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾工程（ X 標段） 3 建設單位： 設計單位： 總包人： 工期： 210 日歷 天 質量目標：力爭一次驗收通過，并達到國家現(xiàn)行規(guī)范優(yōu)良標準 安全目標：杜絕重大安全事故，無一般事故和輕微事故 本工程為 XX錦繡假日大酒店（國際五星級酒店）精裝修工程（ I 標段），建設地點位于 XX車站大道 8地塊，總建筑面積約 ,框剪結構，地上25層，地下 2 層。標段――招標范圍為客房標準層 7～ 17層裝飾工程施工工程 。裝修主要工程項目有：樓地面工程、墻面工程、 天花吊頂工程、裝修配套工程、給排水工程、電氣工程等。 第 三 章 施工準備 根據(jù)合同文件、設計文件、工期要求、設備訂貨和材料供應、工藝和質量要求等情況進行調查研究并在此基礎上作好充分的施工準備工作。 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設置門衛(wèi)保安，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并專人帶領。 施工 隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 根據(jù)裝飾工程實際情況提出施工現(xiàn)場平面安排，施工臨時用 水用電設施接駁到位，對于需先進場的施工機具，進行安裝和調試，設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度等。 及時與土建單位 及各分包單位 進行場地移交和驗收，并復核移交的標高等。 4 按照工程特點、規(guī)模、工藝和工期要求、本著經(jīng)濟合理，保證質量和工期要求的原則作好機具設備計劃，及時準備好或計劃購買好。 認真作好施工前的機具設備儀器儀表的維護、修理、保養(yǎng) 和檢測工作，使所有擬投入使用的機具設備和儀器儀表處于良好的技術性能和安全性能狀態(tài)。建筑裝飾施工所用機具主要為小型電動工具，如電錘、沖擊電鉆、電動曲線鋸、型材切割機、電刨、云石機、空氣壓縮機、射釘槍、電動角向磨光機、氣動擰螺絲槍、氣動打釘槍、電焊機等。這些小型機具配備時應注意與之配套的附件，如風車鋸片有三種，應根據(jù)所鋸的材料厚度配用不同的鋸片；電動曲線鋸也有與所鋸材料不同而配套有不同的鋸片；云石機鋸片也分為干式和濕式鋸片，根據(jù)現(xiàn)場條件進行選用；沖擊電鉆的鉆頭也有多種，根據(jù)所鉆的對象直徑的大小進行選用，配套附件 的正確選用對施工質量及機具施工壽命均有較大的影響。 預算部門和施工部門應提前做好施工圖預算和施工預算并進行兩算對比，擬定材料需求和供應計劃。 與材料等相關部門作好主材設備的市場供應調研工作，確保材料、設備及時按質按量供貨。 擬定好甲供材料計劃，并送甲方進行定購、加工，確保工程進度順利按計劃實施。 技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我們重點從下述幾方面進行技術準備。 認真會審施工圖紙 和有關技術資料，深入現(xiàn)場調查研究，解 決好圖紙與現(xiàn)場存在的問題，處理好各種管線的錯、碰、漏問題。設計圖紙是否完整、齊全，與設計說明內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與各相關部分之見有無矛盾和錯誤。 施工前組織施工人員熟悉圖紙，作好技術交底和安全交底，明確工藝要求、技術要求和質量要求及安全注意事項。建筑裝飾施工工藝卡的內(nèi)容： 施工條件：施工使用的機具，此工藝使用的材料及單位面積的材料消耗量；工藝操作方法；質量檢驗標準；安全注意事項；勞動組織及工時安排；此工藝在現(xiàn)場的布置及要求 ；憑工藝卡領料以及 節(jié)點完成后的總結 。 工藝卡的編制及管理： 5 工藝卡一般由公司技術、質量人員負責組織編制，通過有關部門會審，經(jīng)公司生產(chǎn)技術部門的領導審批；工藝卡在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)編制部門分析、研究后修改定案，工藝卡的更改和修訂，必須建立正式手續(xù)，以確保工藝卡的嚴肅性、可保證性；工藝卡由工長或現(xiàn)場施工技術負責人貫徹和執(zhí)行，執(zhí)行完畢須進行總結，以便于工藝卡內(nèi)容的改進和提高。 本工程編制施工工藝卡時應注意的問題： 裝飾工程施工前，應預先做出樣板，經(jīng)有關部門共同驗收合格后方可進行；裝修材料、飾件及有飾面的構件，在運輸、保管和施工過程中必須采取有 效措施防止損壞和變形；室內(nèi)吊頂、墻面造型等工程應符合以下有關規(guī)定：應待隔墻、暗裝管道、電線管和電器預埋件等完工后進行。 重點項目、關鍵工序應編制施工方案，送有關部門審核審批，未經(jīng)審批，不得施工。 根據(jù)工程特點準備好有關的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等技術資料。工程常用的規(guī)范、標準。 首先在隊伍的選擇上，我們計劃選出戰(zhàn)斗力強，技術力量好，經(jīng)驗豐富的裝飾施工人員。在工期緊、任務重、質量要求高、施工條件差的情況下，在本工程中實行生產(chǎn)經(jīng)濟責任承包責任制，把工班的承包價格直接與工程質量、文 明施工、安全及施工進度相掛鉤，對于質量好、文明施工、安全和進度都做的優(yōu)良的班組進行獎勵，對于做的不夠的進行教育、警告、罰款、甚至清除出施工場地處理。真正做到優(yōu)質優(yōu)價，充分調動職工們的積極性。 做好勞動力的培訓及技術咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理、安全、技術教育培訓，所有特殊工種人員必須持證上崗。 根據(jù)施工進度的要求，制定詳細的勞動力計劃。合理安排各分項工序施工人員的進出場、交叉作業(yè)施工等，優(yōu)化組織施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。 第 四 章 工地施工組織架構設置 為適應本工程工期緊、交叉作業(yè)多、施工環(huán)境差、質量要求高等因素，將在工地成立“施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部”進行管理，實行項目經(jīng)理負責制。按工程實際情況確定施工人員，對施工人員進行職責分工，建立崗位責任制、安全保衛(wèi)管理 6 制度、質量控制流程、成本控制管理制度、文明施工制度、獎罰制度，做到分工責任明確，有獎、有罰，避免出現(xiàn)人浮于事，充分調動人員積極性。項目經(jīng)理在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權利和義務。 負責現(xiàn)場施工進度、技術、質量、安全、文明施工等，保障 工程順利實施。 按公司的裝飾工程施工技術及工藝控制指引文件進行運作。 組織協(xié)調與公司、甲方、監(jiān)理之間的關系。 其他現(xiàn)場事宜等。 主要崗位職責如下： （一）項目經(jīng)理崗位職責 嚴格履行《工程承包合同》 ,確保工程質量、安全、進度要求； 統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機具等資源； 做好工程質量、安全、進度和成本控制； 負責施工過程質量控制，過程檢驗和試驗。最終檢驗和試驗，工程防護和服務的實施； 負責組織新員工上崗前培訓，組織全體員工質量、安全、文明施工的學習，確保每一個施 工人員都樹立起質量第一、安全第一、文明施工的意識，并規(guī)范操作，堅持特殊工種施工人員持證上崗； 負責與甲方、監(jiān)理、設計、土建等相關單位的配合與協(xié)調； 對本項目質量、安全、進度、文明施工全面負責。 （二） 質安員職責 監(jiān)督、檢查施工單位對國家有關質量方面的方針、政策、指示以及上級頒布的規(guī)章制度、規(guī)范、標準、措施等的貫徹執(zhí)行。 參加工程質量檢查、評定質量等級、竣工初驗及驗收交接工作。 參加開工前的施工準備檢查、工程質量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查和竣工檢查、監(jiān)督，督促、指導建立各項質量管理制度、措 施，指導兼職檢查人員工作。 配合駐地監(jiān)理工程師進行各種隱蔽工程檢查、簽證。 每月負責對下收集質量信息，對上按時做好質量報表。 7 參與質量管理、具體組織落實 QC 小組活動的實施。 參與對下的驗工計價工作、并在驗工計價表上對工程質量簽認，質檢工程師結質量有否決權。 組織一般不合格中間產(chǎn)品進行評審、填寫《不合格產(chǎn)品評定處置報告表》并實施處置。 嚴格執(zhí)行《質量安全總監(jiān)制》和《質量三級檢查制度》。 負責施工質量、安全檢查，消防設施的配備。 1嚴格把好質量安全檢驗關，制止違章行為，對違章進 行處罰。 1監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄。 1檢查施工班組的安全學習記錄和簽名，并建立安全檔案。 1領導安排的其他工作。 （三） 施工員工作職責 具體負責開工前與土建單位的移交驗收和交接測量及開工復測。 及時進行施工過程中控制測量、施工放樣，保證不誤正常施工。 負責工程施工中的檢查測量，糾正施工偏差。 進行材料報驗、中間交