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xx縣國稅局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(已修改)

2025-06-19 07:58 本頁面
 

【正文】 XX縣國稅局2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃今年以來,XX縣國稅局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門大力指導(dǎo)下,全體動員、全面行動,突出組織收入、征管改革、稅制改革、便民服務(wù)、金稅三期、數(shù)字人事、巡視整改、精準(zhǔn)扶貧和績效管理等“十大攻堅戰(zhàn)”任務(wù)目標(biāo),重點在抓收保收、深化改革、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效等方面上下功夫、做文章,取得了一定成績?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:一、抓主業(yè)履主責(zé),推進(jìn)國稅工作(一)努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,組織收入實現(xiàn)持續(xù)增長2016年,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、重點稅源減收的雙重壓力,XX國稅堅持以組織收入工作為中心,強化風(fēng)險應(yīng)對成效的不斷提升,積極采取措施挖潛增收,確保稅收收入在上年高增幅、高基數(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。2016年,%。其中,%;,%,總量創(chuàng)近三年來新高,在九縣市(區(qū))中排名第一;,%,%。,%,較好地完成了組織收入工作目標(biāo)。主要采取了以下措施:一是提升稅收預(yù)測作用。充分發(fā)揮稅收預(yù)測作為稅收管理“眼睛”的作用,未雨綢繆,統(tǒng)籌規(guī)劃組織稅收工作。在對稅源充分調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入目標(biāo),對全年收入走勢進(jìn)行預(yù)測、研判,針對稅收增減因素,合理制定組織收入措施。二是轉(zhuǎn)變稅收分析視角,提升預(yù)測分析作用。我局不斷轉(zhuǎn)變稅收分析著力點,增強分析結(jié)果運用成效。從過去的就稅收論稅收、空談稅收數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)變?yōu)榉从扯愒催\行、披露納稅疑點上來,將事后的數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,由“收入—分析”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺治觥杖搿治觥杖搿钡姆治瞿J?。通過重點稅源企業(yè)、重點行業(yè)、稅收貢獻(xiàn)微小企業(yè)等對稅收收入的影響分析,延伸到單戶企業(yè)具體分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)納稅行為中的疑點,為風(fēng)險應(yīng)對提供案源,有效的堵塞征管漏洞,為組織收入工作增收。三是加強收入過程控制。落實縣局領(lǐng)導(dǎo)與分局、科室與分局掛鉤聯(lián)系制度,縣局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、應(yīng)對分局在組織收入中主動分擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任、抓協(xié)調(diào)、出謀劃策。四是強化組織收入目標(biāo)考核。細(xì)化組織收入考核細(xì)則,持續(xù)加強對組織收入工作分析監(jiān)控和指導(dǎo)督促,做好了全局重點工作組織稅收收入、日常工作考核內(nèi)容細(xì)化跟蹤落實。(二)提高風(fēng)險應(yīng)對能力,高度聚合風(fēng)險管理資源以《模板》和《指引》運用為核心,提高標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對能力強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)15次200多課時,參訓(xùn)人次達(dá)千余,扎實開展知識測試、交流評比和案例教學(xué)活動,確保應(yīng)對人員應(yīng)知應(yīng)會。強化推廣應(yīng)用,開發(fā)“應(yīng)對模板指引E助手”,通過流程、文書、項目等形成應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn),先行先試。強化建章立制,按照新平臺流程和《模板》確定的崗位設(shè)置要求,修訂了《風(fēng)險管理崗責(zé)體系》,完成了崗位角色配置,重新制定了任務(wù)管理、競標(biāo)管理、歸檔管理等配套制度,確保應(yīng)用盡用。 以集中辦公為抓手,強化集約化應(yīng)對管理 整合優(yōu)化人力資源,穩(wěn)步推行全系統(tǒng)風(fēng)險應(yīng)對人員集中辦公,原4個農(nóng)村應(yīng)對分局28名應(yīng)對人員全部集中到縣城辦公,實現(xiàn)了應(yīng)對資源統(tǒng)一調(diào)度、集約管理、集中使用。健全完善硬件配置,建立規(guī)范的專業(yè)化辦公區(qū)域和標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)對環(huán)境。查賬室、約談室和集體審議室配置了錄音設(shè)備、投影設(shè)備、攝像設(shè)備和復(fù)印設(shè)備,并統(tǒng)一了室內(nèi)的法律提示和規(guī)章制度。對納稅人進(jìn)行約談、詢問等活動,全部在專業(yè)化的工作室進(jìn)行,應(yīng)對過程透明可視,應(yīng)對執(zhí)法更具剛性。強化現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),征管、法規(guī)、稅政等業(yè)務(wù)部門派人常駐集中辦公點,對應(yīng)對人員的業(yè)務(wù)支持要求及時處理,促進(jìn)了應(yīng)對質(zhì)效大幅提升。 以分局轉(zhuǎn)型為目的,優(yōu)化團(tuán)隊化應(yīng)對機(jī)制。 建立“1+N”團(tuán)隊化運作模式,根據(jù)1個項目主管,靈活組配應(yīng)對人員;根據(jù)應(yīng)對團(tuán)隊要求,
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