【正文】 瀘州市某平基土石方工程土石施工標(biāo)段施工招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制單位： （蓋單位章）委托代理人： （簽字） xx 年 月 日目錄第一章 編制依據(jù)及工程概況第二章 施工準(zhǔn)備第三章 組織機(jī)構(gòu)的配套體系第四章 主要施工方案第五章 質(zhì)量控制體系及措施第六章 施工布置體系第七章 工期控制體系及進(jìn)度計(jì)劃第八章 施工機(jī)械設(shè)備配備第九章 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施第十章 項(xiàng)目班子配備第十一章 民工工資支付保證措施第十二章 附表第一章 編制依據(jù)及工程概況為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編制本實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 《瀘州市某平基土石方工程施工招標(biāo)文件》2. 《瀘州市某平基土石方工程土石方方量圖紙》3. 《瀘州市某平基土石方工程工程量清單》：xx市路政管理支隊(duì)平基土石方工程：xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村xx：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)：本項(xiàng)目施工圖及工程量清單的全部?jī)?nèi)容施工《詳見(jiàn)施工圖》：xx路政管理支隊(duì)平基土石方工程由瀘州市xx工程設(shè)計(jì)咨詢有奶公司測(cè)繪。本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于瀘州市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村xx，該區(qū)內(nèi)場(chǎng)地平基工程總面積約28058平方米。7. 計(jì)劃工期：30個(gè)日歷天 計(jì)劃開(kāi)工日期：xx年5月28日；計(jì)劃竣工日期： xx年6月28日。第二章 施工準(zhǔn)備為按期保質(zhì)完成本項(xiàng)目，工程開(kāi)工后立即按計(jì)劃組織機(jī)械、材料、人員進(jìn)場(chǎng)；并和業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位各方聯(lián)系，進(jìn)行圖紙會(huì)審，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工設(shè)計(jì)圖紙；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料進(jìn)行自檢、專檢，并向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)。同時(shí)完成臨時(shí)設(shè)施工程，積極快速地投入正常的生產(chǎn)中。 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收集有關(guān)資料調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的交通情況，掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車流量，便于交通組織，并可確定材料、機(jī)械、土方運(yùn)輸路線。調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及接駁地點(diǎn)、線路距離；本工程由施工方解決用水、電。收集氣象資料，以便更好地組織施工，制定訊期、雨季施工措施及防洪措施；在施工組織上應(yīng)充分考慮雨天的影響，合理組織施工，對(duì)受雨季影響較大的土方工程則集中各方面的資源及力量，盡量縮短土方工程的工期，減少受雨水的影響。聯(lián)系管線部門(mén)以取得地下管線的資料，并與現(xiàn)場(chǎng)儀器探測(cè)結(jié)果互相核對(duì)，掌握本標(biāo)段地下管線資料；了解本標(biāo)段周圍的物資供應(yīng)情況：調(diào)查工程所需各種物資來(lái)源單位的供應(yīng)能力、價(jià)格、品種、質(zhì)量、信譽(yù)等情況，落實(shí)供貨單位。 第二節(jié) 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況建立本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，選擇高素質(zhì)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員及富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。（二）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各級(jí)干部、工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全施工管理的崗前培訓(xùn)和法制教育，教育各級(jí)干部工人樹(shù)立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識(shí)，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 第三節(jié) 物資準(zhǔn)備（機(jī)械、材料、資金）一、材料準(zhǔn)備1. 材料部門(mén)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的材料需用量計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃或材料生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及材料供應(yīng)商評(píng)審材料確定材料供應(yīng)商。二、機(jī)械準(zhǔn)備1. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備。2. 施工前項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)本項(xiàng)目即將用到的機(jī)械進(jìn)行全面的檢修，對(duì)所有儀器進(jìn)行調(diào)?；蛩蜋z，確保在項(xiàng)目的施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、資金準(zhǔn)備根據(jù)本工程的合同文件的要求及施工組織設(shè)計(jì)中的資金需用，開(kāi)工時(shí)由本公司及時(shí)安排到位使用。 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備一、建立平面控制點(diǎn)網(wǎng)及水準(zhǔn)高程系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)沿場(chǎng)地周圍布設(shè)精確的控制網(wǎng)和水準(zhǔn)高程系統(tǒng)。線路復(fù)測(cè)本工程采用甲方提供的工程坐標(biāo)及高程系統(tǒng)，進(jìn)場(chǎng)后，立即組織測(cè)量隊(duì)進(jìn)駐工地，配合甲方和監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位辦理交接樁手續(xù)，進(jìn)行本工程范圍內(nèi)的水平高程復(fù)測(cè)。首先對(duì)全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀等測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，保證儀器具有良好狀態(tài)，再根據(jù)設(shè)計(jì)所提供的控制樁，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)成果與提供定測(cè)結(jié)果不符時(shí)，須重新復(fù)測(cè)，如確認(rèn)定測(cè)資料有誤，通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)雙方復(fù)測(cè)，予以確認(rèn)。復(fù)測(cè)成果與定測(cè)結(jié)果相符，滿足要求時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)所交的樁橛設(shè)置護(hù)樁。測(cè)量人員和儀器配備根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，采用測(cè)量復(fù)核制度進(jìn)行本標(biāo)段的測(cè)量工作，由具有豐富施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技工組成，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，能夠充分保證測(cè)量的精度和質(zhì)量。第三章 組織機(jī)構(gòu)的配置體系；；、精干、靈活、專業(yè)來(lái)配置的原則；、調(diào)度和合同管理的原則；、工程質(zhì)量及施工安全的原則。該工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其項(xiàng)目班子設(shè)置10人，其中項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人，材料員1人，資料員1人，預(yù)算員1人，測(cè)量員1人。實(shí)行分工明確，各施其職，其現(xiàn)場(chǎng)管理模式，施工管理機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)營(yíng)管理部質(zhì)量安全部綜合辦公室工程技術(shù)部施工作業(yè)人員xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理為有利于施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮，工程項(xiàng)目部設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地內(nèi)。對(duì)本工程，我單位將實(shí)施“項(xiàng)目法”施工管理，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理受法人代表委托，代表我單位對(duì)本工程全權(quán)負(fù)責(zé)，處理合同管理和施工管理中的一切事務(wù)。同時(shí)項(xiàng)目部按三部一室設(shè)置機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)化、高效、靈活的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部決策層、管理層、作業(yè)層三個(gè)層次設(shè)置。決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。管理層為三部一室，即：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦公室。作業(yè)層主要按工作特性來(lái)考慮，組建四個(gè)作業(yè)隊(duì)。即：土石方開(kāi)挖作業(yè)隊(duì)、缺土石方運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)械回填土石方作業(yè)隊(duì)。、崗位主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理受我單位法人代表委托，是代表我單位在該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的最高負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：（1）協(xié)調(diào)與顧客處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件，按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。（2）對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，質(zhì)量，成本，安全服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目質(zhì)量，技術(shù)管理，安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃，物資材料計(jì)劃的批準(zhǔn)和貫徹，制定并監(jiān)督行政管理，成本控制，安全生產(chǎn)，文明施工與規(guī)章制度的落實(shí)情況。（3）負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，任命各部門(mén)及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及班組建設(shè)。（4）監(jiān)督，檢查財(cái)務(wù)管理狀況，組織人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃表，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告，負(fù)責(zé)向業(yè)主收取進(jìn)度款項(xiàng)。（1）負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師審批。審定項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案。（2）主持項(xiàng)目圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。監(jiān)督檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。參加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。（3）組織編制本項(xiàng)目的質(zhì)量體系控制程序文件，審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故的評(píng)審鑒定結(jié)果和處理方案）。（4）主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。主要負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)管理及技術(shù)措施的編制。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，技術(shù)管理制度，組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，工程定額與預(yù)算，合同管理，工程結(jié)算，索賠等工作；在施工中推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；負(fù)責(zé)測(cè)量管理工作并準(zhǔn)確實(shí)施；負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的技術(shù)管理；做好每月完成工程量統(tǒng)計(jì)，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程進(jìn)度款結(jié)算以及竣工決算。主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全管理。質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量控制，質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，質(zhì)檢資料；安全生產(chǎn)保證體系，安全考核，安全檢查，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)設(shè)施，勞動(dòng)保護(hù)，安全措施，消防保衛(wèi)，文明施工，環(huán)境保護(hù)工作；負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理。主要負(fù)責(zé)本工程的合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。做好工程經(jīng)營(yíng)結(jié)算，工程報(bào)表編制，單價(jià)分解和新增單價(jià)編制，每月工程量完成統(tǒng)計(jì)，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程進(jìn)度款結(jié)算以及工程竣工決算。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)調(diào)度工作。計(jì)劃、安排、檢查、督促生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)面貌，排除施工干擾，平衡材料使用，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配。負(fù)責(zé)本工程所需施工設(shè)備、物資材料和零配件的相關(guān)采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)管、發(fā)放、調(diào)配等工作。主要負(fù)責(zé)處理綜合事務(wù)、傳達(dá)命令、收集反饋信息，文件發(fā)放，歸檔管理，施工大事紀(jì)的編錄工作；負(fù)責(zé)對(duì)外接待迎送，內(nèi)務(wù)管理；負(fù)責(zé)本工程的勞動(dòng)人事管理、工資待遇管理、建立各工種人事檔案；負(fù)責(zé)后勤綜合事務(wù)管理，生活辦公物資采購(gòu)、管理，職工食堂后勤、文化娛樂(lè)等管理，工地醫(yī)療衛(wèi)生，零星工作等。按業(yè)務(wù)分屬技術(shù)部門(mén)和質(zhì)安部門(mén)管理。主要負(fù)責(zé)各種材料和原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)，抽樣取樣，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，試樣送檢，工藝試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)資料整編等工作。按業(yè)務(wù)屬技術(shù)部管理。主要負(fù)責(zé)測(cè)量資料，點(diǎn)線交接，資料數(shù)據(jù)復(fù)核，施工控制網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線，測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)線的設(shè)置和保護(hù)，測(cè)量資料整編等工作。、施工強(qiáng)度，施工高峰人數(shù)為45人，施工總工期為30日歷天。本工程施工人員組成及分月勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表。在個(gè)施工階段，項(xiàng)目部對(duì)施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員幾勞動(dòng)力的合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其才。1. 勞動(dòng)力部署及任務(wù)劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成本標(biāo)段全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本標(biāo)段土石方開(kāi)挖、土石方運(yùn)輸、機(jī)械回填土石方碾壓、特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排上場(chǎng)3個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。在中標(biāo)后，將迅速組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整。施工隊(duì)伍安排表序號(hào)施工隊(duì)名稱人數(shù)任務(wù)劃分1土石方開(kāi)挖施工隊(duì)30負(fù)責(zé)本工程的土石挖方作業(yè)2缺土石方運(yùn)輸隊(duì)22負(fù)責(zé)本工程的缺土石方運(yùn)輸作業(yè)3土石方回填平場(chǎng)施工隊(duì)25負(fù)責(zé)本工程的土石方回填作業(yè)合計(jì)67第四章 主要施工方案施工準(zhǔn)備是工作全面開(kāi)工的前提和先決條件，它直接影響到施工任務(wù)的完成，涉及全合同段的征地拆遷，進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸便道、臨時(shí)電力干線、通信、施工生活用水等各個(gè)方面，開(kāi)工前做好施工準(zhǔn)備工作，為施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造良好條件，為全面開(kāi)工及早形成生產(chǎn)力創(chuàng)造條件。全段地下水交替循環(huán)強(qiáng)烈，且隨季節(jié)呈動(dòng)態(tài)變化，針對(duì)這一特點(diǎn)，涵洞工程宜安排在無(wú)雨季施工，以避開(kāi)雨季造成基礎(chǔ)降水對(duì)基礎(chǔ)工程的影響，從而確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，對(duì)控制工期的關(guān)鍵工程如土石方開(kāi)挖等，應(yīng)以機(jī)械創(chuàng)造較多的作業(yè)面同時(shí)施工或體檢進(jìn)場(chǎng)施工，以確保全段同步完工。各分項(xiàng)工程遵循從準(zhǔn)備工作—認(rèn)可施工報(bào)告—實(shí)施—監(jiān)測(cè)合格—轉(zhuǎn)入下道工序的原則，并做好各工序間的配合，使其有條不穩(wěn)。工作內(nèi)容為清理開(kāi)挖工程區(qū)域內(nèi)的樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。采用液壓反鏟裝自卸汽車運(yùn)往棄渣場(chǎng)。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無(wú)價(jià)值可燃物時(shí)，采取必要的防火措施，無(wú)法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理工程師指定的地區(qū)進(jìn)行掩埋。掩埋物以不妨礙自然排水或污染施工區(qū)為原則。場(chǎng)地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，按規(guī)定辦理。遵循自上而下分層開(kāi)挖的原則，分層高度一般按4m控制，局部位置根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。土方開(kāi)挖采用反鏟挖掘機(jī)一次性開(kāi)挖，離填方區(qū)距離不足100m的開(kāi)挖料直接采用推土機(jī)推運(yùn)至填方場(chǎng)，距離超過(guò)100m的開(kāi)挖料采用推土機(jī)配合反鏟挖掘機(jī)挖土裝車，自卸汽車運(yùn)輸?shù)酵潦秸{(diào)配目的地。土方開(kāi)挖邊坡按實(shí)際寬度每側(cè)預(yù)留10～20cm以便人工修整。路床頂面標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，開(kāi)工后通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定其值，用以控制路床頂面的開(kāi)挖標(biāo)高。石方開(kāi)挖采用鉆爆法施工，自上而下臺(tái)階梯段爆破。對(duì)于梯段高度小于3m的部位，采用柴油空壓機(jī)供風(fēng)，手風(fēng)鉆鉆孔，非電毫秒雷管起爆，導(dǎo)爆索傳爆，主爆孔按加強(qiáng)松動(dòng)爆破裝藥，周邊孔按光面控制爆破技術(shù)實(shí)施。對(duì)梯段高度大于3m的部位，采用100B型輕便潛孔鉆配合覆帶式液壓鉆鉆孔，臺(tái)階梯段爆破，主爆孔按減弱拋擲爆破裝藥，周邊孔按預(yù)裂爆破實(shí)施。工藝流程如下：平臺(tái)面、清理浮渣測(cè)量定位鉆 孔清理鉆孔裝 藥孔口堵塞起爆聯(lián)線起 爆爆破效果檢查鉆孔質(zhì)量檢查堵塞料準(zhǔn)備炸藥檢查綁扎藥串導(dǎo)爆索檢查竹片加工 （2）、爆破安全控制及最大單響藥量由于工程區(qū)地處城區(qū)內(nèi)，規(guī)劃用地東西長(zhǎng)200m，南北寬400m，東西高差120m。為安全起見(jiàn)，爆破最大單響藥量按個(gè)別飛石距離小于50m控制，除最大單響藥量按下述公式進(jìn)行進(jìn)行控制外，同時(shí)需要采取切實(shí)有效的爆破安全保護(hù)措施，防止飛石傷人或打壞其它建筑物。①、飛石安全距離計(jì)算公式：②、殉爆安全距離計(jì)算公式：③、爆破防空氣沖擊波安全距離計(jì)算公式：上述公式中：RF——個(gè)別飛石的安全距離（m）KF——與地形、地質(zhì)、氣候及藥包埋置深度有關(guān)的安全系數(shù)n——爆破作用指數(shù)W——最小抵抗線長(zhǎng)度(m)RC——爆破點(diǎn)中建筑物的距離(m)KC——依所保護(hù)的建筑物地基地而定的系數(shù)α——依爆破作用而定的系數(shù)QT——一次起爆的炸藥總重量(kg)RB——空氣沖擊波的安全距離(m)KB——與裝藥條件和破壞程度有關(guān)的系數(shù)Q0——藥包總重量(kg) （3）、出碴運(yùn)輸方案所有開(kāi)挖爆渣全部采用機(jī)械出渣，當(dāng)出渣距離填方區(qū)不足100m時(shí)