【正文】 xxxxxxx工業(yè)園區(qū)（二期）場平工程施工組織設(shè)計方案施 工 單 位：xxxx建設(shè)集團(tuán)有限公司 編 制 日 期： 2014年3月目 錄第一章 編制依據(jù) 3第二章 工程概述 4第三章 施工總平布置圖及說明 5第四章 施工準(zhǔn)備 6第五章 工程進(jìn)度計劃與措施 10第六章 施工方案與技術(shù)措施 11第七章 施工資源供應(yīng)計劃 24第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 26第九章 施工技術(shù)保證措施 27第十章 工期保證措施 30第十一章 安全管理體系與措施 31第十二章 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 37第十三章 人員組織安排 41第十四章 工程重點、難點的主要施工技術(shù)和方法 44第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1.《xxxxx（二期）場坪工程文件》及地形圖；、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；、地形地貌、氣象條件及交通運(yùn)輸條件。；；。二、編制目的施工組織設(shè)計作為組織施工的基本文件，是根據(jù)招標(biāo)文件的要求、工程的性質(zhì)、現(xiàn)場具體施工條件、施工技術(shù)裝備和施工力量等級技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素編制的。通過施工組織設(shè)計將確定合理的施工方案，對整個工程的施工過程做出全面的科學(xué)的規(guī)劃和部署，并制定出工程所需的投資、材料、設(shè)備、勞動力等的供應(yīng)計劃，從而使施工有條不紊地順利進(jìn)行，滿足業(yè)主要求。三、編制原則（一）嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。（二）嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，切實響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。（三）根據(jù)工程實際情況，圍繞重點項目周密部署，合理安排施工順序。（四）優(yōu)化施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮本公司施工工藝及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計及業(yè)主的要求組織施工，合理配置人、財、機(jī)、物要素，確保工程的順利實施。（五）合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。（六）嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實安全責(zé)任制，堅持安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。（七）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本項工程建成精品工程。第二章 工程概述一、工程位置本工程位于xxxx城以北7公里處的xxx鎮(zhèn)，二、項目概況本工程為xxx北部工業(yè)園區(qū)場平項目，共分二十一塊場平區(qū)域。，其中土方約3%，石方約97%，計劃總工期2014年5月至2014年12月，共6個月。三、工程地質(zhì)由于甲方未提供地質(zhì)資料，經(jīng)現(xiàn)場勘查，表土為覆土，底部為砂巖和頁巖，且場平區(qū)域內(nèi)樹木較多，人煙稀少。四、工程范圍及規(guī)模，。五、工程的主要特點（一）本工程開挖、回填土石方量大。分塊施工，工期長。（二）土石方主要為挖方；有大量石方需進(jìn)行爆破，爆破前需征得相關(guān)部門的允許，報告業(yè)主方，辦理爆破許可證方可作業(yè)。同時，必須遵守爆破安全規(guī)程。（三）土石方有填方量比挖方量略小，填方壓實度必須達(dá)到規(guī)范要求，土料含水量和碾壓質(zhì)量要嚴(yán)格控制。（四）場區(qū)內(nèi)有樹木、建筑物需進(jìn)行處理。（五）施工場地內(nèi)開挖、回填、運(yùn)輸相互交叉施工，工程測量復(fù)雜，難度大，需精心施工。六、質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并滿足業(yè)主方的要求。第三章、施工總平布置圖及說明一、施工平面布置圖根據(jù)本工程提供的場地資料，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況和工程具體的條件，合理布置施工項目用地，嚴(yán)格按照業(yè)主的要求進(jìn)行平面布置。施工項目部按業(yè)主要求布置辦公室、宿舍及生活設(shè)施。具體布置見施工平面布置圖。二、臨時施工道路的布置我公司開工后，在挖方區(qū)形成二個作業(yè)區(qū)，并根據(jù)施工現(xiàn)場需要從二個作業(yè)區(qū)分別修建臨時道路至填方區(qū)，以滿足現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備、土石方的運(yùn)輸要求。臨時道路可采用挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘，人工鋪筑手?jǐn)[片石層及碎石層、修理成型。三、施工場地的布置考慮現(xiàn)場實際情況及工程進(jìn)度要求，采用搭建臨時活動房或就近租用合適的房屋。四、排水系統(tǒng)的布置在施工過程中，始終保證填方區(qū)內(nèi)雨水的暢通排放，根據(jù)實際情況設(shè)置排水溝，確保排水暢通。本施工段土方開挖采用臺階開挖時要注意對開挖坡度的控制，并采取一定的措施，防止崩塌發(fā)生。五、供電系統(tǒng)的布置 配合業(yè)主方及時配備2臺50kw柴油發(fā)電機(jī)，采用VV2－1000V/350+1，以保證整個施工工期的用電需要。六、施工照明，以保證夜間施工的照明度。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路等區(qū)域設(shè)置的照明度應(yīng)不低于下表的規(guī)定：（照度單位：Lxss）序號作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度1一般施工區(qū)、開挖區(qū)、填方區(qū)、場內(nèi)交通道路、堆料場、運(yùn)輸裝載平臺、臨時生活區(qū)道路。30七、通訊施工現(xiàn)場內(nèi)、外，運(yùn)土與卸土區(qū)，挖方區(qū)與填方區(qū)等采用對講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，管理人員之間及與外部聯(lián)系均采用移動電話。八、施工用地圍蔽在施工項目用地配置值班室和保衛(wèi)人員，大門口懸掛顯眼的宣傳標(biāo)語、彩旗及各種交通標(biāo)志、警示牌、安全標(biāo)志等。第四章 施工準(zhǔn)備開工前先對所有參加人員進(jìn)行開工動員會，介紹基本情況和工程建設(shè)的重要意義，講述該工程的施工特點，施工方法及技術(shù)要求事項；強(qiáng)化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識，并強(qiáng)調(diào)該項目在施工作業(yè)方面的特殊要求，上場施工人員做到心中有數(shù)，精神飽滿，士氣高昂，以實際行動來建好本工程。一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）落實項目部人選，組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。（二）認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，針對圖紙中存在的問題和錯誤提出修正意見。（三）復(fù)測控制樁并制定測量方案。（四）組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗工作。二、施工前準(zhǔn)備工作（一）全面組織、修檢進(jìn)場施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（二）編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。（三）落實相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。（四）做好材料和工藝設(shè)備的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）測設(shè)場地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。（二）確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材，廁所設(shè)置化糞池。（三）認(rèn)真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設(shè)施，平整場地，使之滿足現(xiàn)場施工的要求。（四）落實季節(jié)性施工措施。四、施工用水、用電等準(zhǔn)備（一）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為確保安全生產(chǎn)，采用電纜架空設(shè)置，有過道路處敷設(shè)在電纜溝內(nèi)，電纜加套鋼管保護(hù)。臨時設(shè)施內(nèi)固定用電器電纜穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路電線PVC護(hù)套管，室外臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。（二）變電房配電屏與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電箱，架空線路送至總配電箱。（三）施工現(xiàn)場所用用電機(jī)械設(shè)備，均符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中黃／綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線。（四）現(xiàn)場施工用照明須裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱，不能與動力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套線或用銅線加套管及串墻用套管護(hù)墻，燈頭線可用絞織線。1．施工區(qū)照明：施工照明用采用1KW碘鎢燈照明，增加光照明度。其它照明均采用36V安全電壓照明，且燈頭選用橡膠防爆燈頭。2．辦公、生活區(qū)照明：職工集中宿舍照明，采用220V電壓照明，每個宿舍設(shè)一只插座。辦公室、倉庫等均采用220電壓作照明，每間裝設(shè)一只插座。（五）施工現(xiàn)場用電管理：施工現(xiàn)場用電由項目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。所有配電箱、開關(guān)盒應(yīng)標(biāo)明名稱用途、統(tǒng)一編號，在配電箱內(nèi)標(biāo)明分路標(biāo)記，方便維修。所有配電箱、開關(guān)門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上或下班時，將開關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開關(guān)盒保持清潔，不得放置任何雜物。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（六）施工用水生活用水由業(yè)主指定接入。五、勞動力準(zhǔn)備本工程勞動力將按工程進(jìn)度及工程需要分期分批調(diào)入，各工種人力計劃詳見表；勞動力計劃表。 六、施工機(jī)具準(zhǔn)備本工程擬采取機(jī)械化施工，人工協(xié)同作業(yè)。我公司根據(jù)工程特點及工程量配備多臺（套）機(jī)械設(shè)備，隨施工階段陸續(xù)進(jìn)場，以滿足施工需要。施工機(jī)械設(shè)備計劃詳見表：投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表。七、降低工程成本預(yù)設(shè)為了快速、安全、高效、低耗地建好本工程，我公司將大力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，走集約化管理之路，按照項目管理機(jī)制組織施工、控制成本、降低造價。具體措施如下：（一）控制直接費成本，節(jié)省人工、材料、機(jī)械費用。一是采取切實可行的措施，保證在工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費成本；二是優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效；三是強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)使用，充分發(fā)揮利用設(shè)備能力提高勞動生產(chǎn)率；四是嚴(yán)格物資管理，杜絕浪費，堵塞漏洞，節(jié)省材料費；五是按工程項目特點配備機(jī)械，提高設(shè)備完好率和利用率，控制機(jī)械費成本。（二）組建一個精干、高效、懂技術(shù)、善管理的強(qiáng)有力項目管理機(jī)構(gòu)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時安排技術(shù)力量強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍上場。最大限度地壓縮管理層次和管理人員，減少非生產(chǎn)性費用和管理費用開支。（三）按項目法管理機(jī)制組織施工，對整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價實行全過程管理。在管理層次上，精簡機(jī)構(gòu)、壓縮非生產(chǎn)人員，減少管理費開支；在機(jī)制上，競爭上崗，將工期、質(zhì)量、安全、物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。（四）精心組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排、科學(xué)施工、優(yōu)化施工方案，建立健全成本核算體制，以成本為中心，嚴(yán)格成本管理，搞好成本分析。實行材料購買指標(biāo)制，搞好物資的采購與供應(yīng)，加強(qiáng)定額管理把好物資消耗關(guān)，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，減少成本攤銷，降低材料成本。（五）嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到92%以上。（六）運(yùn)用成熟的施工經(jīng)驗，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科學(xué)技術(shù)和管理要效益。（七）合理選型、使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械選型上，在滿足工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行合理調(diào)配，注重可靠、經(jīng)濟(jì)、實用；在機(jī)械使用上，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。（八）建立健全各項安全保障制度，強(qiáng)化施工期間的各項安全措施。確保施工機(jī)械和人員安全，避免經(jīng)濟(jì)損失，把本工程建成文明施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。杜絕因安全問題造成的費用損失。（九）就近調(diào)集施工隊伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊伍轉(zhuǎn)移費和施工機(jī)構(gòu)調(diào)遣費的支出。（十）結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。第五章 工程進(jìn)度計劃與措施一、進(jìn)度計劃目標(biāo)本工程總工期為5個月，具體施工進(jìn)度計劃見后附橫道圖本工程具有工程量大，工期長的特點，必須調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲備量。除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外，在現(xiàn)場專門配置一個計算機(jī)室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過程進(jìn)行動態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標(biāo)施工總進(jìn)度計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)計劃的實施周資源需用計劃日資源需用計劃日作業(yè)計劃的實施檢驗檢查結(jié)果分析實施次日作業(yè)計劃優(yōu)化資源配置計劃受挫，提出補(bǔ)救措施修改施工方案調(diào)整作業(yè)計劃改善作業(yè)計劃二、進(jìn)度計劃保證措施（一）組織保證1．完善管理體制，實行項目法施工，配備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)化施工隊伍。2．強(qiáng)化現(xiàn)場指揮，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干，有能力的現(xiàn)場調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力，靈活，及時。（二）技術(shù)保證措施1．建立健全的技術(shù)管理體系，配備專業(yè)齊全，高素質(zhì)的技術(shù)人員。2．做好技術(shù)超前服務(wù)工作，單項工程開工之前，做好施工組織設(shè)計。3．積極采用新工藝，新材料，新設(shè)備，新技術(shù)，減輕工人勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。4．加強(qiáng)技術(shù)交底工作。5．編制施工周計劃，層層落實。6．做好安全，質(zhì)量保證措施，保質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度。（四）資源保證1．根據(jù)施工進(jìn)度計劃，超前編制并落實各類材料，設(shè)備，資金，勞動力供應(yīng)計劃。2．對主要的機(jī)械設(shè)備零件，材料物資做好適當(dāng)?shù)膫溆?，設(shè)備損壞時及時維修或更換，確保人，財，物及時到位。第六章 施工方案與技術(shù)措施在本施工中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑工程規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。在“嚴(yán)抓質(zhì)量、確保工期、遵守合同、注重信譽(yù)”的建設(shè)指導(dǎo)思想下，在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時，注重社會效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本合同的施工任務(wù)。一、施工方案布署的原則（