【正文】 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 員 工 手 冊(cè) 江蘇天源玻璃制品有限公司 歡 迎 辭歡迎您加入江蘇天源玻璃制品有限公司的大家庭，共同參與公司未來(lái)的發(fā)展！ 江蘇天源玻璃制品有限公司的每一點(diǎn)成績(jī)，都有賴(lài)所有天源公司員工的共同奮斗。江蘇天源玻璃制品有限公司明天的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開(kāi)始，都將與您的努力密切相關(guān)。 本員工手冊(cè)，將向您陳述江蘇天源玻璃制品有限公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、價(jià)值觀和愿景，介紹公司的方針政策和最基本的規(guī)章制度，以及您在天源所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開(kāi)展工作。 本手冊(cè)內(nèi)容適用于經(jīng)江蘇天源玻璃制品有限公司批準(zhǔn)錄用的所有員工，如果您在閱讀或執(zhí)行中有何疑問(wèn)，請(qǐng)與辦公室同事或您的上司聯(lián)系。我們都很樂(lè)意解答您的疑惑，并和您坦誠(chéng)地進(jìn)行討論和交流。 江蘇天源玻璃制品有限公司目 錄歡 迎 辭 II一． 公司概況 1 公司簡(jiǎn)介 1 公司宗旨 1 公司經(jīng)營(yíng)方式 1 公司的經(jīng)營(yíng)理念 1 組織結(jié)構(gòu)圖 2二．部門(mén)職能 3 3 3 4 5 5 6三．企業(yè)員工行為規(guī)范 6崗位規(guī)范 7形象規(guī)范 8語(yǔ)言規(guī)范 8社交規(guī)范 8會(huì)議規(guī)范 9安全衛(wèi)生環(huán)境 9上網(wǎng)規(guī)定 10人際關(guān)系 10心靈溝通 10四．人事管理制度 11第一章 人事管理權(quán)限 11第二章 人員需求 12第三章 職員的選聘 12第四章 職員報(bào)到 12第五章 職員試用 13第六章 職員錄用 14第七章 職員培訓(xùn) 14第八章 工作守則和行為準(zhǔn)則 15第九章 工資待遇 16第十章 考核 16第十一章 人員調(diào)動(dòng)與晉升 16第十二章 獎(jiǎng)懲 17第十三章 離職與解聘 18第十四章 勞動(dòng)關(guān)系解除和終止 18第十五章 薪酬福利 19第十六章 學(xué)習(xí)發(fā)展 20五．辦公室工作管理制度 22文件管理規(guī)定 22辦公室日常管理制度 23六 財(cái)務(wù)管理 23第一章 總 則 23第二章 財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 24第三章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 24第四章 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)和崗位職責(zé) 24第五章 帳戶管理 26第六章 貨幣資金管理 26第七章 固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理 27第八章 應(yīng)收賬款的管理 28第九章 費(fèi)用管理 28第十章 原材料及產(chǎn)成品的入庫(kù)管理 29第十一章 價(jià)格管理 30第十二章 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 30第十三章 管理責(zé)任 30七．請(qǐng)假休假管理規(guī)定 31八．安全生產(chǎn)管理規(guī)定 33九．員工宿舍管理制度 36十．附則 38無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 1． 公司概況 公司簡(jiǎn)介江蘇天源玻璃制品有限公司是由香港象富百貨集團(tuán)與今世緣集團(tuán)有限公司共同出資成立的中外合資企業(yè)，注冊(cè)資金2140萬(wàn)美元，總投資2900萬(wàn)美元，公司可以在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶定制高質(zhì)量的產(chǎn)品。公司地處全國(guó)著名的革命老區(qū)江蘇漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，專(zhuān)業(yè)從事玻璃酒瓶及異型瓶、玻璃器皿設(shè)計(jì)、制造，占地面積10萬(wàn)平方米，建有標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房4萬(wàn)平方米；現(xiàn)有36m2高白料高效節(jié)能玻璃窯爐生產(chǎn)線一座，兩年內(nèi)發(fā)展晶白料、普白料生產(chǎn)線各一條，五年內(nèi)發(fā)展藥用玻管生產(chǎn)線一條，配高檔次的刻花、烤花、磨砂設(shè)備，現(xiàn)具備日產(chǎn)高白料酒瓶12萬(wàn)只，年產(chǎn)玻璃器皿2萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力；五年內(nèi)達(dá)到日產(chǎn)酒瓶40萬(wàn)只，年產(chǎn)玻璃器皿2萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，現(xiàn)有員工300余人，五年將發(fā)展到8001000人的規(guī)?！，F(xiàn)有管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近80名，高級(jí)技術(shù)人員10人，擁有獨(dú)特的工藝和技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量博得國(guó)內(nèi)外客戶的一致贊譽(yù)。 　　 公司宗旨以人才為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨 公司經(jīng)營(yíng)方式實(shí)行現(xiàn)代股份制式運(yùn)營(yíng)，規(guī)范化管理 公司的經(jīng)營(yíng)理念以人為本，廣納人才，為之提供成就自我的平臺(tái) 誠(chéng)實(shí)守信，優(yōu)質(zhì)高效，全力以赴地幫助客戶成功 戮力同心，銳意進(jìn)取，推動(dòng)公司持續(xù)地發(fā)展成長(zhǎng) 文明生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量 組織結(jié)構(gòu)圖股 東 會(huì)董事會(huì)監(jiān) 事 執(zhí)行董事總經(jīng)理 總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理 化驗(yàn)室技術(shù)部生產(chǎn)部銷(xiāo)售部審監(jiān)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部供應(yīng)部辦公室 設(shè)備車(chē)間倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì) 二．部門(mén)職能 公司管理制度明確賦予供應(yīng)部的職責(zé)； 按照公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理； 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用原輔物料、工裝器具、設(shè)備設(shè)施等的采購(gòu)，以及采購(gòu)合同的簽署； 負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定簽訂和履行采購(gòu)合同，按時(shí)按質(zhì)按量地完成物資采購(gòu)任務(wù)，對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)公司原物料、廢舊物資的儲(chǔ)存管理工作，嚴(yán)格按規(guī)定辦理入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)存、報(bào)損等有關(guān)手續(xù)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損，做到帳、物、卡三相符，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，防止庫(kù)存物資失盜； 負(fù)責(zé)定期或不定期地清理庫(kù)存，壓縮不合理庫(kù)存量，回收多余、剩余材料，做好材料的定期盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)活存量、減少浪費(fèi)、加速資金周轉(zhuǎn)； 負(fù)責(zé)采購(gòu)、物資相關(guān)的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。 公司管理制度明確賦予綜合管理部的職責(zé)； 負(fù)責(zé)公司管理制度的編制、修訂、解釋?zhuān)?負(fù)責(zé)員工的招聘、甄選、錄用、考核、辭退； 負(fù)責(zé)員工工資的定級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲的實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)人事、勞資檔案和用工合同的管理； 負(fù)責(zé)公司員工的各種保險(xiǎn)投保和索賠、善后工作； 負(fù)責(zé)公司上級(jí)部門(mén)、機(jī)關(guān)傳達(dá)的文件在本公司宣傳推廣； 負(fù)責(zé)公司管理例會(huì)會(huì)議記錄、跟蹤。 負(fù)責(zé)各部門(mén)的月度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、年終總結(jié)、評(píng)比； 負(fù)責(zé)辦公耗品、員工文具用品管理； 負(fù)責(zé)公司安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、綠化、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律的管理； 負(fù)責(zé)員工矛盾糾紛、違法、違紀(jì)事件的調(diào)查、處理； 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼等年檢、變更； 負(fù)責(zé)車(chē)輛管理； 負(fù)責(zé)員工出國(guó)、護(hù)照辦理及政審； 負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)工作，并組織考核和監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳及策劃企業(yè)形象； 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)的評(píng)聘管理工作； 負(fù)責(zé)公司舉辦大型活動(dòng)的歸口管理； 負(fù)責(zé)公司部門(mén)內(nèi)人員的考勤、考核的歸口管理； 負(fù)責(zé)后勤保障工作：包括飯?zhí)谩⑺奚?、職工福利、娛?lè)、電話、傳真、來(lái)賓接待等； 負(fù)責(zé)公司通知的起草和發(fā)布； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部全部辦公用微機(jī)設(shè)備及固定通訊設(shè)施的日常維護(hù)； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)的管理和維護(hù)； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站后臺(tái)數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)； 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟硬件的選購(gòu)； 負(fù)責(zé)公司大宗物料、設(shè)備的招標(biāo)，以及所招標(biāo)物料、設(shè)備合同的起草和簽署； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 按照銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力、物力開(kāi)展生產(chǎn)，確保按時(shí)保質(zhì)按量按成本完成生產(chǎn)任務(wù)； 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，按消耗定額和采購(gòu)程序，編制每季、每月的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并努力按計(jì)劃執(zhí)行以確保正常生產(chǎn)秩序； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)能源的供應(yīng)、儲(chǔ)備、管理和能源設(shè)施的維護(hù)； 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量文件要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求； 采用新工藝、新技術(shù)、狠抓質(zhì)量管理，建立并實(shí)施二級(jí)成本核算，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化工人安全生產(chǎn)意識(shí)，防止發(fā)生安全事故； 建立設(shè)備檔案、臺(tái)帳，編制設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作者進(jìn)行資格認(rèn)定； 設(shè)備申購(gòu)、日常維護(hù)、檢修、新進(jìn)設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行； 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的大修、改造工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織工藝攻關(guān)，新工藝新材料的試驗(yàn)和成果推廣應(yīng)用； 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造工藝的編制、審批和發(fā)放； 負(fù)責(zé)內(nèi)部考勤、考核工作； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 公司管理制度明確賦予營(yíng)銷(xiāo)部的職責(zé)； 根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓目標(biāo)，并實(shí)施； 做好現(xiàn)有市場(chǎng)的維護(hù)，確保年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成； 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售指標(biāo)； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售原始資料的歸類(lèi)、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理，包括各種協(xié)議、訂單、客戶抱怨、售后服務(wù)等資料； 負(fù)責(zé)客戶訂單的管理及客戶應(yīng)收款的回款，包括呆帳的追收； 負(fù)責(zé)辦理客戶信用調(diào)查，以確保公司賬款之安全； 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及時(shí)、安全地送達(dá)客戶，包括發(fā)貨、運(yùn)輸、廠外貯存及交付； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量體系，維持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并不斷完善體系； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核和不合格項(xiàng)糾正措施的落實(shí)追蹤； 負(fù)責(zé)第二、第三方審核的接待，并負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)糾正措施的落實(shí)追蹤； 負(fù)責(zé)建立客戶質(zhì)量檔案和對(duì)客戶反饋問(wèn)題的分析、對(duì)策和跟蹤； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審和考核工作，促進(jìn)和提高供應(yīng)商管理水平； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審及評(píng)審不合格項(xiàng)糾正措施的落實(shí)追蹤； 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析和考核工作； 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控（含進(jìn)貨檢驗(yàn)），確保出廠產(chǎn)品滿足顧客的有效需求； 負(fù)責(zé)退貨品的處理； 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)工作，滿足顧客質(zhì)量服務(wù)的需求； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)考核； 負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具設(shè)備的管理； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)性能的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量協(xié)議的簽訂； 負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家計(jì)量法和在本公司推廣計(jì)量法； 負(fù)責(zé)與質(zhì)量方面相關(guān)的外部聯(lián)系工作； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 負(fù)責(zé)公司管理制度明確賦予財(cái)務(wù)部的工作； 負(fù)責(zé)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制定、編制及執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)公司的董事會(huì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)表的編制及說(shuō)明報(bào)告； 負(fù)責(zé)公司的資金管理、貨款的收付、日常差旅費(fèi)的支付及公司的其它支出等； 負(fù)責(zé)公司的預(yù)算執(zhí)行情況分析(含成本分析)報(bào)表的編制、核算及說(shuō)明； 負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)、稅收的辦理，報(bào)表的報(bào)送，出口退稅的辦理及資料的傳遞； 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)登記證的年審、變更工作； 負(fù)責(zé)公司的融資，還貸資金的削債降息，長(zhǎng)短期借款的核算，利息的計(jì)提及支付，抵押等工作； 負(fù)責(zé)公司每月資金預(yù)算及上月資金預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表的編制與報(bào)送； 負(fù)責(zé)公司呆、壞帳的追收，應(yīng)收帳款（含其它往來(lái)）和廠外庫(kù)存的核對(duì)與管理、應(yīng)收帳款分析、長(zhǎng)短期投資的核算，及帳款分析表及說(shuō)明的編制； 負(fù)責(zé)公司發(fā)貨環(huán)節(jié)價(jià)格和信貸額度的審核； 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)票工作、應(yīng)收帳款明細(xì)帳的登記、銷(xiāo)售明細(xì)帳的登記、及應(yīng)收帳款月報(bào)表的工作； 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理及核算，年度的盤(pán)點(diǎn)工作、及購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)資金的支付工作； 負(fù)責(zé)公司的成本核算和各部門(mén)的成本考核工作； 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的成本核算及銷(xiāo)售報(bào)價(jià)工作； 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證檔案的整理及存檔管理工作； 負(fù)責(zé)需報(bào)送董事會(huì)、總經(jīng)理的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告（含生產(chǎn)、銷(xiāo)售財(cái)務(wù)制度）； 負(fù)責(zé)本部人員的考勤、考核及本部門(mén)各種費(fèi)用的考核； 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的各種保險(xiǎn)投保和索賠、善后工作； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。三．企業(yè)員工行為規(guī)范優(yōu)秀的員工是公司最寶貴的資產(chǎn)，公司將為每一位員工提供良好的工作環(huán)境以及培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)；同時(shí)，公司也希望您以高度的責(zé)任感，竭力支持公司的事業(yè)，與同事精誠(chéng)合作、相互激勵(lì)，共創(chuàng)天源公司美好的未來(lái)。希望您以此《規(guī)范》為指南，自我管理、不斷進(jìn)取，成為天源公司優(yōu)秀的員工。崗位規(guī)范 　 　上班的時(shí)候遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候，必須事先通知，來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。 　　　　、工作中 　　 工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。 　　工作中不扯閑話、不要隨便離開(kāi)自己的崗位。 　　 長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。 不打私人電話。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。 　　，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。 　　 辦公用品和文件的保管 　　 辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。 　 辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。 　　 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。 　　 重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。 　　 處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。 　　 下班 下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子。 　　 關(guān)好門(mén)窗,檢查處理火和電等安全事宜。 　　　 工作方法 　　 接受指示時(shí) 　　 接受上級(jí)指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖。 　　 虛心聽(tīng)別人說(shuō)話。 　　 聽(tīng)取指導(dǎo)時(shí),作好記錄。 　　 疑點(diǎn)必須提問(wèn)。 　　 指示重復(fù)的時(shí)候，首先從最高上司的指示開(kāi)始實(shí)行。 　　 實(shí)行時(shí) 　　 充分理解工作的內(nèi)容。 　　 遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。 　　 實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門(mén)的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 　　 備齊必要的器具和材料。 　　 工作經(jīng)過(guò)和結(jié)果必須向上司報(bào)告。 　　 工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,請(qǐng)求提示。 　　 任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問(wèn)和上司商量。 　　 檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。 　　　 因公外出 　　. 因公外出按規(guī)定逐級(jí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)特殊原因不可電話、口頭捎話請(qǐng)假。 　　. 因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。 　　. 因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。 　　. 外出歸來(lái)及時(shí)銷(xiāo)假，向上司匯報(bào)外出工作情況。 　　. 外出歸來(lái)一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)。 形象規(guī)范 著裝、儀容和舉止 　　 著裝 統(tǒng)一、整潔、得體