【總結(jié)】——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.
2025-04-11 23:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公
2025-04-11 23:19
【總結(jié)】內(nèi)蒙古自治區(qū)房地產(chǎn)資質(zhì)管理平臺房屋拆遷企業(yè)操作手冊版本:北京創(chuàng)智博大信息技術(shù)有限公司海淀區(qū)阜成路111號金商譽(yù)寫字樓426室目錄1. 概述 32. 環(huán)境 33. 運(yùn)行說明 3登錄系統(tǒng) 3. 企業(yè)基本信息 4. 資質(zhì)升級申報(bào) 5
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)
2025-02-24 03:35
【總結(jié)】UG010美的(中山)電風(fēng)扇制造有限公司ERP管理信息系統(tǒng)制造管理—成本管理操作手冊文檔作者:賽意咨詢公司顧問建立日期:2003-11-05修改日期:控制編號:MDJK_UG_CST_010版本:1.0審批人:美的金科項(xiàng)目經(jīng)理賽意咨詢項(xiàng)目經(jīng)理 拷貝編號_____文檔控制修改
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】成本管理操作手冊1.核算資源.成本科目字典操作路徑:業(yè)務(wù)中心/成本管理/核算資源/成本科目字典操作步驟:1.選擇【成本科目字典】模塊;2.點(diǎn)擊【同級新增】或【下級新增】,添加新的成本科目,填寫編碼、名稱和屬性;3.【數(shù)量單位】4.核實(shí)無誤以后點(diǎn)擊【保存】,填寫完畢。注意事項(xiàng):1.成本科目的屬性可以修改,修改前建立的臺帳不變,之后建立的臺帳
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1
2025-02-09 22:04
【總結(jié)】線上編列預(yù)(概)算操作手冊96年4月9日編製線上編列預(yù)(概)算操作手冊編列概算流程說明:行政單位:各單位編概算人員上網(wǎng)編列概算ê編概算人員按送出至單位一級主管ê一級主管上網(wǎng)登入審核(可修改概算)ê一級主管審核無誤後按送出至?xí)?jì)室ê列印概算規(guī)格書簽章後送至?xí)?jì)室教學(xué)
2025-03-23 13:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本測算招商二局項(xiàng)目成本測算條件準(zhǔn)確地測算項(xiàng)目成本,是開發(fā)商決策的重要環(huán)節(jié)。以下從土地成本、前期規(guī)費(fèi)、工程成本、間接成本等幾個(gè)方面分別予以論述。分析的前提是該地塊的面積、容積率、規(guī)劃要點(diǎn)已確定,建材市場行情相對穩(wěn)定,并且開發(fā)商有一定的管理水平。項(xiàng)目成本構(gòu)成一、土地成本
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開収的重要環(huán)節(jié),貫穿頃目開収的全過程。為觃范公司銷售管理,提高朋務(wù)水平,提升樓盤及公司品牉形象,同時(shí)提高敁率,實(shí)現(xiàn)公司資金忚速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)二房地產(chǎn)開収縐營企業(yè)仍亊房屋銷售的法待、法觃、條例、辦法等觃定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年
2025-05-13 22:32
【總結(jié)】培訓(xùn)管理操作手冊一、關(guān)于金輝培訓(xùn)與開發(fā)體系 21、 金輝培訓(xùn)體系應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) 22、 金輝企業(yè)培訓(xùn)體系的主要內(nèi)容 23、 在培訓(xùn)中應(yīng)長期堅(jiān)持的幾個(gè)基本原則 34、 金輝培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)/完善的指導(dǎo)思想 35、 不應(yīng)將培訓(xùn)做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓(xùn)方式 5二、員工培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃與近期工作重點(diǎn) 61、 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃 62、 培訓(xùn)體系推
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)用戶操作手冊1、前言n本手冊是房地產(chǎn)“合同管理”和“成本管理”的操作說明。術(shù)語系統(tǒng)含義備注目標(biāo)成本目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo),它是成本管理工作的基礎(chǔ),是項(xiàng)目成本的控制線;可研成本在項(xiàng)目拿地之前,進(jìn)行可行性研究之前時(shí)的成本測算可研測算支持無項(xiàng)目的測算,即可在項(xiàng)目公司
2025-07-30 00:13
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案初始登記(營業(yè)執(zhí)照已領(lǐng)出)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案登記依據(jù):《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規(guī)定》第三條、第四條、第十條、第十一條、第十二條;《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》第二條、第十一條;《浙江省經(jīng)紀(jì)人管理?xiàng)l例》第三條、第六條、第十三條;《浙江省社會中介機(jī)構(gòu)管理辦法》第五條、第七條;《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)管理地通知》建房發(fā)[2003]175號;《關(guān)于調(diào)整房
2025-03-25 02:20
【總結(jié)】2011房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建全程操作手冊2009年8月目錄第一部分項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程1第二部分項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程7一、辦理簽署《土地使用權(quán)出讓合同書》手續(xù)7
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】內(nèi)蒙古自治區(qū)房地產(chǎn)資質(zhì)管理平臺房屋開發(fā)企業(yè)操作手冊版本:北京創(chuàng)智博大信息技術(shù)有限公司海淀區(qū)阜成路111號金商譽(yù)寫字樓426室目錄1. 概述 32. 環(huán)境 33. 運(yùn)行說明 3登錄系統(tǒng) 3 4 5 10 11 11