【正文】 一、編制依據(jù)1《中華人民共和國建筑法》2《中華人民共和國政府采購法》3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4《建設工程質(zhì)量管理條例》5《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》6《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001及相應的專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范； 7《建設工程文件檔案整理規(guī)范》GB/T 50328—20018《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》9《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》10《城市建設檔案管理規(guī)定》11《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設部令第78號） 12《建筑地基基礎工程施工及驗收規(guī)范》（GB502022002）13《建筑地基處理技術規(guī)范》（JGJ792002）14《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）15《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)16《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJl8—2003)17《工程測量規(guī)范》(GB50026—93)18《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005；19《建筑地基基礎工程施工及驗收規(guī)范》（GB502022002）20《建筑地基處理技術規(guī)范》（JGJ792002）21 國家和省、市、各級政府頒布的其他有關工程建設法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等；22我公司現(xiàn)有資源（人力、設備資源和技術資源、管理資源）。23《柳州市第二期工程前期(咨詢、測繪、勘察、設計、造價咨詢)及監(jiān)理定點服務項目采購》招標文件二、項目簡介根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和《20112012年柳州市政府集中采購目錄及限額標準》有關規(guī)定，柳州市財政局委托采購代理機構通過政府采購程序?qū)α菔姓顿Y項目合同估價（按國家收費標準計算）在50萬元以下（不含50萬元）的工程監(jiān)理服務進行公開招標采購，使用財政性資金的各有關單位（包括項目業(yè)主和代建單位）在中標定點單位中按規(guī)定選擇工程項目服務單位。我單位參加本采購項目F1分標：房屋建筑工程監(jiān)理服務采購。三、監(jiān)理任務、范圍和工作內(nèi)容1 監(jiān)理任務：對本工程建設進行全過程有效的質(zhì)量、進度、投資控制，做好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，使承包人完成的工程項目符合合同要求，同時還須向委托人提供技術、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢服務。2監(jiān)理范圍：經(jīng)審查批準的施工圖（含通過監(jiān)理審查的設計變更）中所包括的本工程全部內(nèi)容。3施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：，編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃；，發(fā)布開工令，對施工承包人選擇的分包商、材料供應商進行資質(zhì)審查，并報委托人批準；、圖紙會審、工地例會、工地專題會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議；。重要協(xié)調(diào)事項應事先向發(fā)包人報告；、施工方案、施工方法、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、文明施工措施，并監(jiān)督實施；審查批準施工組織設計和技術方案，按照保質(zhì)、保工期和降低成本的原則，自主向承包人提出建議，并向發(fā)包人提出書面報告。如果審批意見或擬提出的建議會降低質(zhì)量標準、提高工程造價或延長工期，應事先取得發(fā)包人同意；、國家工程技術標準、施工規(guī)范、安全防護，協(xié)助委托人和施工承包人之間的關系；（項目經(jīng)理）的資質(zhì)以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質(zhì)是否符合合同要求；、檢測工作體系，按照規(guī)定或者合同約定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；、驗收本工程采用和進場材料、審批承包人的標準試驗及抽檢試驗（取樣試驗）、審查承包人的施工機械設備是否符合施工合同所規(guī)定的型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)能力、完好率。嚴格核查主要材料、構配件的出廠合格證明、材質(zhì)化驗單及試驗報告；。檢查承包人人占用工程場地。要求承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工作質(zhì)量（對關鍵部位、關鍵工序進行跟蹤和旁站監(jiān)理），做好隱蔽工程、分項工程、分部工程、單位工程以及整個項目的檢查、驗收工作。組織設計單位、施工承包人及業(yè)主進行工程竣工的初步驗收，協(xié)助委托人提出竣工驗收申請報告，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收；、年、月、周、日和關鍵部位、關鍵工序、關鍵項目審查進度計劃內(nèi)容，審批進度計劃方案，檢查進度計劃實施情況并督促承包人調(diào)整進度計劃，審核承包人當月進度報表、支付申請和簽發(fā)工程支付憑證，審批承包人下月進度計劃、用款計劃，并在每月22日前將上述報表、計劃報委托人；；；《計量管理辦法》編制工程計量程序和計量依據(jù)，并報委托人批準，按照批準的計量程序和計量依據(jù)進行全過程全方位的計量工作，并根據(jù)合同文件簽發(fā)支付憑證；、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，審批處理方案，監(jiān)督處理方案的實施；；建立技術經(jīng)濟檔案，并將完整的監(jiān)理資料移交委托人；；；，對工人上崗前進行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術交底，檢查并督促施工承包人落實分部分項工程或各工序關鍵部位的安全防護措施；，審查處理意見并限期整改，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改，參加工傷事故處理；，冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；、監(jiān)督和督促承包人為其雇用的工人提供必要的生活設施和采取合理的衛(wèi)生防護措施以及安全措施，保障工人的健康與安全，督促承包人及時足額發(fā)放其雇用工人的工資。4 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：，檢查和評價工程狀況，并提出書面報告；，鑒定質(zhì)量責任；，督促施工承包人修復和回訪；對屬于委托人責任而出現(xiàn)的問題，協(xié)助委托人做好善后工作；；《工程缺陷責任終止證書》。四、工程項目監(jiān)理目的及目標1 項目監(jiān)理目的在項目實施期間,監(jiān)理工程師將負責按合同進行合同范圍內(nèi)的監(jiān)理,包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、施工安全監(jiān)督和合同管理、信息管理。處理與施工合同有關的一切事務；協(xié)調(diào)相關單位間的工作關系，為工程按時、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務。2 項目監(jiān)理控制目標：合格工程。 進度控制目標：按施工單位與建設單位簽訂的合同工期作為進度控制目標。 投資控制目標：按施工單位與建設單位簽訂的合同造價作為投資控制目標，將投資控制在預算價格內(nèi)。 安全目標：無重大安全責任事故。 文明施工目標：創(chuàng)施工文明工地。五、監(jiān)理機構及監(jiān)理職責1 監(jiān)理機構設置總體設想首先，根據(jù)工程項目特點及《建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）》的執(zhí)業(yè)資格要求和監(jiān)理工作強度及本監(jiān)理單位的監(jiān)理人員專業(yè)配套合理的特點建立工程項目監(jiān)理機構，全面實施監(jiān)理。委派具有相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員。其次，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）》的要求和本工程項目特點，確定以組織協(xié)調(diào)為服務、信息管理為基礎、合同管理為手段和以質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全監(jiān)督管理目標為目的的“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”的控制方案。再次，按照“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”的控制方案確定監(jiān)理工作程序、采取相應的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施及其它措施實施監(jiān)理。在項目實施過程中，項目總監(jiān)要做好總體的協(xié)調(diào)工作，加強橫向聯(lián)系，保證監(jiān)理工作的一體化。2 監(jiān)理機構設置方案 監(jiān)理人員的配備監(jiān)理機構人員的配備，根據(jù)工程實際情況及為了更好的對工程進行有效控制，同時根據(jù)本工程項目特點及《建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）》的執(zhí)業(yè)資格要求和監(jiān)理工作強度及本監(jiān)理單位的監(jiān)理人員專業(yè)配套合理的特點建立項目監(jiān)理機構，全面實施監(jiān)理。委派具有相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員。監(jiān)理人員的實際配置根據(jù)工程施工進展情況隨時進行配備，確保滿足工程的需要。 組織機構圖，擬采用如下的監(jiān)理組織機構，設二個監(jiān)理組：現(xiàn)場監(jiān)理組：負責市政工程現(xiàn)場監(jiān)理，配合合同信息造價管理監(jiān)理組工作；合同信息造價管理監(jiān)理組：負責合同信息的管理，負責工程造價管理工作，配合現(xiàn)場監(jiān)理組工作。、后勤服務及考核工作。 后勤服務體系技術支持體系總監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理組合同信息造價管理監(jiān)理組 各專業(yè)監(jiān)理組的職責 。，對工程進行旁站、巡視和平行檢驗工作，檢查工程實體、審查質(zhì)量驗收單，確認中間交工證書，嚴把質(zhì)量關。，做好工程計量，每月根據(jù)施工單位的付款申請，提出付款證書。，審查施工單位開工申請，把好進度關。，對各監(jiān)理組的報告和文件進行研究，包括支付證明、工程變更、費用索賠、工程延期等問題，提出初步意見或建議，報總監(jiān)理工程師審批。，參加工地會議及有關技術活動，每月底向業(yè)主報送監(jiān)理月報，做好信息管理工作。 行使總監(jiān)理工程師的其它授權，執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務。3 監(jiān)理機構工作范圍、監(jiān)理目標綜合分解、監(jiān)理目標分解責任主體分解主要監(jiān)理工作職責分解監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標分解質(zhì)量控制安全管理進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)總監(jiān)主持全面工作、負責合同管理、質(zhì)量、進度投資控制、組織協(xié)調(diào)工作●●●●●●●現(xiàn)場監(jiān)理組主辦市政工程現(xiàn)場監(jiān)理；配合合同信息造價管理監(jiān)理組工作●●▲▲△△△合同信息造價管理監(jiān)理組負責合同信息的管理，負責工程造價管理工作；配合現(xiàn)場監(jiān)理組工作△△△●●●△監(jiān) 理 目 標合格合同要求合同工期合同總價減少風險準確及時及時有效注：○（主持）、●（主辦）、▲（參與）、△（協(xié)助）主要工作內(nèi)容項目監(jiān)理人員的工作分工總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員編制監(jiān)理規(guī)劃●▲△編制監(jiān)理細則○●▲設計交底及圖紙會審▲▲▲審查承包商報送的施工組織設計及專項施工方案●▲△審查承包商現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證體系；審查安全文明施工組織機構、保證體系及規(guī)章制度●▲△審查分包單位的資格●▲△測量復核○●▲審查承包商報送的開工報審相關資料●▲△第一次工地會議●▲▲工地例會●▲▲對承包單位擬進場材料、構配件的驗收、平行檢驗及見證取樣○▲●施工過程工程施工質(zhì)量的巡視檢查●▲▲檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況○●▲隱蔽驗收●▲▲旁站○▲●工序/分項/分部工程的驗收●▲▲質(zhì)量技術記錄和資料的收集整理?！稹瘛┕た傔M度計劃、年、季、月度進度計劃的審批●▲▲進度實施情況檢查分析處理●▲▲工程變更、工程聯(lián)系單、簽證單審核簽署●▲▲月進度計量審核,簽署支付證書●▲▲索賠處理●▲▲工程初驗收●▲▲工程竣工驗收●▲▲審核簽發(fā)工程結算資料●▲▲注：○（主持）、●（主辦）、▲（參與）、△（協(xié)助）4 監(jiān)理崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責，與業(yè)主、施工單位及政府監(jiān)督機關和有關單位協(xié)調(diào)溝通有關方面問題。 根據(jù)工程項目的監(jiān)理任務組織監(jiān)理項目部及現(xiàn)場監(jiān)理班子，組織領導監(jiān)理項目部人員貫徹執(zhí)行有關的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范，對執(zhí)行委托監(jiān)理合同負全面責任； 確定監(jiān)理項目部機構和主要人員的職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；，并全面組織實施；審批項目監(jiān)理實施細則；；、停工令和復工令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；，向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實分析資料，提出監(jiān)理方的咨詢意見，處理索賠，審批工期延期。，對監(jiān)理部人員的工作進行督導，并代表現(xiàn)場監(jiān)理項目部與業(yè)主、設計單位和施工單位進行監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系；，經(jīng)常聽取業(yè)主對整個監(jiān)理項目部的意見和工作設想，及時調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問題；、施工組織設計，技術方案、進度計劃；，簽發(fā)項目監(jiān)理機構有關的文件和指令；；；，嚴格履行合同管理任務；，全面負責信息溝通工作；，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理；、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；并按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報告和例外報告；、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證，審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查； ；參與工程項目的竣工驗收； 。主持整理工程項目監(jiān)理檔案資料。 總監(jiān)理工程師代表職責；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力；，對監(jiān)理部人員的工作進行督導，并代表現(xiàn)場監(jiān)理項目部與業(yè)主、設計單位和施工單位進行監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系；，經(jīng)常聽取業(yè)主對整個監(jiān)理項目部的意見和工作設想，及時調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問題；，并提出審查意見；、施工組織設計，技術方案、進度計劃；，全面負責信息溝通工作；、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；并按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報告和例外報告；、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查；；參與工程項目的竣工驗收；。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責，制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； ，對本專業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量負責。 ，確保文件和資料的完整和有效； 、工期、投資的控制，處理本專業(yè)的技術問題； ； 、構配件和設備進行質(zhì)量復核，防止不合格品用于工程； ； ； ，檢查驗收過程質(zhì)量。 、質(zhì)量、費用的報表。 、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究對策，解決問題；、貯存、包裝、防護和交付進行監(jiān)督檢查。 ，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預測工程問題，并督促施工單位采取措施妥善處理。 、指導、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作；，并把