某典當有限責任公司內(nèi)部管理制度(已修改)
2025-06-17 09:44 本頁面
【正文】 1 典當有限責任公司內(nèi)部管理制度 （范本） 為提高公司工作效率，規(guī)范公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展，特制定公司內(nèi)部管理制度。 一、機構設置與職能 本公司設立總經(jīng)理，下設三個部門，業(yè)務部、財務部和綜合辦。 （一）總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責。 （二）業(yè)務部職能與直接責任 部門職能：負責公司日常的業(yè)務管理工作；公司業(yè)務經(jīng)營計劃、業(yè)務管理具體制度的擬訂和實施；進行市場、客戶的信息搜集、整理。 直接責任： 負責對當物進行鑒定、評估、保管，支付當金； 負責制定《評估標 準書》； 負責開發(fā)新業(yè)務及制定相關管理制度； 負責與典當業(yè)務所涉及的相關職能部門的協(xié)調(diào)工作； 負責公司的業(yè)務技能培訓； 負責公司業(yè)務資料的管理工作。 （三）財務部職能與直接責任 部門職能：負責公司日常的財務管理工作及典當業(yè)務的事后監(jiān)督工作。 直接責任： 負責公司財務管理的各項規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行； 負責編制公司的年度財務預算、決算方案； 負責編制財務計劃，定期分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律； 會同有關部門，定期分析公司的經(jīng)營情況及財務狀況，促進公司取得較好的經(jīng) 濟效益； 負責公司與工商、財政、稅收、銀行等
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