【正文】 1: 擬為本項目配備的試驗儀器和質(zhì)檢設(shè)備 附表 2: 勞動力計劃表 附表 3: 擬投入主要機械設(shè)備一覽表 附表 4: 質(zhì)量安全保證體系 附： 路基 爆破施工方案 第一章 編制綜合說明 一、編制依據(jù) 淄博高新區(qū) 寶南路道路 工程的招標(biāo)文件、施工圖等。 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī) 范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)。 施工現(xiàn)場踏勘資料。 二、編制原則 根據(jù)工程實際情況，合理安排施工方案與施工順序。 制定切實可行的施工方案，確保工程質(zhì)量。 合理布置施工平面，盡量減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。 采用流水作業(yè)及均衡法施工，制定進度 計劃控制施工進度，保證施工工期。 三、指導(dǎo)思想 為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本標(biāo)段的工程施工，本施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)思想如下： 施工組織采用三級管理層次：公司管理 層、項目部管理層、班組作業(yè)層。 項目及班組層人員選擇：項目經(jīng)理部由具有豐富施工經(jīng) 驗、年富力強的人員組成，形成堅強有力的管理機構(gòu)。施工隊伍調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，根據(jù)本工程的施工要求組織專業(yè)化 、機械化 施工。 施工組織：運用嚴(yán)格的組織管理，合理安排，組織分段、分工序平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證工期按要求完成。 機械設(shè)備：采用性能良好 的機械設(shè)備，做到功能匹配，實現(xiàn)施工過程的良性循環(huán)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的工效和優(yōu)勢。 施工工藝：根據(jù)工程特點，采用先進、成熟 的 施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、 資料同步、 全過程監(jiān)控信息化施工。 質(zhì)量控制：進一步推進全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場 實施動態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。 環(huán)境及職業(yè)健康安全控制：嚴(yán)格按照環(huán)境及職業(yè)健康安全體系進行控制，確保實現(xiàn)環(huán)境及安全目標(biāo)。 第二章 工程概況 一、工程簡介 道路概況 淄博高新區(qū) 寶南路道路工程位于高新區(qū) 東南部， 西起 寶山路 ， 途經(jīng)電廠西路、電廠東路，東至花山西路 ，道路全長 米 。 道路設(shè)計等級為三級公路 ，路面寬度為 16 米，路拱橫坡 %，路肩橫坡 2%。 路面結(jié)構(gòu) 15cm 厚水泥穩(wěn)定碎石 2 步， 24cm 厚水泥混凝土（抗彎拉強度）。 Ⅰ 標(biāo)段樁號 0+000— 0+930，全長約 930米； Ⅱ 標(biāo)段樁號 0+930— 1+，全長約 米。 二、現(xiàn)場特點及施工條件 該道路為新建道路， 全部施工區(qū)域位于四寶山山區(qū)， 爆破作業(yè)工程量大，且部分 施工路段 毗鄰高壓線及工業(yè)廠區(qū)，增加了爆破施工的難度 。 路床高低起伏， 且全部為石質(zhì)路床， 挖填方作業(yè)任務(wù)重， 難度大， 機械化 施工程度要求高。 沿線紅線范圍內(nèi) 有部分 構(gòu)筑物需 拆除，施工期間應(yīng) 考慮其對工程進度的影響。 本次范圍內(nèi)含 4 個路口影響施工。 本工程處于雨季季節(jié)施工，施工中要充分做好雨季季節(jié)施工準(zhǔn)備。 三、計劃工期 計劃開工日期為 2020 年 6 月 25 日 ，計劃竣工日期為 2020 年 9 月 25 日 ，總 工期 92 日歷天。 四、質(zhì)量目標(biāo)：保證合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。 第三章 施工方案及部署 一、施工組織機構(gòu)及施工布署 為實現(xiàn)本工程科學(xué)的組織管理，為此我們將整個工程劃分為兩個作業(yè)面平行作業(yè)，相互協(xié)調(diào)又各自獨立，部署如下： 施工組織機構(gòu) 根據(jù)該工程的特點，本工程設(shè)立一個項目部，項目經(jīng)理在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)對該工程進行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，并對工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明 施工等全面負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程的具體情況，項目部人員設(shè)置如下： 、項目經(jīng)理 1 名：代表本公司對項目全面負(fù)責(zé)，對資源進行全面調(diào)控。 、技術(shù)總負(fù)責(zé)人 1 名：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、計劃、合同、質(zhì)量等管理工作。 、施工員 1 名：完成項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的任務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員進行道路工程施工。 、質(zhì)檢員 1 名，對現(xiàn)場全部施工過程的施工質(zhì)量進行跟蹤檢查、監(jiān)督、管理。 、材料員 1 名：負(fù)責(zé)材料的調(diào)查、詢價、采購、驗收、發(fā)放、檢驗等工作。 、機管員 1 名：負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械的調(diào)度及日常保養(yǎng)、維修工作，負(fù)責(zé)備 用設(shè)備的調(diào)度，為工程提供有力的機械設(shè)備保障。 、試驗員 1 名：負(fù)責(zé)本工程的材料試驗計劃的編制，并及時進行取樣、送樣、取報告等實驗工作。組織完成工地需要的各項現(xiàn)場實驗工作。 、財會員 1 名：負(fù)責(zé)該項目的成本核算及獎金管理。保證工人工資的及時發(fā)放，確保本工程資金的合理利用。 、預(yù)算員 1 名：負(fù)責(zé)提報材料計劃、編制工程進度預(yù)算、結(jié)算及成本管理，對現(xiàn)場發(fā)生簽證及時聯(lián)系各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 、安全員 2 名：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工安全進行全面跟蹤監(jiān)督、管理，配合技術(shù)總負(fù)責(zé)人編制安全施工方案、措施及安全技 術(shù)交底，并配合施工員落實到位。 、資料員 1 名：負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)資料及竣工驗收資料的編制、整理。 施工組織機構(gòu)圖 公司總經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目總技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 安全員 機管員 試驗員 材料員 預(yù)算原員 財會員 資料員 測量放線組 道路施工組 爆破施工組 機械施工組 管道施工組 橋涵施工組 、 施工中切實加強質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做 好過程控制。項目部必須確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 、 項目部要 保證工期、安全和文明施工等目標(biāo) 的 實現(xiàn)。 、 項目部應(yīng) 服從建設(shè)單位和監(jiān)理 單位 的指示 及 地 方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進行 。 、 在工程實 施過程中，有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的保證和落實，工程進度款的撥付，各種報表的填報以及接受各類檢查等，項目部作為本單位的全權(quán)代表行使管理職權(quán)及履行合同的權(quán)利及義務(wù)，并負(fù)直接管理責(zé)任，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。 、 項目部全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。 、現(xiàn)場施工部署： 本工程設(shè)立一個項目部，下設(shè)五個專業(yè)施工組，項目部經(jīng)理在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)對該工程進行全方位管理，每個專業(yè)施工組在項目總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下進行穿插流水施工。 、 施工安排 為圓滿 完成施工任務(wù)，道路工程作為控制工期的關(guān)鍵應(yīng)重點把握， 其中石方爆破作業(yè)的進度又是重中之重 。 石方爆破、 路槽挖填方、路床整形、 水穩(wěn)基層、混凝土面層分段逐次展開， 正交蓋板涵、圓管涵、預(yù)埋過路管同時 提前 進行， 最后進行路肩、邊溝、急流槽、警示樁 等分