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正文內(nèi)容

導(dǎo)醫(yī)工作手冊(cè)(已修改)

2025-06-18 23:28 本頁面
 

【正文】 XXXXXXXXXXXX醫(yī)院 標(biāo)準(zhǔn)化文檔系列 導(dǎo)醫(yī)工作手冊(cè)XXXXXXXXXXXXXXXX醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化文檔系列導(dǎo) 醫(yī) 工 作 手 冊(cè)適用范圍:導(dǎo)醫(yī)組(內(nèi)部文件,嚴(yán)格保密)Ver 第一章 導(dǎo)醫(yī)組概述您好,歡迎您加入導(dǎo)醫(yī)組!我們導(dǎo)醫(yī)組是一支全部由年輕人組成的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),我們年輕,有朝氣,我們展示青春的風(fēng)采,我們譜寫和諧的樂章。成為導(dǎo)醫(yī)組的一員,您會(huì)感受到我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)向上,感受到我們這幫年輕人的積極奮進(jìn),拿出你的熱情,與我們一起攜手共赴美好的明天。一、 導(dǎo)醫(yī)組的基本情況XXXXXXXXXX醫(yī)院是一所年輕的,具備旺盛生命力與美好未來的醫(yī)院。XXXXXXXXXX醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)工作組也一樣,我們導(dǎo)醫(yī)組由十幾個(gè)朝氣蓬勃的年輕人組成,我們每日活躍在醫(yī)院臨床一線,為來院就診的患者提供就醫(yī)引導(dǎo)服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)組全體成員均具備醫(yī)學(xué)文化背景,掌握專業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能,兼有專業(yè)禮儀服務(wù)技巧,用熱情與周到感動(dòng)患者的心靈,用努力與團(tuán)結(jié)營造和諧的氛圍。二、 導(dǎo)醫(yī)組的服務(wù)理念我們的目標(biāo),是成長(zhǎng)為一名XXXXX醫(yī)院的專業(yè)導(dǎo)醫(yī)。為此,我們要熟記下面這三個(gè)服務(wù)理念,并深刻領(lǐng)會(huì)其精神,應(yīng)用到每一天的工作中去,不斷提高我們自身的氣質(zhì)與內(nèi)涵,為我們職業(yè)生涯的未來打下良好的基礎(chǔ)。 化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng):服務(wù)的好與壞,直接取決于服務(wù)意識(shí)是否主動(dòng)。被動(dòng)的服務(wù),即便再到位,也不會(huì)感動(dòng)患者,打動(dòng)患者的動(dòng)情點(diǎn)。我們作為XXXXX醫(yī)院的專業(yè)導(dǎo)醫(yī),必須擁有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),只有把我們過去被動(dòng)服務(wù)的意識(shí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),我們才能稱的上“專業(yè)”這個(gè)詞語,我們才能勝任導(dǎo)醫(yī)這個(gè)重要的職位?;粍?dòng)服務(wù)為主動(dòng),我們必須做到:◇ 換位思考,站在患者角度去了解患者內(nèi)心的想法與感受◇ 把握患者的動(dòng)情點(diǎn),直接營銷動(dòng)情點(diǎn),刪除其他冗余的次要信息◇ 將服務(wù)做在患者提出之前,爭(zhēng)取在患者還沒有想到,我們就做出服務(wù)◇ 積極樂觀的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作,我們所做的每一件工作,都是做給我們自己◇ 不斷總結(jié)與提高,我們每服務(wù)的下一個(gè)患者,都必須比這個(gè)患者服務(wù)的好 良好的營銷意識(shí)我們的主要工作是引導(dǎo)患者就醫(yī),我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)的好與壞,直接影響到我們XXXXX醫(yī)院的專業(yè)形象,影響到患者來我院就診時(shí)的滿意度,為此,我們必須擁有良好的營銷意識(shí),將我們的專業(yè)特色營銷給患者,將我們的附加價(jià)值營銷給患者?!?我們必須熟練掌握營銷的技巧與手段,包括營銷知識(shí)、營銷的必要手段,營銷的話術(shù)技巧,營銷的節(jié)奏與心態(tài),擁有這些,我們就擁有了營銷意識(shí)◇ 我們有義務(wù)把我們的專業(yè)特色展示給患者,我們?cè)谇‘?dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),為患者主動(dòng)介紹我們的專業(yè)特色,我們?cè)诒匾臅r(shí)候,積極捍衛(wèi)我們醫(yī)院的專業(yè)形象◇ 我們努力工作,為醫(yī)院營造附加價(jià)值,我們要讓患者在就醫(yī)的流程感受到舒服與被尊重,我們要讓患者覺得在我院看病物超所值 明確目標(biāo),把握主流: 我們每天要接觸大量信息,有積極的,也有消極的;有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的,也有不利于醫(yī)院發(fā)展的;有善意的,也有惡意的。作為一名職場(chǎng)上的職業(yè)人員,我們必須明確我們的目標(biāo),對(duì)我們周圍的信息進(jìn)行篩查,留下有意義的,留下主流方向的,刪除掉危險(xiǎn)的,刪除掉與主流方向背道而馳的。◇ 明確我們的目標(biāo),我們的目標(biāo)是通過我們的積極努力,謀求醫(yī)院與我們的雙贏,使醫(yī)院得到發(fā)展,使我們得到提高?!?我們用積極樂觀的心態(tài)面對(duì)一切問題,有時(shí)候會(huì)有不和諧的聲音,但我們相信,那只是暫時(shí)的,任何一切不利于主流方向的聲音,都不會(huì)長(zhǎng)久。◇ 我們積極了解醫(yī)院發(fā)展的主流方向,并嚴(yán)格律己,要求我們的言行必須與醫(yī)院的主流方向高度一致,只有這樣,我們才能與醫(yī)院共同發(fā)展,不被醫(yī)院淘汰。三、 導(dǎo)醫(yī)組的主要工作導(dǎo)醫(yī),顧名思義,就是引導(dǎo)患者的就醫(yī)。作為一名專業(yè)導(dǎo)醫(yī),我們的工作目標(biāo)非常明確,就是做好患者在就醫(yī)時(shí)的引導(dǎo)工作,讓患者在整個(gè)就醫(yī)流程感覺舒適、順暢。導(dǎo)醫(yī)組的主要工作可以分為四類: 導(dǎo)醫(yī)組的內(nèi)部管理工作:由導(dǎo)醫(yī)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),主要工作包括導(dǎo)醫(yī)組的組織結(jié)構(gòu)建立,部門文化建設(shè)與維護(hù),人員工作狀態(tài)管理,人員異動(dòng)管理,日常工作的組織開展,突發(fā)事件管理,平行部門的溝通與協(xié)調(diào),醫(yī)院精神的上傳下達(dá)等。 患者的迎接即導(dǎo)醫(yī)組的迎賓崗:迎接每一位患者與來院辦事的所有人員,為每一位來院人員的去向負(fù)責(zé)。對(duì)于來院患者,要站在門口,主動(dòng)為患者開門并迎接與問候患者,將患者引領(lǐng)到分診臺(tái)或大廳咨詢臺(tái),并在決定患者分流將患者引導(dǎo)到目的地。 患者的分流 即導(dǎo)醫(yī)組的分診崗:對(duì)來院的患者進(jìn)行掛號(hào),對(duì)患者進(jìn)行簡(jiǎn)單的問診,了解患者的基本病情,并根據(jù)病情合理的將患者分配到每一位主任就診。 患者的陪同 即導(dǎo)醫(yī)組的醫(yī)助崗:做好主任的助手,全面協(xié)助主任工作,一方面要求將患者引領(lǐng)到位,另一方面要與患者溝通到位。四、 導(dǎo)醫(yī)組的部門文化以患者為中心,一切工作圍繞患者開展做精品醫(yī)院的精品導(dǎo)醫(yī)為前列腺健康事業(yè)奮斗終身團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,輕松的工作氛圍五、 導(dǎo)醫(yī)組成員的素質(zhì)要求 學(xué)習(xí)能力:學(xué)習(xí)能力比學(xué)習(xí)更重要,擁有良好的學(xué)習(xí)能力,我們就會(huì)不斷吸取各種知識(shí)與技能,我們個(gè)人的能力結(jié)構(gòu)就會(huì)不斷完善,我們的職業(yè)生涯就能不斷進(jìn)步。擁有學(xué)習(xí)能力,要求我們做到以下兩點(diǎn):◇ 主動(dòng)學(xué)習(xí):抓住一切可學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),用積極主動(dòng)的心態(tài),不斷的去學(xué)習(xí)與提高◇ 學(xué)以致用:深入理解每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容與精神,并將其應(yīng)用到工作中去 空杯理論:我們都是剛參加工作的年輕人,我們的閱歷和經(jīng)驗(yàn)還很蒼白,我們必須擁有空杯理論,積極聽取他人的意見與忠告,積極主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)向他人學(xué)習(xí),只有這樣,我們才能不斷提高??毡碚摰暮诵氖侵t虛,一個(gè)人只有謙虛,才能不斷的進(jìn)步,才能不斷接受新鮮的事物,不被醫(yī)院所淘汰。 醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)XXXXX醫(yī)院是專業(yè)性很強(qiáng)的醫(yī)院,要求我們每一位從業(yè)人員都掌握一定的專業(yè)知識(shí),包括:◇ 醫(yī)學(xué)文化背景:我們提供醫(yī)療服務(wù),我們相關(guān)從業(yè)人員必須擁有醫(yī)學(xué)文化背景,我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)了很多,但我們要在工作中不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),接受再教育◇ 前列腺專病業(yè)務(wù)知識(shí):我們是專業(yè)的XXXXX醫(yī)院,我們每一位從業(yè)人員都必須了解前列腺的知識(shí),包括前列腺基本理論,前列腺病因與癥狀,前列腺診斷與治療,前列腺康復(fù)與保健等。這些我們從書本上學(xué)到的很少,因此我們必須要在工作中二次學(xué)習(xí) 營銷技巧為了更好的服務(wù)患者,為醫(yī)院創(chuàng)造附加價(jià)值,我們必須了解一些營銷常識(shí),掌握必要的營銷技巧,這些我們過去在書本上沒有學(xué)到,我們必須要虛心接受營銷方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)。 禮儀規(guī)范我們是醫(yī)院的窗口部門,我們的禮儀水平直接影響到醫(yī)院的形象,因此,我們要嚴(yán)格按照微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、禮貌用語標(biāo)準(zhǔn)、化妝標(biāo)準(zhǔn),肢體語言標(biāo)準(zhǔn)、行為舉止標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)我們的每一項(xiàng)工作。 了解醫(yī)院我們要主動(dòng)了解我們所就職的前列腺病專病醫(yī)院◇ 了解醫(yī)院的核心定位與戰(zhàn)略發(fā)展主流方向◇ 了解各主任的特點(diǎn)與專長(zhǎng)◇ 了解六大診療技術(shù)的原理與高度◇ 了解整個(gè)醫(yī)院的服務(wù)流程六、 導(dǎo)醫(yī)組的所涉及到的其他部門介紹院長(zhǎng)辦:沈院長(zhǎng)辦公室位于醫(yī)院三層辦公區(qū),沈院長(zhǎng)是醫(yī)院的最高決策者。經(jīng)營部:經(jīng)營部辦公室位于醫(yī)院三層辦公區(qū),經(jīng)營部主任是是導(dǎo)醫(yī)組的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)管理導(dǎo)醫(yī)組的各項(xiàng)工作。收費(fèi)處: 位于醫(yī)院一層,吧臺(tái)內(nèi),收費(fèi)組由23人組成,收費(fèi)組受醫(yī)院財(cái)務(wù)部管理,直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。導(dǎo)醫(yī)組涉及到收費(fèi)處的主要工作是從主任那里引領(lǐng)患者去收費(fèi)處交費(fèi)。檢驗(yàn)中心:位于醫(yī)院一層,大廳南側(cè)。檢驗(yàn)中心
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