【正文】 綠化工程施工 目 錄（1）組織機構；（2）施工方案；（3）施工進度計劃和各階段進度的保證措施；（4）機械設備、勞動力投入計劃；（5）施工平面布置和臨時設施布置；（6）安全、文明施工、環(huán)保措施；（7）質量保證措施；（8）合理化建議第一章、組織機構一、項目管理機構配備情況表；項目經理技術負責人施工員測量員試驗員材料組預算員技術員財務質安員施工員姓 名年 齡學歷職 稱職 務 項目經理擬在本合同任職畢業(yè)學校主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯系電話二、項目經理簡歷表姓 名年 齡學歷職 稱職 務 技術負責人擬在本合同任職畢業(yè)學校主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯系電話三、項目技術負責人簡歷表；第二章施工方案一、各分部分項工程的主要施工方法（一）綠化工程工藝流程場地移交及施工前準備接收施工場地場地平整 耕翻、施基肥 測量放線開挖種植穴選苗、起苗假植、修剪綠化種植 養(yǎng) 護自檢（如不合格）交工驗收（二）地形整造 根據圖紙，依據各地形、地貌中心樁、控制樁、水準控制樁放出挖填線，統籌本作業(yè)段的土方平衡，合理安排作業(yè)，減少運輸量?；靥钔帘仨殙簩?，使密度達到90%以上，以免因沉降產生坑洼和高低不平。土地平整、翻耕時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清除場地外，在耕翻過程中，若發(fā)現土質不符合要求，則必須換上合格種植土。換土后應壓實，使密度達到80%以上。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形，%，邊緣要低于路面或道牙35cm，表面平整，無坑洼?；靥罘N植土后使用人工對綠化范圍內進行地形整理工作。在花壇中，橫斷面應中間高向兩邊斜，坡度2%3%?？柯穫葍蛇叺耐翍陀诘姥?5cm，防止水土流向道路污染路面。平整后撒施基肥，深翻30cm并均勻拌和。（三）開挖樹穴及基肥的施放工作所有喬、灌木樹穴必須符合東莞市技術監(jiān)督局發(fā)布的《園林綠化施工規(guī)范》的要求進行樹穴開挖及施放基肥。在地形改造的基礎上，根據綠化施工圖進行放線挖穴。挖穴前要進行現場勘察，了解地段內有無管線、走向。穴槽大小根據根系和土球直徑大小、土質情況來確定，穴口與穴底均為圓形，且口徑與底徑應一致。（四）苗木質量及運輸所有喬灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。孤植樹要求主干粗壯，樹形優(yōu)美，主干有分枝，無病枝，樹高因不同樹種而定，造林苗選用袋苗，灌木要求飽滿，不脫腳。嚴格按設計規(guī)格選取苗，花灌木應選用常綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝良好的苗木。（五）喬灌木種植（包括大灌木球形、柱形等主植物）按種植規(guī)范，種植土應擊碎混勻，分層搗實，使根系與土充分接觸，最后用木棍插實，而上起土圈，以利淋定根水。為了達到高成活率，苗木盡量用假植苗。（六）袋苗種植栽植袋苗時，一般的花壇都從中央開始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。若是模紋花壇和標題式花壇，應以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊。種植深度，一般泥球離地面2030MM深。（七）草坪建植待喬、灌木種植好后，再重新平整綠地，并拌勻基肥，且土塊要擊碎，然后根據設計要求進行鋪種，一般采取有縫鋪植，間縫約一指寬，特殊情況采取無縫鋪植，之后澆足水，打實，使草與土壤充分接觸。隔天連續(xù)拍打3次以上，使草地拍實、平整。（八）架支撐，扶固樹木，澆足定根水喬木種好后，應先架支撐，一般采取3根支撐，及時澆足定根水，以利苗木成活。（九）修剪整形考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修剪造型，使花草樹木種植后的初始定形而能體現初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達到設計目的和最佳效果。（十）綠化保養(yǎng)在種植工程結束之后開始進入保養(yǎng)期。在保養(yǎng)期內建立專門的保養(yǎng)班組，在整個保養(yǎng)期間將根據合同和實際情況進行清理、補種、淋水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒等各種保養(yǎng)措施，以確保各有關設施效果良好，植物生長健壯。具體措施如下：施水管理：植株栽植時施放定根水后，施水管理應勤施薄施。開始采用灑水車淋水，噴灌系統可投入使用后則采取噴淋。施肥管理：植株定植滿一個月，即追施復合肥一次，以后每月薄施一次。土球直徑（cm）102030405060708090100110120基肥量（kg）10203050658090100150180220250修葺管理：按設計要求保持圖形完整，線條清晰，原則上每月修剪一次，如苗木生長快可兩個月修剪三次。防治病蟲害：栽植竣工后十五天進行一次全面農藥噴施，以后每月一次。第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施；為確保本工程按時完成，本公司在確保安全與質量的基礎上，以總進度為基礎，針對本工程的特點，按不同階段、不同進度目標，同時以各項管理技術措施作為保證措施，并對施工全過程實施動態(tài)管理。（一）、進度控制方法按施工階段分解，突出控制重點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象制定施工細則，達到保證控制線路的實現。按施工單位分解，明確分部目標。按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月、旬、周進度計劃。（二）、施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現場的條件情況千變萬化，項目經理要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現進度拖后，要分析原因，提出解決辦法，最終按預定目標實現。（三）、確保工期的管理措施項目經理部要做到靠前指揮、高速運轉，所配備人員要業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強。項目負責人對本項目的人、財、物按照項目管理的要求實行統一組織、統一計劃、統一管理、統一協調，認真執(zhí)行我公司的程序文件、完善本項目的質量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，確保本項目、質量體系持續(xù)有效的運行。合理組織、流水作業(yè)，按流水段劃分進行流水作業(yè)。各項施工準備工作盡可能提前，人、機、料等務必限期到位，促進各項工作的推進，加快項目實施?？茖W管理，合理組織，精心安排，對物資采購，技術措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作做到有條不紊、合理有序。第四章機械設備、勞動力投入計劃；（一）、擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱規(guī)格、功率及容量單位數 量生產廠家出廠日期備注自有新購租賃小計123456789（二）、機械設備準備及進退場計劃設備進場前要做好維修保養(yǎng)工作，進場后應進行安裝及試車，保證設備的完好性。根據設備的進場計劃，對于可以上路的行走機械，在規(guī)定進場時間內指定專人駕駛到施工現場，其它設備采用平板車運到指定地點安放就位。對特殊機械、工種，應專人操作、專人駕駛，并做好崗前培訓、崗前教育。三、勞動力安排計劃；工程項目管理機構即項目經理部應組織對進入工地的勞務人員做好三級安全教育，辦理各種證件。特殊工種應進行技術考核，做到持證上崗，并對全體勞務人員進行工程情況介紹，進行施工技術交底。勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工內容投入勞動力情況施工準備平整場地種植土回填苗木種植苗木養(yǎng)護進退場時間綠化工開工之日進場，完工之日退場雜工開工之日進場，完工之日退場水電工開工之日進場，完工之日退場養(yǎng)護工完工之日進場，養(yǎng)護期滿退場施工管理人員開工之日進場，完工之日退場第五章施工平面布置和臨時設施布置；本工程施工場地面積較大，為確保工程施工順利進行，必須合理地進行施工總平面布置，加強施工總平面管理。（一）、平面布置原則緊湊有序，節(jié)約用地，盡可能避開擬建工程用地；適應各施工區(qū)生產需要，利于現場施工作業(yè)；交通暢通，盡量減少材料及苗木的二次運輸，降低生產成本；盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；預留足夠的施工場地、施工用房及臨時倉庫以滿足工程需要；盡量運用先進的科學技術，滿足信息化管理的要求；符合安全生產，文明施工的要求，利于防火防盜；服從業(yè)主的指揮和調配。（二）、施工總平面布置開工前，作好施工平面的布置，包括項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等，就近租房或搭建組合房安排好生活、辦公場所，材料堆放點，成品、半成品倉庫等。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業(yè)人員負責分段分項包干管理，未經項目經理同意，任何人不得任意改變。施工場地盡可能采用整齊美觀的板材圍住，既起到安全保護作用，也是保護環(huán)境的一種體現。施工場地的水準點及坐標點應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。所有臨時設施必須按照甲方的規(guī)劃要求辦，按質量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻。對整個現場的布置和保持，管理人員要經常督促并落實到實處。（三）、施工臨時設施布置根據施工現場場地情況及施工總體安排，搭建組合板房作為項目部辦公及生活的地方。在臨時搭建的組合板房里設衛(wèi)生間、食堂、宿舍、倉庫等。第六章安全、文明施工、環(huán)保措施；一、確保安全生產的技術組織措施；根據本工程的規(guī)模，成立以項目經理為首的安全生產小組，配置一名專職安全員。各專業(yè)施工員參加兼職。安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，建立一套完整的管理體系。一、施工安全保證措施增強勞動保護安全意識加強勞動保護工作,做好安全生產,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。加強宣傳、教育工作，切切實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。建立安全責任制1）項目經理、施工員、施工班組長和安全員在內，同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的安全生產責任制查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產管理網絡，同時配備經培訓合格的專職安全員，負責檢查、監(jiān)督安全生產工作，并處理相關事宜。2）項目經理對本項目的勞動保護、安全生產負總責，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全的方針、政法令、法規(guī)，管好安全，負責對職工進行安全生產教育。3）施工員對所負責區(qū)段的勞動保護、安全生產負總責，要組織實施安全生產措施，進行安全生產技術產交底，檢查各班組的安全生產情況，督促工人遵章守紀。負責分析處理一般事故的工作，發(fā)生重傷以上事故應立即上報。4）班組長、安全員要模范遵守安全生產規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，使用好安全保護用具，對生產中的不安全因素及隱患要及時解決，不能解決的要及時上報。明確各職能部門的責任1）技術部門負責按安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準編制施工工藝技術文件，提出相應的安全技術措施。2）材料、設備管理部門負責制定機械設備的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全運轉。3）施工管理部和安全員負責做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育、考核工作。做好工傷事故統計、分析和報告，參加事故的調查和處理，提出防范措施。4）對職工進行定期健康檢查和治療，提出預防疾病的措施。5）同時做好施工現場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。具體措施1）目標：嚴格控制施工事故，按照三級施工企業(yè)標準執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故。2）由公司派員組成質檢科、項目經理部直接負責安全工作，下設各級安全檢查人員，負責檢查現場各項安全工作，發(fā)現事故苗頭要及時處理。3）一切進入施工現場的人員，必須穿戴公司統一施工服，并遵守施工安全規(guī)則。4）張掛各項管理制度安全標志，凡進入現場的材料、設備必須指定地點放置，不得任意堆放，保護好現有成品，采取安全措施。5）易燃易爆物品要遠離現場和居住區(qū)、場區(qū)，各級施工點必須裝備消防器材。6）安全用電。設專人負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統一規(guī)劃、統一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎，并且做好防雨、防潮工作。未經專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。防臺風及意外作好防臺風工作。臺風前加強防御措施，合理修剪，加固各種支護設施，以增強抵御臺風的能力。臺風吹襲期間迅速清理倒樹斷枝，疏通道路。臺風后及時進行扶樹、護樹，補好殘缺，清除斷枝、落葉和垃圾，使綠化景觀盡