【正文】 量保證措施；質(zhì)量管理組織措施與承諾：“三檢制”，隱蔽工程作好隱蔽預(yù)檢記錄，復(fù)檢后報甲方驗收簽證。建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。運輸車輛(1)、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。(6)、采取減震消音的措施。(4)、現(xiàn)場采用圍護(hù)安全網(wǎng)及隔音設(shè)備，減少噪音的外傳。(3)、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。 (1)、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度，文明施工。，盡量采用低噪音的機械設(shè)備，嚴(yán)格控制噪音作業(yè)時間（中午十二時至下午二時及晚上十時后），如確需通宵作業(yè)時，應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523—90），盡量采取有效降噪措施，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。、垃圾應(yīng)及時清運，場內(nèi)在干燥大風(fēng)時注意灑水降塵。、泥、砂漿水等，須經(jīng)沉淀后向指定地點排放，并定時清淤。夜間作業(yè)人員必須穿有反光標(biāo)志的衣服或帶有反光標(biāo)志的帽子。（二）文明施工保證措施嚴(yán)格執(zhí)行文明施工制度。對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，提高職工的素質(zhì)。施工現(xiàn)場每月進(jìn)行兩次文明施工會議，并組織綜合檢查，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。（一）文明施工管理制度健全文明施工管理制度，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員組成的施工現(xiàn)場文明施工管理小組。臺風(fēng)過后，天晴2小時，即開工補苗。大雨后，立即清積排澇，防止苗木受漬或倒伏。臺風(fēng)大雨發(fā)生后，立即巡查，保持與總部聯(lián)絡(luò)，在12小時內(nèi)向甲方及監(jiān)理方報告情況。臺風(fēng)吹襲期間迅速清理倒樹斷枝，疏通道路。防臺風(fēng)及意外作好防臺風(fēng)工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。6）安全用電。4）張掛各項管理制度安全標(biāo)志，凡進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須指定地點放置，不得任意堆放，保護(hù)好現(xiàn)有成品，采取安全措施。2）由公司派員組成質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)各級安全檢查人員，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場各項安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時處理。5）同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加事故的調(diào)查和處理，提出防范措施。2）材料、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全運轉(zhuǎn)。4）班組長、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，使用好安全保護(hù)用具，對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時解決，不能解決的要及時上報。3）施工員對所負(fù)責(zé)區(qū)段的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要組織實施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。建立安全責(zé)任制1）項目經(jīng)理、施工員、施工班組長和安全員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理相關(guān)事宜。一、施工安全保證措施增強勞動保護(hù)安全意識加強勞動保護(hù)工作,做好安全生產(chǎn),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。各專業(yè)施工員參加兼職。在臨時搭建的組合板房里設(shè)衛(wèi)生間、食堂、宿舍、倉庫等。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。施工場地的水準(zhǔn)點及坐標(biāo)點應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)分段分項包干管理，未經(jīng)項目經(jīng)理同意，任何人不得任意改變。（一）、平面布置原則緊湊有序，節(jié)約用地，盡可能避開擬建工程用地；適應(yīng)各施工區(qū)生產(chǎn)需要，利于現(xiàn)場施工作業(yè)；交通暢通，盡量減少材料及苗木的二次運輸，降低生產(chǎn)成本；盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；預(yù)留足夠的施工場地、施工用房及臨時倉庫以滿足工程需要；盡量運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，滿足信息化管理的要求；符合安全生產(chǎn)，文明施工的要求，利于防火防盜；服從業(yè)主的指揮和調(diào)配。特殊工種應(yīng)進(jìn)行技術(shù)考核，做到持證上崗，并對全體勞務(wù)人員進(jìn)行工程情況介紹，進(jìn)行施工技術(shù)交底。對特殊機械、工種，應(yīng)專人操作、專人駕駛，并做好崗前培訓(xùn)、崗前教育。第四章機械設(shè)備、勞動力投入計劃；（一）、擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格、功率及容量單位數(shù) 量生產(chǎn)廠家出廠日期備注自有新購租賃小計123456789（二）、機械設(shè)備準(zhǔn)備及進(jìn)退場計劃設(shè)備進(jìn)場前要做好維修保養(yǎng)工作，進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行安裝及試車，保證設(shè)備的完好性。各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機、料等務(wù)必限期到位，促進(jìn)各項工作的推進(jìn)，加快項目實施。項目負(fù)責(zé)人對本項目的人、財、物按照項目管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，認(rèn)真執(zhí)行我公司的程序文件、完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目、質(zhì)量體系持續(xù)有效的運行。（二）、施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，提出解決辦法，最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。（一）、進(jìn)度控制方法按施工階段分解，突出控制重點。防治病蟲害：栽植竣工后十五天進(jìn)行一次全面農(nóng)藥噴施，以后每月一次。施肥管理：植株定植滿一個月，即追施復(fù)合肥一次，以后每月薄施一次。具體措施如下：施水管理：植株栽植時施放定根水后，施水管理應(yīng)勤施薄施。（十）綠化保養(yǎng)在種植工程結(jié)束之后開始進(jìn)入保養(yǎng)期。（八）架支撐，扶固樹木，澆足定根水喬木種好后，應(yīng)先架支撐，一般采取3根支撐，及時澆足定根水，以利苗木成活。（七）草坪建植待喬、灌木種植好后，再重新平整綠地，并拌勻基肥，且土塊要擊碎，然后根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行鋪種，一般采取有縫鋪植，間縫約一指寬，特殊情況采取無縫鋪植，之后澆足水，打?qū)崳共菖c土壤充分接觸。若是模紋花壇和標(biāo)題式花壇，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊。（六）袋苗種植栽植袋苗時，一般的花壇都從中央開始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。（五）喬灌木種植（包括大灌木球形、柱形等主植物）按種植規(guī)范，種植土應(yīng)擊碎混勻，分層搗實，使根系與土充分接觸，最后用木棍插實，而上起土圈，以利淋定根水。孤植樹要求主干粗壯，樹形優(yōu)美，主干有分枝，無病枝，樹高因不同樹種而定，造林苗選用袋苗，灌木要求飽滿，不脫腳。穴槽大小根據(jù)根系和土球直徑大小、土質(zhì)情況來確定，穴口與穴底均為圓形，且口徑與底徑應(yīng)一致。在地形改造的基礎(chǔ)上，根據(jù)綠化施工圖進(jìn)行放線挖穴。平整后撒施基肥，深翻30cm并均勻拌和。在花壇中，橫斷面應(yīng)中間高向兩邊斜，坡度2%3%。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形，%，邊緣要低于路面或道牙35cm，表面平整，無坑洼。土地平整、翻耕時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清除場地外，在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換上合格種植土。綠化工程施工 目 錄（1）組織機構(gòu)；（2）施工方案；（3）施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施；（4）機械設(shè)備、勞動力投入計劃；（5）施工平面布置和臨時設(shè)施布置；（6）安全、文明施工、環(huán)保措施；（7）質(zhì)量保證措施；（8）合理化建議第一章、組織機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)配備情況表；項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員測量員試驗員材料組預(yù)算員技術(shù)員財務(wù)質(zhì)安員施工員姓 名年 齡學(xué)歷職 稱職 務(wù) 項目經(jīng)理擬在本合同任職畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話二、項目經(jīng)理簡歷表姓 名年 齡學(xué)歷職 稱職 務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人擬在本合同任職畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表；第二章施工方案一、各分部分項工程的主要施工方法（一）綠化工程工藝流程場地移交及施工前準(zhǔn)備接收施工場地場地平整 耕翻、施基肥 測量放線開挖種植穴選苗、起苗假植、修剪綠化種植 養(yǎng) 護(hù)自檢（如不合格）交工驗收（二）地形整造 根據(jù)圖紙，依據(jù)各地形、地貌中心樁、控制樁、水準(zhǔn)控制樁放出挖填線，統(tǒng)籌本作業(yè)段的土方平衡，合理安排作業(yè)，減少運輸量?；靥钔帘仨殙簩?，使密度達(dá)到90%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。換土后應(yīng)壓實，使密度達(dá)到80%以上?；靥罘N植土后使用人工對綠化范圍內(nèi)進(jìn)行地形整理工作?？柯穫?cè)兩邊的土應(yīng)低于道牙35cm，防止水土流向道路污染路面。（三）開挖樹穴及基肥的施放工作所有喬、灌木樹穴必須符合東莞市技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《園林綠化施工規(guī)范》的要求進(jìn)行樹穴開挖及施放基肥。挖穴前要進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解地段內(nèi)有無管線、走向。（四）苗木質(zhì)量及運輸所有喬灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)格選取苗，花灌木應(yīng)選用常綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝良好的苗木。為了達(dá)到高成活率，苗木盡量用假植苗。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。種植深度，一般泥球離地面2030MM深。隔天連續(xù)拍打3次以上，使草地拍實、平整。（九）修剪整形考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進(jìn)行修剪造型，使花草樹木種植后的初始定形而能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達(dá)到設(shè)計目的和最佳效果。在保養(yǎng)期內(nèi)建立專門的保養(yǎng)班組，在整個保養(yǎng)期間將根據(jù)合同和實際情況進(jìn)行清理、補種、淋水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒等各種保養(yǎng)措施，以確保各有關(guān)設(shè)施效果良好，植物生長健壯。開始采用灑水車淋水，噴灌系統(tǒng)可投入使用后則采取噴淋。土球直徑（cm）102030405060708090100110120基肥量（kg）10203050658090100150180220250修葺管理：按設(shè)計要求保持圖形完整，線條清晰，原則上每月修剪一次，如苗木生長快可兩個月修剪三次。第三章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施；為確保本工程按時完成，本公司在確保安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，針對本工程的特點，按不同階段、不同進(jìn)度目標(biāo)，同時以各項管理技術(shù)措施作為保證措施，并對施工全過程實施動態(tài)管理。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制線路的實現(xiàn)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月、旬、周進(jìn)度計劃。（三）、確保工期的管理措施項目經(jīng)理部要做到靠前指揮、高速運轉(zhuǎn)，所配備人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強。合理組織、流水作業(yè)，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)?？茖W(xué)管理，合理組織，精心安排，對物資采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作做到有條不紊、合理有序。根據(jù)設(shè)備的進(jìn)場計劃，對于可以上路的行走機械，在規(guī)定進(jìn)場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場，其它設(shè)備采用平板車運到指定地點安放就位。三、勞動力安排計劃；工程項目管理機構(gòu)即項目經(jīng)理部應(yīng)組織對進(jìn)入工地的勞務(wù)人員做好三級安全教育，辦理各種證件。勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工內(nèi)容投入勞動力情況施工準(zhǔn)備平整場地種植土回填苗木種植苗木養(yǎng)護(hù)進(jìn)退場時間綠化工開工之日進(jìn)場，完工之日退場雜工開工之日進(jìn)場，完工之日退場水電工開工之日進(jìn)場，完工之日退場養(yǎng)護(hù)工完工之日進(jìn)場，養(yǎng)護(hù)期滿退場施工管理人員開工之日進(jìn)場，完工之日退場第五章施工平面布置和臨時設(shè)施布置；本工程施工場地面積較大，為確保工程施工順利進(jìn)行，必須合理地進(jìn)行施工總平面布置，加強施工總平面管理。（二）、施工總平面布置開工前，作好施工平面的布置，包括項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等，就近租房或搭建組合房安排好生活、辦公場所，材料堆放點，成品、半成品倉庫等。施工場地盡可能采用整齊美觀的板材圍住，既起到安全保護(hù)作用，也是保護(hù)環(huán)境的一種體現(xiàn)。所有臨時設(shè)施必須按照甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。（三）、施工臨