某發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金管理制度(已修改)
2025-06-17 09:31 本頁面
【正文】 1 某發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金管理制度 目錄 第一章 基本原則 第二章 總體框架 第三章 薪點(diǎn)工資制 第四章 津貼和補(bǔ)貼項(xiàng)目 第五章 獎(jiǎng)金 第六章 加班工資和新錄用員工的工資支付 第七章 工資支付紀(jì)律 第八章 附則 本方案于 XX 年 X 月 X 日經(jīng)公司董事會(huì)第 X 次會(huì)議通過，自 20xx年 X 月 1 日起試行，董事會(huì)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)予以修訂。 主題內(nèi)容及適用范圍：遵循國家有關(guān)法規(guī)和公司《管理大綱》的基本原則，按照現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求，建立適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和發(fā)展需要的、激勵(lì)與約束并重的工資與獎(jiǎng)金管理的制度，適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。 2 第一章 基本原則 第一條 突出崗位因素，使員工的勞動(dòng)報(bào)酬與其崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來 ,充分體現(xiàn)崗位勞動(dòng)的差別。 第二條 勞動(dòng)報(bào)酬的分配要向關(guān)鍵、重要崗位傾斜，充分發(fā)揮分配的杠桿作用，促進(jìn)公司內(nèi)部勞動(dòng)力資源的合理配置。 第三條 促進(jìn)外部公平 ,參考同行業(yè)相近相似崗位的工資水平確定和調(diào)整公司內(nèi)部各類人員的報(bào)酬水平，通過與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位逐步接軌使公司內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)合理化。 第四條 工資獎(jiǎng)金制度改革要與勞動(dòng)人事管理、用工制度、定員定額、績效考核等改革配套進(jìn)行，建立起人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資能增能減的勞動(dòng)人事管理制度 。 第二章 總體框架 第五條 工資制度以薪點(diǎn)工資制為主，輔之以個(gè)別特殊津貼和補(bǔ)貼項(xiàng)目。 第六條 獎(jiǎng)金制度采用單項(xiàng)獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)兩種形式。 第三章 薪點(diǎn)工資制 第七條 公司實(shí)行的薪點(diǎn)工資制是以薪點(diǎn)和薪點(diǎn)值標(biāo)識(shí)并主要依據(jù)崗位等級(jí)、基本生活需要和員工知識(shí)技能三方面的因素來確定工資標(biāo)準(zhǔn)的工資制度。其中，崗位等級(jí)因素根據(jù)公司內(nèi)設(shè)各崗位的勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件的不同確定 ,各崗位的歸級(jí)情 3 況詳見《公司崗位歸級(jí)表》；基本生活需要因素主要考慮公司所在地區(qū)的生活費(fèi)、物價(jià)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1