【正文】 監(jiān)理規(guī)劃 陜西方誠石油化工建設(shè)監(jiān)理有限責任公司工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準：陜西方誠石油化工建設(shè)監(jiān)理有限責任公司項目監(jiān)理部二OO 六年 月 日目 錄 工程項目概況………………………………………… 監(jiān)理工作范圍………………………………………… 監(jiān)理工作內(nèi)容………………………………………… 監(jiān)理工作依據(jù)………………………………………… 監(jiān)理工作指導思想…………………………………… 監(jiān)理工作目標控制…………………………………… 監(jiān)理工作的方法措施………………………………… 監(jiān)理工作程序框圖…………………………………… 項目監(jiān)理組織機構(gòu)…………………………………… 監(jiān)理監(jiān)理工作制度…………………………………… 1 項目部管理…………………………………………… 1 監(jiān)理設(shè)施……………………………………………… 一、工程項目概況：1 工程名稱：2項目總投資：3工程地點：4建筑面積：5建設(shè)單位：6設(shè)計單位：7施工單位：8監(jiān)理單位：9工程概況：開工日期：年月日竣工日期：年月日二、監(jiān)理工作范圍：（依據(jù)合同內(nèi)容）三、監(jiān)理工作內(nèi)容嚴格按照《中華人民共和國國家標準建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）及國家、地方的其它有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定及《委托監(jiān)理合同》對本工程施工、保修進行質(zhì)量、進度、安全、投資控制，合同、信息監(jiān)督管理及組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作。四、監(jiān)理工作依據(jù)：1《工程建設(shè)監(jiān)理合同》；2《建設(shè)工程施工合同》；3工程設(shè)計文件及相關(guān)的工程勘察資料、地質(zhì)試驗資料、地形圖、地下管網(wǎng)圖、高程水準點等；4工程變更文件、批準的施工組織設(shè)計文件、施工方案等；5《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000；6《建筑法》；7《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；8《工程建設(shè)標準強制性條文》房屋建筑部分（2002版）；9《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（2002年建設(shè)部189號文）；10《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》（建設(shè)部建質(zhì)〔2003〕82號文）。五、監(jiān)理工作的指導思想執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標準，建立、實施ISO9001質(zhì)量管理體系，加強項目監(jiān)理部的質(zhì)量管理。準確識別業(yè)主對本工程監(jiān)理的要求，以建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系標準規(guī)范監(jiān)理行為，采取具有針對性的監(jiān)理措施，完成監(jiān)理工作的每項內(nèi)容。推行PDCA即“策劃、實施、檢查、改進”的管理模式。根據(jù)業(yè)主的委托授權(quán)，嚴格按照法律、法規(guī)、合同、設(shè)計文件和標準規(guī)范實施監(jiān)理，確保監(jiān)理工程高質(zhì)量、按期交付業(yè)主使用。六、監(jiān)理工作目標控制（一）質(zhì)量控制：1質(zhì)量控制的原則：（1）堅持質(zhì)量第一；（2）堅持以人為控制核心；（3）堅持預防為主的原則；（4）堅持質(zhì)量標準；（5）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。質(zhì)量控制的內(nèi)容A、質(zhì)量的事前控制：1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：①在設(shè)計交底之前，由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，在設(shè)計交底會上提出，由設(shè)計單位答復，形成會議紀要。②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范；③明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標和驗收標準；④組織設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點。2）對施工場地的控制①對現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線設(shè)施的拆遷、清障進行驗收；②對原始基準點、基準線、標高等測量控制點進行復測，并要求施工單位進行保護。3）檢查總包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責與分工的落實情況，對分包單位的資質(zhì)進行審查。4）對工程所需原材料及構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量控制①對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報告；②對工程結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。③對原材料、半成品、設(shè)備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定。對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。④對于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯），應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進貨。⑤對于需要進口的材料，應(yīng)會同國家商檢部門進行驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時間內(nèi)進行索賠。⑥對于進場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標準要求進行質(zhì)量驗收。⑦對于材料、半成品、設(shè)備器材等，應(yīng)根據(jù)其特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件、保管進行檢查，保證其質(zhì)量。⑧監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面對施工單位試驗室進行考察：a、試驗室的資質(zhì)及其試驗范圍；b、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；c、試驗室的管理制度；d、試驗人員的資質(zhì)證書；e、本工程的試驗項目及其要求。5）對施工機械的質(zhì)量控制①審查施工單位進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要；②對施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明；③對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機械，如塔吊、施工電梯、砼攪拌機等，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標準進行驗收和安全檢查。6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案①施工組織設(shè)計中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的安全、技術(shù)、組織措施；②根據(jù)工程實際，要求施工單位以基礎(chǔ)降水、砼結(jié)構(gòu)、防水施工、重點裝飾分項、通風和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報警控制系統(tǒng)、電梯安裝分部（項）工程應(yīng)單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報監(jiān)理工程師審核；③對于施工組織設(shè)計或施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面進行審查：a、施工程序安排；b、施工機械設(shè)備的選擇；c、主要項目施工方法。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實際相適應(yīng)，是否經(jīng)濟可行。7）對施工環(huán)境、管理環(huán)境的控制①協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施；②協(xié)助施工單位完善各種有關(guān)質(zhì)量的制度；③與省、市質(zhì)監(jiān)站加強聯(lián)系，了解對本工程的要求與監(jiān)督方法，爭取質(zhì)監(jiān)站的支持。B、質(zhì)量的事中控制1）施工過程質(zhì)量控制要點（見下頁序號工作項目控制要點控制手段1土石方工程l 開挖范圍及邊線（從中線向兩邊量測）l 高程平行檢驗 2基礎(chǔ)工程基坑降水l 抽水設(shè)備的選擇、濾網(wǎng)選擇l 井點布置l 高程布置降水效果監(jiān)測l 沉降觀測l 井點拆除平行檢驗預制樁基礎(chǔ)l 樁使用的原材料l 樁的制作l 樁的養(yǎng)護l 軸線位置l 樁的貫入度l 接樁在構(gòu)件廠對樁進行監(jiān)控平行檢驗旁站旁站筏板基礎(chǔ)l 軸線與標高l 鋼筋：數(shù)量、直徑、間距、接頭l 地下管線預留孔及預埋l 大體積砼澆筑l 施工縫的處理l 砼的強度平行檢驗旁站平行檢驗檢查試壓報告3防水工程地下室防水l 防水基層處理l 卷材的鋪貼l 卷材的鋪貼時特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、穿墻管部位等）平行檢驗、旁站室內(nèi)防水l 防水基層處理l 卷材的鋪貼l 卷材的鋪貼時特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位）l 24小時閉水試驗平行檢驗、旁站序號工作項目控制要點控制手段屋面防水l 找平層：厚度、平整度等l 保溫層：厚度、平整度l 卷層的鋪貼l 卷材的鋪貼時特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位）l 24小時閉水試驗平行檢驗、旁站 主體工程磚混結(jié)構(gòu)l 砂漿強度等級l 軸線、標高l 粘土磚砌筑：標高、垂直、平整、灰縫、洞口、拉結(jié)筋等l 鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭l 砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度平行檢驗旁站、平行檢驗4現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)l 軸線、高程及垂直度l 大模板：模板縫隙的密封、平整、垂直、斷面尺寸l 鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭l 施工縫處理l 砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度l 預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固平行檢驗旁站平行檢驗平行檢驗5室內(nèi)初裝修l 材料配合比l 室內(nèi)抹灰：厚度、平整度、垂直度l 室內(nèi)地坪：厚度、平整度檢驗配比單平行檢驗6門窗工程l 木門：位置、尺寸l 型材門：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗序號工作項目控制要點控制手段7室外裝飾工程l 飾面板材：表面、接縫、尺寸l 玻璃幕墻：埋件與主體的連接強度、數(shù)量、埋件與幕墻連接強度的焊縫、埋件與連接的防腐、幕墻構(gòu)件的安裝、玻璃安裝、結(jié)構(gòu)膠與密封膠的施工平行檢驗8室內(nèi)給排水管道安裝工程l 安裝位置及坡度、接頭l 管閥連接位置、接頭l 水壓試驗l 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件l 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向l 水泵安裝位置、標高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升l 排水系統(tǒng)通水試驗平行檢驗9通風空調(diào)系統(tǒng)安裝工程l 冷凍機組安裝：位置、標高l 風管、風機盤管：位置、標高、坡向、坡度、接頭l 風管、制冷管道保溫措施l 空調(diào)器及風機安裝：位置、標高l 管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴密l 閥閘安裝：位置、方向平行檢驗10室內(nèi)電氣工程l 變配電設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接l 屏柜、附件及線路安裝l 絕緣、接地l 器具安裝：燈具、插座、接線盒等l 配電線路：走向、線管敷設(shè)平行檢驗11電信工程l 設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接l 線路及附件安裝平行檢驗12電梯工程l 導軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距l(xiāng) 轎箱、層門：垂直度、平層精度、門窗開關(guān)l 電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接l 控制系統(tǒng)調(diào)試平行檢驗13室外工程l 室外管線：位置、標高、坡向、坡度、接頭l 道路：路基、路面l 苗木種植：草種、種植前土壤處理、種植、綠化管道施工平行檢驗2）施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容：⑴對施工單位質(zhì)量保證體系進行控制：① 在日常的監(jiān)理工作中對施工單位質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查。② 施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員或組織不完善，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知”要求其改進，并將有關(guān)情況報建設(shè)單位。⑵施工單位在完成軸線、標高的測放后，填報“工程測量放線報驗單”，監(jiān)理工程師對建筑軸線、標高進行復測。⑶抓好工序管理，每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的施工。⑷采用試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認驗收工作，組織分部工程驗收，并編制“工程質(zhì)量評估報告”。⑸對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)督，下列工序及部位應(yīng)進行旁站：① 打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標高的測定；② 基槽開挖接近基底時的土方開挖；③ 現(xiàn)場自拌砼的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑；④ 商品砼的出廠檢查、出料檢查、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑；⑤ 地下室、廁所、淋浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工；⑥ 鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊的見證及其它由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確定的建筑材料；⑦ 砼缺陷的修補；⑧ 粗鋼筋電渣焊壓力焊接、錐螺紋套接的檢驗情況。⑹監(jiān)理工程師在施工單位出現(xiàn)下列情況時，有權(quán)下達停工指令，控制施工質(zhì)量：① 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降，經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施，或雖采取了措施但效果不好，而繼續(xù)作業(yè)時；② 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認，而擅自封閉；③ 已發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷，如不停工則質(zhì)量缺陷、事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下，或質(zhì)量缺陷遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理時；④ 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工時；⑤ 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；⑥ 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的分包商進場施工；⑦ 擅自將工程轉(zhuǎn)包；⑧ 發(fā)生其它必須暫停施工的緊急情況時。⑺組織質(zhì)量專題會議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。⑻對工程分包的控制：① 總包單位填寫“分包單位資格報審表”，報監(jiān)理工程師審查；② 監(jiān)理工程師對分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工許可證、業(yè)績等有關(guān)資料進行審查；③ 經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認“分包單位資格報審表”，否則，不允許進場。④ 分包單位進場后，由總承包單位向分包單位交待清楚各項監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程