供電所應(yīng)急處置方案范本(已修改)
2025-06-18 20:16 本頁面
【正文】 地電股份公司柳林分公司供電所現(xiàn)場應(yīng)急處置方案一、基本原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨和“統(tǒng)一指揮、分級管理、快速響應(yīng)”的應(yīng)急處置原則，保證在出現(xiàn)突發(fā)事件后，在分公司應(yīng)急指揮中心或營銷部應(yīng)急指揮小組的同一協(xié)調(diào)指揮下，本所分工明確、有條不紊、安全高效地解決處理好突發(fā)事件，快速恢復(fù)正常供電和工作。二、適用范圍本方案適用于柳林公司所有供電所所涉及的各種應(yīng)急工作。三、組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置小組：組 長：（所長）副組長：（副所長）（安全員）成 員：供電所職員本所所長（組長）為本區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場應(yīng)急處置第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本所突發(fā)事件的應(yīng)急處置組織工作；班組安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場處置過程的安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)所長進(jìn)行工作的安全部署；供電所成員聽從所長指揮，配備好個人安全工器具和手頭工具，隨時準(zhǔn)備現(xiàn)場搶修工作。四、應(yīng)急處置方案應(yīng)急處置原則：1）按照“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則，迅速采取有效措施，第一時間解除危及人身、設(shè)備安全的危險隱患。2）及時準(zhǔn)確匯報事故事件情況，并聽從上級安排。3）盡力縮小停電范圍、縮短停電時間。4）嚴(yán)格遵守“安全第一”的方針，做嚴(yán)做全安全措施方可工作。應(yīng)急處置程序：（1）接到事故事件信息時，組長（所長）迅速安排所屬人員趕赴現(xiàn)場查找并隔離故障點(diǎn)，同時上報營銷部應(yīng)急指揮小組。（2）查明故障點(diǎn)并采取應(yīng)急應(yīng)對措施后，組長應(yīng)及時向營銷部應(yīng)急指揮小組匯報事故事件情況，如需支援則要告知所需工器具、材料明細(xì)及人員數(shù)量等，巡查人員對現(xiàn)場進(jìn)行錄拍像片，做好記錄。（3）應(yīng)急處置小組接到營銷部應(yīng)急指揮小組許可搶修命令后，迅速組織工作人員準(zhǔn)備工器具、材料，并辦理工作票或事故搶修單等有關(guān)手續(xù)。 （4）到達(dá)事故現(xiàn)場辦理工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織召開班前會，進(jìn)行危險因素分析和安全技術(shù)交底，確保每個職工明確工作任務(wù)、明確工作危險點(diǎn)、明確臨近帶電部位、明確安全措施和注意事項(xiàng)后，方可開始工作。（5）應(yīng)急處置小組要隨時向應(yīng)急指揮小組和客戶中心通報現(xiàn)場情況。（6）搶修作業(yè)完成后，認(rèn)真檢查現(xiàn)場確無問題，組織召開班后會，檢查人員及工器具攜帶齊全，方可離開工作現(xiàn)場。（7）工作完畢后，應(yīng)認(rèn)真做好記錄及故障分析報告，制定針對性改進(jìn)防范措施。并建立臺帳，存檔備查。（8）組長要及時組織召開本項(xiàng)應(yīng)急處置總結(jié)會，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置方案。 五、各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案：(一)配電變壓器事故事故現(xiàn)象：配電變壓器因過電壓、污閃、過負(fù)荷等造成變壓器本體、高低壓套管或進(jìn)出線燒壞等引起停電。處理方法：供電所值班人員接到配電變壓器發(fā)生故障信息后，應(yīng)立即報告所長，所長及值班人員前往事故現(xiàn)場立即切斷電源并進(jìn)行事故勘察，錄像、拍照留存資料以備上報保險公司或上級單位，并將故障情況報告營銷部應(yīng)急指揮小組；如由分公司應(yīng)急指揮中心處理，則供電所應(yīng)做好相應(yīng)配合工作；如經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由所內(nèi)處理，所長應(yīng)嚴(yán)密組織，調(diào)配應(yīng)急處置成員進(jìn)行有序搶修。工作負(fù)責(zé)人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單，履行許可手續(xù)后，向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施，告知危險點(diǎn)及防范措施，進(jìn)行兩交底，組織工作人員搶修；在變壓器臺架下設(shè)置安全圍欄，防止行人靠近；檢測故障配變，對初步檢查結(jié)果進(jìn)行分析；對綜合箱、低壓線路進(jìn)行巡查，綜合判斷配變能否運(yùn)行。工作負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人匯報配變故障情況。若因過負(fù)荷或其它原因配變不能運(yùn)行需要更換配變的，由應(yīng)急指揮中心或主管領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)備、運(yùn)輸車輛、吊車，工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮更換配變。工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收，核對工器具、材料是否遺留在設(shè)備上，無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票。工作負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)、科室匯報并組織恢復(fù)供電。（以下包括未列項(xiàng)目按照前一項(xiàng)目進(jìn)行歸類修改完善）（二）：臺區(qū)綜合配電箱故障事故現(xiàn)象：因過負(fù)荷、過電壓等造成綜合配電箱內(nèi)電器或電器元件損壞致使一路或多路停電。處理方法：根據(jù)倒閘操作票進(jìn)行停電操作，停電完成后在工作點(diǎn)兩端分別驗(yàn)電、掛接地線，方可開始進(jìn)行工作。迅速判斷故障位置，查找故障點(diǎn)，確定故障元件以及元件型號、
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