【正文】 施工組織設(shè)計一、編制依據(jù) ３二、施工部署及準(zhǔn)備 ４： ４： ４： ５三、桁架加工及制作工藝 １４ 材料的技術(shù)要求及質(zhì)量控制 １４ １８ 焊接工藝 １９ ２６四、施工方案 ２８ 桁架安裝 ２９ ３３ 檁條安裝 ３４ 金屬屋面板的制作及施工工藝 ３４、防腐、防火涂料施工 ４４ ４７五、工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施 ４９ 質(zhì)量目標(biāo)：獲草原杯工程 ４９ 工程質(zhì)量保證體系： ４９ 工程質(zhì)量保證措施 ４９ 生產(chǎn)及安裝質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防措施 ５５六、施工進(jìn)度及保障措施 ６２ 施工進(jìn)度計劃 ６２ 施工進(jìn)度計劃保證措施 ６２ 施工進(jìn)度計劃的實(shí)施 ６４ 施工進(jìn)度計劃表（附后） ６５七、勞動力資源配置 ６７ 勞動力調(diào)配計劃 ６７ 勞動力平衡計劃表 ６７八、主要施工機(jī)具及進(jìn)出廠計劃 ６９九、施工安全管理及消防設(shè)施措施 ７０ 安全管理目標(biāo) ７０ 安全管理體系 ７０ 安全管理措施 ７０ 安裝過程施工安全保證措施 ７２ ７４ 消防設(shè)施措施 ７４十、風(fēng)雨季及其它特殊狀況下技術(shù)措施 ７６ ７６、其它特殊狀況下的措施 ７８十一、文明施工及環(huán)境保護(hù) ７９ ７９ 環(huán)境保護(hù)措施 ８０十二、技術(shù)資料管理措施 ８４ 計劃、統(tǒng)計和信息管理 ８４ 技術(shù)資料管理措施 ８４ 施工過程中形成的各文件資料 ８４ 質(zhì)量評定資料 ８５ 結(jié)構(gòu)和技術(shù)總結(jié) ８５一、編制依據(jù)（一）本施工組織設(shè)計在國家基本建設(shè)路線、方針和政策指導(dǎo)下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施等，安排施工進(jìn)度和勞動力、材料、機(jī)械、構(gòu)件的供應(yīng)，以及預(yù)計施工中的各種需要及其變化，協(xié)調(diào)施工中各部門之間的關(guān)系，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而做到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地保質(zhì)、保量、保安全按期完成施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（二）貴方提供的有關(guān)本工程技術(shù)資料、招標(biāo)文件等；（三）國家工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《建設(shè)工程開工施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》《建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收辦法》（四）國家建筑、行業(yè)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 （GB500092001）《建筑工程施工統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（JG121999）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500172003）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 (JBJ812002)《涂裝前鋼材銹蝕等級和除銹等級》 （GB8923）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 （GB502052001）《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50221）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502072002）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 （GB50011）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 （GB50018）二、施工部署及準(zhǔn)備：XX市體育場鋼結(jié)構(gòu)桁架工程是XX市一個標(biāo)志性的建筑，為推動國家的奧運(yùn)戰(zhàn)略和全民健身運(yùn)動有著深遠(yuǎn)的意義；同時，她也是XX市多年改革開放的一個縮影，讓世界更全面地了解XX，讓XX更全面地走向世界，她的地位也是舉足輕重的；而且，建筑設(shè)計標(biāo)新立異，工程造型更卓而不凡，讓歷史悠久的XX市重又步入現(xiàn)代化大都市的行列，她的建成，將是一個絕佳的契機(jī)。有幸參與這樣一個現(xiàn)代化形象高度凝聚的極作佳品的建設(shè)，我們集團(tuán)公司也將在企業(yè)的發(fā)展史上涂上濃墨重彩的一筆，因而我們格外珍惜這次機(jī)會，組合了一批精英骨干，對XX市體育館鋼結(jié)構(gòu)桁架工程深化設(shè)計和施工組織作了精確分析，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，編制了施工組織設(shè)計，期待著與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)同努力，發(fā)揚(yáng)火花企業(yè)穩(wěn)健、厚重的優(yōu)良傳統(tǒng)，注入現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念、新思維，創(chuàng)造又一個精品工程。本工程位于XX市建設(shè)路南側(cè)，建華路西側(cè)，基地西側(cè)與成吉司漢公園相臨，體育場約41500座位，總建筑面積56600平方米，運(yùn)動場為橢圓形場地， ：、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)： 為將XX市體育館鋼結(jié)構(gòu)桁架及屋面工程全面、高速、優(yōu)質(zhì)建成，我單位將為此項(xiàng)目樹立明確的質(zhì)量、安全、工期和文明的目標(biāo)。（1）質(zhì)量目標(biāo)：獲草原杯（2）質(zhì)量方針：貫徹ISO9002國際質(zhì)量誰體系標(biāo)準(zhǔn)，編制切實(shí)可行的質(zhì)量計劃。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，確保第道工序受控，造業(yè)主滿意工程。（3）工期目標(biāo)：XXX日歷天（4）安全目標(biāo)：① .杜絕重大傷亡事故；② .杜絕火災(zāi)事故；③ .施工一般事故損失減少到1‰；（5）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明工地；（6）成本目標(biāo)：精心組織，合理投入，%~2%。：XX市體育館鋼結(jié)構(gòu)桁架及屋面工程之一，工程的建成必將為XX市的發(fā)展及在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步作出重要的貢獻(xiàn)，其桁架及屋面工程作為本工程的重要項(xiàng)目，其重要性不言而喻，因此，合理布置先進(jìn)的施工方案是工程質(zhì)量、工程保證的關(guān)鍵。：、現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)體系：鑒于本工程的重要性，為保證工程質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，為充分發(fā)揮企業(yè)總體綜合優(yōu)勢，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》辦法組織建立。項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)法人代表任命，項(xiàng)目部成員由公司各單位擇優(yōu)選派，并由法人代表任命。項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，施工期間不得隨意更換，如需調(diào)動須經(jīng)項(xiàng)目部同意。項(xiàng)目部具有統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核的權(quán)力；具有施工力量、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)遣的權(quán)力；代表企業(yè)嚴(yán)格覆行承包合同條款及各項(xiàng)材料、物資采購合同條款；積極應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、行政手段，對工程實(shí)施承包管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目總工1名、項(xiàng)目副經(jīng)理1名、下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理、物資供應(yīng)、財務(wù)、合約預(yù)算、設(shè)備管理、計劃統(tǒng)計等部門，行使各管理職能。各成員、科室職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表，是在工程項(xiàng)目的代理人，受法定代表人的委托，對項(xiàng)目的施工全過程、全方位負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：①.負(fù)責(zé)組織指揮本工程項(xiàng)目的實(shí)施，行使cm 管理的職能，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；②.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項(xiàng)目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素；③.負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽淡、簽約和管理；④.負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系；⑤.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作；⑥.對工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé)；⑦有權(quán)決定項(xiàng)目內(nèi)部具體的分配方案和分承包形式。（2）副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的有力助手，在項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)下，認(rèn)真做好其本身的工作，協(xié)調(diào)各部門和分承包方的關(guān)系，實(shí)施工程建設(shè)，對工程進(jìn)度、工程成本、工程安全、創(chuàng)標(biāo)化負(fù)主要責(zé)任，工程設(shè)副經(jīng)理二名，其主要職責(zé)是：①.根據(jù)生產(chǎn)要求，認(rèn)真調(diào)配落實(shí)項(xiàng)目所需的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行合同施工的節(jié)奏工期要求，協(xié)調(diào)好分承包方的關(guān)系，每月召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等生產(chǎn)例會。②.認(rèn)真協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等關(guān)系，并及時提供工程進(jìn)度所需解決的材料、設(shè)計圖紙等需解決的問題，接受建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計的要求，調(diào)整好施工速率。③.做好標(biāo)化管理等工作，對現(xiàn)場標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促各部門履行崗位職責(zé)，注意職工飲食衛(wèi)生、個人勞動保護(hù)用品使用得當(dāng)，做好職工的文明施工的教育，達(dá)到省級雙標(biāo)化工程。④.根據(jù)分管的工作，向項(xiàng)目經(jīng)理建議內(nèi)部分配方案和獎勵或處罰違規(guī)人員。⑤.對工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理要求修改有關(guān)制度。（3）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目總工程師對工程建設(shè)過程中的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。并對新技術(shù)的運(yùn)用，項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究和采用。其主要職責(zé)是：①.審核工程施工方案和關(guān)鍵部位交底工作，并對主要施工技術(shù)負(fù)主要責(zé)任，對工程項(xiàng)目中特殊技術(shù)組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)。②.本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，除負(fù)責(zé)施工圖會審?fù)?，還應(yīng)對圖紙設(shè)計的合理性，施工節(jié)奏的可靠性和工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性，提供必要的技術(shù)建議，節(jié)省投資。③.積極解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，參加重點(diǎn)部位的技術(shù)復(fù)核工作，解決已經(jīng)發(fā)生的技術(shù)難題。認(rèn)真實(shí)施十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程達(dá)到全國新技術(shù)示范工程金獎。④.對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真對建設(shè)單位承諾，爭創(chuàng)揚(yáng)子杯目標(biāo)，展開進(jìn)行管理，對工程質(zhì)量通病等認(rèn)真防治。做好精品，做出精品。（4）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理；施工技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底；解決施工過程中的技術(shù)問題；組織二次設(shè)計、資料歸檔等技術(shù)管理工作。（5）質(zhì)量管理部：嚴(yán)格執(zhí)行本工程所有項(xiàng)目所用材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；制作過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對顧客提供的產(chǎn)品的進(jìn)行驗(yàn)證；及時為業(yè)主和安裝單位竭誠服務(wù)，執(zhí)行用戶回訪和售后服務(wù)職責(zé)，并負(fù)責(zé)新材料、新工藝的焊接工藝評定。（6）安全管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、施工條件的安全；負(fù)責(zé)教育各分承包方的安全意識，監(jiān)督安全工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)對重大構(gòu)件、關(guān)鍵部位、主要施工方案中安全措施的落實(shí)等（7）物資供應(yīng)部：執(zhí)行對本工程所有項(xiàng)目材料采購的分供方進(jìn)行選擇、評價，并建立合格分供方檔案。嚴(yán)格按設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的條款進(jìn)行材料采購；保證采購材料滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款的要求；做好材料采購的質(zhì)量記錄。并負(fù)責(zé)對各種材料檢驗(yàn)、儲存發(fā)放進(jìn)行管理；保證按生產(chǎn)需要及時迅速上報材料檢尺單和檢驗(yàn)驗(yàn)收資料，24小時進(jìn)行發(fā)料，嚴(yán)格執(zhí)行鋼材的標(biāo)記及移植工作；做好各種材料存儲的質(zhì)量記錄。（8）設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、及機(jī)械、設(shè)備的維修工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（9）合同預(yù)算部：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度報量、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算。（10）財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計劃和調(diào)配，進(jìn)行成本控制和核算，并負(fù)責(zé)款項(xiàng)出入、結(jié)算等工作。（11）施工部：負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計劃和月、旬施工計劃及統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)分包商的考察、選擇、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全交底和管理工作。（12）合約部：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)、決算和合同交底管理工作；負(fù)責(zé)工程分包合同的起草、洽淡、簽約工作；負(fù)責(zé)分包商的工作量和預(yù)、決算復(fù)核與審計工作。、現(xiàn)場主要管理、技術(shù)人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部選派具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理和技術(shù)骨干組成，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，多次榮獲公司勞動模范的馮穎同志任項(xiàng)目經(jīng)理；其他項(xiàng)目管理人員均由公司長期從事施工管理的優(yōu)秀人員組成（項(xiàng)目主要管理人員表附后）。、技術(shù)準(zhǔn)備： （1）由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，分專業(yè)組織圖紙會審，解決設(shè)計有關(guān)問題。（2）組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。（3）充分利用公司成熟工法依據(jù)本《施工組織設(shè)計》細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工方案。（4）組織相關(guān)人員依據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》。（5）組織相關(guān)人員依據(jù)JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)及公司CI規(guī)范編制《文明工地創(chuàng)建計劃》。 （6）建立本工程技術(shù)管理體制、運(yùn)行程序和規(guī)章制度。（7） 建立QC小組，按工程特點(diǎn)對重、難點(diǎn)項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底。 做好測量、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)等計量器具、儀表的檢定工作。做好特殊工種測試考核工作，保證持證上崗。、現(xiàn)場準(zhǔn)備：桁架工程作為整體工程的一個重要分部，也即享有一個重要的施工階段，這時，由于拼裝及制作的作業(yè)面較大，因而，將占用絕大部分的施工場地，來滿足加工、堆放、運(yùn)輸及拼裝的需要。而這時因土建主體工程暫告一段落，所以，場地的調(diào)整將不會出現(xiàn)矛盾。（1）抓緊辦理施工前各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)，為開工創(chuàng)造條件。（2）根據(jù)前期施工平面布置圖要求，清理現(xiàn)場，搭建臨時辦公、生活設(shè)施。（3）做好桁架結(jié)構(gòu)安裝前道工序的交接工作包括：土建軸線與標(biāo)高控制點(diǎn)及預(yù)埋件標(biāo)高等數(shù)據(jù)，安裝前應(yīng)進(jìn)行復(fù)核并辦理移交手續(xù)，并作好鋼結(jié)構(gòu)安裝的放線工作。（4）組織施工機(jī)械、機(jī)具到位，并按總圖位置擺放。依據(jù)設(shè)計文件及土建工程提供的標(biāo)高及坐標(biāo)位置，匯同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及土建施工單位對支座進(jìn)行復(fù)測，并做好中間驗(yàn)收記錄。針對可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行分析和研究，提出整改意見或在下道工序中在保證質(zhì)量的條件下予以消除。（1）臨時施工用水從甲方提供的主管線直接引入，經(jīng)計算管徑的供水管基本能滿足施工生活需要。（2）施工臨時用水量包括：現(xiàn)場施工用水量，施工機(jī)械作水量，施工現(xiàn)場生活用水量，生活區(qū)生活用水量，消防用水量等的總和，因桁架施工工藝基本不用水，故施工及機(jī)械用水可以不計。 ① 現(xiàn)場生活用水量 q 3＝ P1Ｎ3Ｋ4t3833600式中： q 3－施工現(xiàn)場生活用水量（Ｌ/S） P1－施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù) Ｎ3－施工現(xiàn)場用水定額60Ｌ/人班 Ｋ4－施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)() t－ 每天工作班數(shù)(2班) q 3＝ 23833600 ＝(L/S) ＝ ② 生活區(qū)用水計算 ＝ P2Ｎ4Ｋ52433600式中： q 4－ 生活區(qū)生活用水量（L/S） P2－ 生活區(qū)居民人數(shù)（100人） Ｎ4－ 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額120Ｌ Ｋ5－ 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)（） q 4＝ 2433600 ＝(L/S) ＝ ③ 消防用水：q 5 ＝ 15升/秒＝54T/H施工臨時用水量Q＝[q 5 + (q 1+ q 2+ q 3+q 4) ] [54+ (+) ] ＝選用管徑為F50 的鋼管，分兩處布置。：（1）根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計劃，經(jīng)計算現(xiàn)場變壓器的容量為308KVA。（2）電源從現(xiàn)場臨時變壓器直接引入，分兩條線路敷設(shè)到施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)，并用橡膠電纜接到各用電部位的開關(guān)箱內(nèi)。（3）現(xiàn)場配電為三