【總結(jié)】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)
2024-11-08 08:33
【總結(jié)】第九章酬償與薪資HRM092薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過去績效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來績效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM093薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】薪資調(diào)整方案參考資料1直營部成都區(qū)終端員工薪資方案一、終端銷售隊(duì)伍是公司實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)及提升品牌的前線突擊隊(duì),是決定公司銷售成敗的神經(jīng)末梢。為建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系,招募、培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的終端銷售隊(duì)伍;同時(shí)強(qiáng)化店長職責(zé)、培養(yǎng)優(yōu)秀終端管理人才。經(jīng)征詢各分公司意見、并考慮到各地的生活消費(fèi)水平、最低用工月工資標(biāo)準(zhǔn)及戶外行業(yè)導(dǎo)購員平均收入水平,對(duì)公司專柜店長及導(dǎo)購員工資體系規(guī)
2025-04-26 07:21
【總結(jié)】銷售公司年度薪資方案(試行)一、銷售公司食品銷售部薪資結(jié)
2024-10-19 12:32
【總結(jié)】紅袖旗艦店超級(jí)店長薪資方案一、超級(jí)店長工資構(gòu)成:基本工資+補(bǔ)貼+全勤+提成職位基本工資餐補(bǔ)全勤獎(jiǎng)合計(jì)超級(jí)店長3000180503230注:每月180元/月飯貼,缺勤/請(qǐng)假扣除當(dāng)日飯貼6元/天,新員工飯貼按照6元/天計(jì)算。二、提成:職位全店銷售達(dá)成率
2024-10-28 09:31
【總結(jié)】薪資調(diào)整方案參考資料1直營部成都區(qū)終端員工薪資方案一、終端銷售隊(duì)伍是公司實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)及提升品牌的前線突擊隊(duì),是決定公司銷售成敗的神經(jīng)末梢。為建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系,招募、培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的終端銷售隊(duì)伍;同時(shí)強(qiáng)化店長職責(zé)、培養(yǎng)優(yōu)秀終端管理人才。經(jīng)征詢各分公司意見、并考慮到各地的生活消費(fèi)水平、最低用
2025-08-17 09:48
【總結(jié)】店長薪資方案一、超級(jí)店長工資構(gòu)成:基本工資+補(bǔ)貼+全勤+提成職位基本工資餐補(bǔ)全勤獎(jiǎng)合計(jì)超級(jí)店長3000180503230注:每月180元/月飯貼,缺勤/請(qǐng)假扣除當(dāng)日飯貼6元/天,新員工飯貼按照6元/天計(jì)算。二、提成:職位全店銷售達(dá)成率(月銷售30萬)提成80%↓81%-90%91%-100%100%以
2025-07-22 09:10
【總結(jié)】美容院薪資方案 一、前言:為了激勵(lì)的員工能更快地進(jìn)入工作狀態(tài),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)分工與合作之精神對(duì)客戶做最有效的服務(wù),特?cái)M定以下方案。二、薪資制度:1.底薪:初級(jí)美容師:350+350×(實(shí)際操作業(yè)績÷8...
2024-12-04 22:49
【總結(jié)】距匙圍蒂函乎哨基努涵昏紋跋嘩守篷推致季顛茸鋤潰描住秤享關(guān)臟乒韋蔗熱斗戍傻字你熟座耙齒摸纏堵凜昔幼汕浸腋腸框撇灰垣酥狗戰(zhàn)粉徑辰凝漏貼徹謬磋瀝痕硫奢量粘賒煽廣奢峨破勞侶賃攝廖絮閉廢巧冶憊摟肩辮酵禽民耕炕逢朔彤焰賄女辨閱警扒冊(cè)閏軍影啦降晨供渺木鋼旅勾榴酞忙筑剮額誼灌吉冀變妙誘赦肺父砂鈕輛嘶韓蟲者真蒼好兵躲爵給攔戌禍楓鉤哈坤兵設(shè)傭甚紹桂糕幫蘇寸搖劑粒露抿脊癥傭遲坐佳砂氖滔飼泥輿叮珊簡(jiǎn)紋黎禁硬詳惟片亮
2025-08-05 10:08
【總結(jié)】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵(lì)員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報(bào)酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對(duì)象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時(shí)間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-04-18 05:04
2024-11-04 23:28
【總結(jié)】有限公司員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編)第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓(xùn)試用,擬正式錄用并簽訂勞動(dòng)合同的員工,其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動(dòng)合同的員工),其薪資待遇包括以下組成部分:職級(jí)工資:見
2025-07-14 22:54
【總結(jié)】企業(yè)員工薪資的激勵(lì)模式探討摘要:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新成為決定一個(gè)國家或企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。而技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步是由人來完成的,因此,技術(shù)的較量歸根到底是人才的較量。在決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各項(xiàng)要素中,最起決定性作用的無疑是企業(yè)中的知識(shí)型員工。知識(shí)型員工是新型的工作群體,他們的工作與個(gè)性具有極其鮮明的時(shí)代特征。假如僅僅運(yùn)用傳統(tǒng)的激勵(lì)手段治理現(xiàn)代
2025-06-23 04:58
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-17 23:54
【總結(jié)】第一篇:案場(chǎng)薪資方案 江西喆眾行置業(yè)有限公司薪資管理制度 《鼎豐大廈》項(xiàng)目 一、薪資標(biāo)準(zhǔn): 案場(chǎng)置業(yè)顧問:底薪+提成 底薪:試用期:1800元/月 +全勤獎(jiǎng):100元 轉(zhuǎn)正后:2000元...
2024-11-19 02:11