【總結(jié)】廈門企業(yè)有限公司編號：MP07-06采購管理程序版本：第1頁共4頁制修訂記錄文件版本申請部門/申請人制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要
2024-12-16 20:16
【總結(jié)】....商品部采購流程一、說明1、公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營專柜商品。公司經(jīng)銷和代銷商品按功能劃分為3大類：公司商品劃分基本款形象款促銷款解釋店鋪一直長銷的款式，屬于品牌自身定位風(fēng)格且長期穩(wěn)定、市場普遍接受的款式，如長銷的襯衣、T
2025-04-17 22:19
【總結(jié)】國際學(xué)術(shù)交流中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖匯編國際學(xué)術(shù)交流中心目錄一、采購供應(yīng)類1、生鮮及零星物資采購流程圖2、固定資產(chǎn)設(shè)備類采購流程圖3、長期供貨協(xié)議單位確認(rèn)及價(jià)格調(diào)整流程圖4、零星維修施工單位合同簽定與報(bào)銷流程
2025-10-12 16:23
【總結(jié)】藥品召回工作程序目 的：規(guī)范藥品召回的工作程序。適用范圍：藥品的召回。責(zé) 任：質(zhì)量部、生產(chǎn)部、儲運(yùn)部、銷售部對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi) 容：1、藥品召回的級別、一級召回、使用該藥品可能引起嚴(yán)重健康損害或者死亡；、藥品存在質(zhì)量缺陷可能或已經(jīng)對本公司的信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益造成損失。、二級召回、使用該藥品可能引起暫時(shí)的或者可逆的健康損害；、藥品存在質(zhì)量缺陷可
2025-05-31 23:09
【總結(jié)】第1頁/共2頁采購部06/W-2020/008-A[發(fā)文序號]采購合同評審、簽訂流程圖一、長期采購框架協(xié)議的評審、簽訂流程圖：部門職責(zé)流程圖相關(guān)說明使用文件認(rèn)證科長商務(wù)條款：含產(chǎn)品的價(jià)格、付款方式、交付方式、質(zhì)量保證、服務(wù)承諾、違約責(zé)任等合同草案技術(shù)人員技術(shù)條款：質(zhì)量驗(yàn)
2025-11-04 07:53
【總結(jié)】原材料采購分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉庫?采購供應(yīng)部?總部材料廠?供應(yīng)商1，2，3?供應(yīng)商4，5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格
2025-10-10 05:43
【總結(jié)】準(zhǔn)備接收采購申請采購申請表單一來源采購采購人員擬定采購預(yù)案采購方案審查會(huì)（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加）否是公開招標(biāo)邀請招標(biāo)比選詢價(jià)競爭性談判是采購工作結(jié)束紀(jì)委參加法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購方式，
2025-10-30 11:13
【總結(jié)】....采購管理制度和采購流程方式一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】固定資產(chǎn)的采購流程本流程主要描述了固定資產(chǎn)的采購以及貨物的接收過程流程名稱：固定資產(chǎn)的采購(AI-MM-060)備注1、各部門需求人員根據(jù)批準(zhǔn)的年度固定資產(chǎn)申購計(jì)劃及相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃填寫購買設(shè)備申請單，交部門經(jīng)理進(jìn)行審批。如無年度計(jì)劃，必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批通過。2、購買設(shè)備申請報(bào)告需經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總審批。3、如在商場能購買的設(shè)備交供應(yīng)部處理；
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】工程材料采購工作流程圖公路工程材料采購監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施一、權(quán)力關(guān)鍵環(huán)節(jié)①的控制措施：編制當(dāng)月材料計(jì)劃責(zé)任人：施工隊(duì)長
2025-10-09 19:16
【總結(jié)】一、固定資產(chǎn)采購流程圖第一聯(lián)第二聯(lián)第二聯(lián)第第三聯(lián)1.?需求部門負(fù)責(zé)人審批簽字。2
2025-10-13 14:27
【總結(jié)】......政府采購業(yè)務(wù)流程圖采購單位申報(bào)采購計(jì)劃表財(cái)政局審批采購計(jì)劃部門集中采購政府集中采購公開招標(biāo)分散采購代理業(yè)務(wù)邀請招標(biāo)采購單位與采購中心簽訂采購代理委托采購單位依規(guī)實(shí)施采購詢價(jià)競爭性談判定點(diǎn)采購協(xié)議供貨
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】1彩虹超市一般業(yè)務(wù)管理總流程否
2024-12-17 17:49
【總結(jié)】....采購部工作流程圖文件名稱采購部管理制度與工作流程編號日期采購部長簽署采銷部長簽署財(cái)務(wù)簽署擬訂總監(jiān)簽署總經(jīng)理審批一、目的：為規(guī)范采購流程，提高采購工作的效率，特制定本制度。二、適用范圍：適用于本公司采購管理。
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】....供應(yīng)商談判流程圖新供應(yīng)商聯(lián)系供應(yīng)商來訪或電聯(lián)供應(yīng)商商品報(bào)價(jià)和樣品對樣品進(jìn)行討論，確定樣品是否可以引進(jìn)確定新供應(yīng)商或新商品后，采購將新供應(yīng)商及商品相關(guān)信息交信息部錄入并存檔。采購將談判事宜進(jìn)行匯總提報(bào)采購總監(jiān)審核，提交總經(jīng)理審核與供應(yīng)商購貨
2025-06-29 18:51
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