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溫室養(yǎng)殖工程施工溫室育苗施工方案溫室育苗工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-06-12 22:38 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄封 面… … … … … … … … … … … … … … …(1)目 錄… … … … … … … … … … … … … … …(2)一 編制說明………………………………………(3)二 工程概況………………………………………(4)三 施工總體平面布置圖…………………………………………(5)四 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置…………………………(6)五 施工質(zhì)量保證體系…………………………(10)六 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施…………………………(16)七 施工工藝及方案…………………… ……… …(19)八 施工安全保證措施………………………………………………(47)九 創(chuàng)建文明工地和環(huán)境保護(hù)措護(hù) …………………………………(55)59一、編制說明1編制依據(jù) 1)施工相關(guān)招標(biāo)文件、補(bǔ)遺通知。2)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3)施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)精神和現(xiàn)場(chǎng)勘查獲得的資料。4)招標(biāo)文件所指示的現(xiàn)行水利水電工程和建筑工程施工規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收辦法及有關(guān)工程預(yù)算定額。5)我公司企業(yè)的質(zhì)量體系文件。6)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣P(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生及土地租用等方面的法律法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)定要求。7)我公司建設(shè)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、施工條件(人員、設(shè)備)、科技成果、企業(yè)工法及企業(yè)定額等。2編制原則1) 以滿足招標(biāo)文件及合同條款的要求為指導(dǎo)思想,本著優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則,為確保本工程的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等目標(biāo),按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)編制。2)為確保工程質(zhì)量,安排專業(yè)化施工隊(duì)伍,配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)的施工方法。3)為確保安全生產(chǎn),針對(duì)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和工程特點(diǎn),制訂各項(xiàng)技術(shù)組織措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。4)為確保實(shí)現(xiàn)總工期及階段性工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),綜合分析各方面影響和控制因素,科學(xué)組織、合理施工,并利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行適時(shí)控制及優(yōu)化。5)按文明施工、保護(hù)環(huán)境的要求,進(jìn)行施工總平面布置和組織施工。6)加強(qiáng)施工管理,分段組織施工,綜合協(xié)調(diào)管理,做好各方面保障。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),采用先進(jìn)施工工藝,降低工程成本。二、工程概況工程概況育苗中心建設(shè)工程位于河臺(tái)地上。本區(qū)是煙草的適生區(qū),已有多年種植煙草的歷史,當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)也積累了一定的種植經(jīng)驗(yàn)。本育苗中心主要是為本地區(qū)煙農(nóng)培育優(yōu)質(zhì)煙苗。地塊呈規(guī)則矩形,地勢(shì)平坦。該區(qū)土壤結(jié)構(gòu)為細(xì)級(jí)結(jié)構(gòu)的沙壤土,土層深厚,土壤肥力較差,土壤田間持水量32%,;最大凍土深度為58cm。氣候?qū)倥瘻貛О霛駶?rùn)季風(fēng)區(qū),晝夜溫差大。工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)該園區(qū)東西長(zhǎng)172米,南北長(zhǎng)269米,占地面積約46268平方米。園區(qū)內(nèi)建筑分為育苗中心主體工程及附屬工程兩部分:1)主體工程包括:日光溫室大棚18座,;塑料大棚19座,總面積12480平方米,其中單體拱棚14座,兩連體拱棚5座。2)附屬工程包括:宿辦房、庫(kù)房、圍墻、道路、廁所、機(jī)井、大棚灌溉系統(tǒng)、配電、匯流池、消毒池、排水、安保監(jiān)控以及園區(qū)水電工程等。施工條件育苗中心建設(shè)工程緊臨212省道,距縣城5公里,交通便捷;園區(qū)內(nèi)有一眼水井,足夠工程用水和生活用水;高壓電從育苗中心圍墻邊通過,便于用電方便。三、施工總體平面布置施工總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要,布置時(shí)應(yīng)遵循如下原則:(1)現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排,階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng);(2)在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置;(3)施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在方便垂直運(yùn)輸機(jī)械操作范圍內(nèi);(4)中小型機(jī)械的布置,要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍;(5)臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的地方,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式;(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》要求進(jìn)行管理并加強(qiáng)消防安全管理等;(7)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度,使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序安全的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑;(9)控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置;(10)設(shè)計(jì)便于大型運(yùn)輸車輛通過的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性;后附:施工總體平面布置圖四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部由公司總部派出,對(duì)法人代表負(fù)責(zé),并按照項(xiàng)目管理的要求設(shè)置職能科室及和分部工程施工工區(qū),以便在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員的關(guān)系、發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用,確保信息流通,推進(jìn)施工項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。鑒此,結(jié)合本工程特點(diǎn),設(shè)置如下圖所示的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)科質(zhì)檢安全科科物資科財(cái)務(wù)科行政科測(cè)量組土石方工程隊(duì)鋼筋砼工程隊(duì)砌體工程隊(duì)施工機(jī)械隊(duì)試驗(yàn)室項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖主要崗位設(shè)置1)、項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程施工過程中的貫徹執(zhí)行,對(duì)本工程項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過程管理。2)、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作。組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度,組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分部工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并組織制定確保質(zhì)量安全進(jìn)度的技術(shù)組織措施,監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育;及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題;組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審;參與工程生產(chǎn)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。3)、行政科負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等工作。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定,做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理,確保項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外的文件資料的及時(shí)傳送;負(fù)責(zé)組織工地臨時(shí)辦公、生活設(shè)施的修繕維護(hù);負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作,落實(shí)安全防范措施,確保生產(chǎn)、工作、生活秩序;負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好人口管理和治安管理工作。4)、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理工作。負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃,管好用好各項(xiàng)資金;及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)、成本情況,供項(xiàng)目經(jīng)理決策時(shí)參考;參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析、預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃;參與成本管理,搞好成本分析和核算,實(shí)行成本目標(biāo)管理,使項(xiàng)目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益;負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類財(cái)務(wù)報(bào)表資料。5)、物質(zhì)科負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng),原材料的采購(gòu),保證設(shè)備的正常運(yùn)行和施工材料的供應(yīng)。6)、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程的制定,并負(fù)責(zé)技術(shù)交底;制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃完成;校審設(shè)計(jì)圖紙扣技術(shù)文件,及時(shí)了解施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,對(duì)重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師報(bào)告;負(fù)責(zé)施工放樣,提供施工所需的各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)及施工過程中的跟蹤校核測(cè)量,保證施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)工程量計(jì)量,及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程量情況,為項(xiàng)目控制及支付提供依據(jù);組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報(bào)告。7)、質(zhì)檢、安全科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)、安全規(guī)程、施工規(guī)范;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全檢驗(yàn)工作;制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定;編制質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢,按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);負(fù)責(zé)工地質(zhì)量、安全、工傷事故的調(diào)查處理;執(zhí)行質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。組織管理本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)總部管理與現(xiàn)場(chǎng)管理??偛抗芾碛煽偛康南嚓P(guān)職能科室組成,指揮與協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面動(dòng)態(tài)管理。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理班子全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制與、成本控制,合同管理與信息管理,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面履行施工合同,對(duì)業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。我單位已貫徹落實(shí)施工ISO9001標(biāo)準(zhǔn),并通過了質(zhì)量體系認(rèn)證,在本項(xiàng)目中,我們將有力地運(yùn)作我單位的質(zhì)量體系,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理目標(biāo)是:“質(zhì)量第一、效益第一”。五、施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良等級(jí),其中單元工程質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框架項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量科物資科試驗(yàn)室工程技術(shù)質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員施工員生產(chǎn)班組項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖工程質(zhì)量保證措施1)、項(xiàng)目管理制度的質(zhì)量保證項(xiàng)目部必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)、水利部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)的工程質(zhì)量管理辦法,企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定,必須落實(shí)崗位責(zé)任制,執(zhí)行施工過程“三檢制度”,搞好每道工序的確認(rèn)簽證手續(xù),執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項(xiàng)規(guī)定。2)、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證⑴ 技術(shù)性文件和資料管理項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后全部送交檔案室保管。主要包括:技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)會(huì)議紀(jì)要、施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。其編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。⑵ 施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全效益的先決條件,是生產(chǎn)計(jì)劃、施工部署的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖紙、合同條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等,由項(xiàng)目部總工程師組織編寫,報(bào)企業(yè)技術(shù)主管部門組織審核,經(jīng)企事業(yè)總工程師批準(zhǔn),然后方可報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。⑶ 施工圖紙會(huì)審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人,組織閱讀和會(huì)審。閱圖階段 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、測(cè)量人員、質(zhì)量人員、施工人員收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)組織對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件詳細(xì)閱讀,熟悉了解設(shè)計(jì)意圖,核對(duì)工程量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄,以便會(huì)審時(shí)討論。會(huì)審階段會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,相關(guān)部門人員參加,對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行討論,并形成紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加會(huì)議部門及人員(簽名)、會(huì)審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會(huì)審資料由項(xiàng)目技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)審記錄,將施工圖中存在的問題整理形成書面材料,以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決,得到答復(fù)后加以實(shí)施。技術(shù)交底技術(shù)交底:由項(xiàng)目總工程師向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底,基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)。交底的內(nèi)容包括:主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施,各種操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上級(jí)的交底要求進(jìn)行施工,不得擅自更改施工方案和交底的工藝要求,若有必要進(jìn)行更改時(shí),須取得交底人的同意。⑷ 技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件,一般技術(shù)措施由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、確認(rèn)。主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施,特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),應(yīng)先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員審查,必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。⑸ 技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施,以及實(shí)施效果是否符合要求,企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品構(gòu)件質(zhì)量;建筑物測(cè)量定位的軸線、高程;預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸;混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件;鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量;構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。⑹ 技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程做好施工技術(shù)日記,把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見;工程材料臨時(shí)替代及有關(guān)部門意見;特殊質(zhì)量要求內(nèi)容的實(shí)施情況;因施工條件的改變對(duì)施工質(zhì)量的影響,質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等,在施工日記中應(yīng)全部紀(jì)錄下來。按現(xiàn)行有關(guān)水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評(píng)定的自評(píng)工作,積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合,及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評(píng)工作,按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按水利水電建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程,及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料,其中包括:工程質(zhì)量評(píng)定資料;重大事故處理記錄;設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測(cè)繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料;各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測(cè)試驗(yàn)資料等。3)、物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證⑴ 物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量保證對(duì)器材物資的采購(gòu)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),選擇合適的供方,對(duì)供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)符
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