【正文】 工藝設(shè)備安裝施工方案目錄第一章 工程概況第二章 施工組織第三章 施工進度計劃第四章 主要施工方案第五章 資源需用計劃、機具使用計劃第六章 施工質(zhì)量保證措施第七章 安全保證措施及文明施工第一章 工程概況湖北省三峽庫區(qū)宜昌市夷陵區(qū)太平溪污水處理廠及配套管網(wǎng)工程是對三峽庫區(qū)太平溪污水進行綜合治理的系統(tǒng)工程，城市管網(wǎng)匯集的污水經(jīng)管網(wǎng)輸送到污水處理廠進行綜合工藝處理，污水處理并達標后的凈水及污泥再外排。、污泥處理工藝要求與國內(nèi)的其它污水處理廠工藝要求大致相同，工藝流程稍有區(qū)別，合建式ORABL氧化溝與周進周出二沉池采用國外工藝要求，以保證污水脫氧、除磷功效。：轉(zhuǎn)碟曝氣機、中心轉(zhuǎn)動型單管吸泥機等，安裝要求高。：進水 格柵間與沉砂池 調(diào)節(jié)池 氧化溝與二沉池 接觸消毒池 出水：污泥 污泥泵房 貯泥池 污泥濃縮脫水間 泥餅外運 衛(wèi)生填埋、池頂及池底，施工中工藝設(shè)備安裝高差較大，在實際施工中必須密切配合，重視施工與安全管理。設(shè)備安裝時應仔細對隨機文件進行閱讀后，編制詳細的施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準后方可安裝。局部設(shè)備的安裝，應在廠商駐廠技術(shù)人員的配合指導下共同完成。；；、規(guī)范及相關(guān)工藝標準；；《工程測量規(guī)范》（GB5002693）；《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）；《工藝設(shè)備技術(shù)規(guī)范書》（詳招標文件）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB5019493）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 8091）；《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術(shù)規(guī)程》（g CJJ6094）；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（hGB5020595）；《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》（iGB5022195）；《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（jGB5023198）；《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（k GB5027098）；《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》（lGB 5027598）；《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（mGB5027898）；《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（qGB5016892）；《電氣裝置安裝工程放置電機施工及驗收規(guī)范》（rGB5017092）；《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》 （sGB5017192）； 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》（tGB5025496）；《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范》（uGB 5025696）；（詳見報價清單表）第二章 施工組織，更好的為業(yè)主服務從而提高公司的社會信譽和市場競爭能力，公司嚴格按ISO9002標準質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)。因此，本工程將在業(yè)主、監(jiān)理公司的監(jiān)督及制約下，嚴格按照有關(guān)程序文件、第三層次文件的規(guī)定組織施工。 本工程采用項目管理施工，安裝項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人，對本工程項目施工進行全面負責，其施工由安裝項目經(jīng)理領(lǐng)導下的項目管理機構(gòu)并在公司各職能部門進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的前提下，對本工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項管理工作全面負責。 施工項目部組織機構(gòu)圖安裝項目經(jīng)理 安裝技術(shù)負責人 工程技術(shù)部 監(jiān)控管理部 經(jīng)營核算部 物資供應部 設(shè)備班 管道班 電氣班 起重班 焊接班1，提高業(yè)主投資效益，在保證工程質(zhì)量合格的前提下，確保工程按期交竣工。，在施工部署上，以土建工程進度為依據(jù)，安排所有重要工藝池同時作業(yè)、平行施工，分別進行安裝。具體部署時以抓好進水泵房內(nèi)大口徑管道，各工藝池內(nèi)專用污水處理設(shè)備安裝為重點組織施工，合理調(diào)配各工種施工，同時協(xié)調(diào)好施工過程中的工序交叉和搭接。，土建工程開工后，安裝同時進入，按工程進度計劃要求，積極組織施工機具進場并安排勞動力。做好工程施工中的預埋、預留工作。 做好安裝與土建、安裝各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作。土建按時提供設(shè)備的基礎(chǔ)及建（構(gòu)）筑物，是確保設(shè)備安裝進度的根本保證，工藝池內(nèi)管道安裝應與設(shè)備安裝配合好，電氣安裝調(diào)試及正式送電應確保設(shè)備單機調(diào)試。堅持先室外后室內(nèi)，先地下后地面，先高空后地面等基本原則。 抓好高峰期施工管理：本工程的中后期進入設(shè)備施工高峰期，各工藝池相繼開工，勞動力密集，各種物質(zhì)資源投入較多，施工全面展開，因此應引起安裝項目經(jīng)理部的高度重視，采取有效措施確保施工的順利進行。3. 施工組織準備 在安裝技術(shù)負責人的組織下,認真熟悉圖紙設(shè)計文件的學習,并及時安排好施工前的一切工作. 準備好有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范,收集好有關(guān)技術(shù)資料,由安裝技術(shù)負責人進行技術(shù)交底工作。 認真學習并領(lǐng)會本工程的施工組織設(shè)計,根據(jù)對圖紙的進一步審查和研究,及時補充、調(diào)整組織設(shè)計,并編制有關(guān)分項工程的施工技術(shù)措施,對施工組織設(shè)計進行全面交底工作.，布置好現(xiàn)場辦公室、工具間、倉庫以及材料堆放場地等，并做好周圍環(huán)境的綠化、美化工作。、電及施工機械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準備。，對有關(guān)部位設(shè)置好消防、保衛(wèi)措施，并落實專人負責，進行檢查和落實。根據(jù)施工組織設(shè)計有關(guān)機械配置表，并根據(jù)施工進度計劃，合理調(diào)度好施工機械，保證滿足施工進度要求。本工程根據(jù)實際施工需要，將組建一個安裝項目經(jīng)理部，下設(shè)施工作業(yè)隊，再分成若干個專業(yè)施工班組，分別根據(jù)進度按順序投入施工，依次守成每個施工段的任務。在作業(yè)隊基本人員、施工機具設(shè)備穩(wěn)定的情況下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況協(xié)調(diào)配合，充分挖掘人力資源的潛力。（1）積極配合業(yè)主，做好圖紙會審后的技術(shù)交底工作，并盡快完善圖紙會審中遺留問題的落實工作。（2）積極配合業(yè)主對工作進行變更、修改，并做合理的計價，使業(yè)主滿意，同時決不以變更多等原因面拖延工期。（1）認真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在監(jiān)理工作師的指導下組織施工生產(chǎn)。（2）積極參加監(jiān)理組織的各項監(jiān)理活動,諸如工程質(zhì)量、進度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準確提交所需工程資料。（3）在工程施工過程中,按程序及時報驗,如質(zhì)量驗收、隱蔽工程驗收、水壓試驗等等。對施工過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)進度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題必須事先有報告。（4）會同監(jiān)理單位進行本工程質(zhì)量目標管理，并圍繞該目標進行實施方案操作，建立質(zhì)量管事制度，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標進行；（5）積極配合監(jiān)理單位進行工程驗收,確保工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成。 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合（1）認真熟習圖紙,深刻理會設(shè)計意圖,在此基礎(chǔ)上認真做好設(shè)計交底工作。（2）虛心接受設(shè)計單位對工程施工提出的指導意見和建議,嚴格按圖施工,不盲目施工。（3）若施工中存在問題,虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計院,辦理施工技術(shù)核定,不擅自變更,影響設(shè)計功能。（4） 極配合設(shè)計施工驗收及創(chuàng)優(yōu)達標活動,使設(shè)計功能能真實反映在建筑物中。（1） 積極與土建密切聯(lián)系,了解有關(guān)軸線尺寸,在土建結(jié)構(gòu)預埋階段,與土建討論預埋方案。（2） 土建工藝池作業(yè)時重點落實其標高、尺寸，對大型設(shè)備考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，絕不使工程造成返工、拆除；（3） 在土建墻面上配合施工時，采用切割設(shè)備，在結(jié)構(gòu)和砼墻開洞時使用打洞機，做到定位準確，決不亂鑿亂打，野蠻施工；（4） 與土建墻面上配合做好現(xiàn)場標準化工作，創(chuàng)造一流的施工現(xiàn)場，同時與土建配合好，確保工程功能實現(xiàn)。、逐斷、逐部位、逐號地進行查項，檢查施工中有無丟項和漏項。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即確定專人定期解決，并在事后進行檢查。，對已完成的部位要立即組織清理，保護好成品，依可能和需要，分層分段封閉，嚴禁無關(guān)人員進入，防止損壞成品或丟失成品。，拆除各種臨時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物。、設(shè)備以及各種物資的回收、退庫工作。，清理和準備各項需向業(yè)主移交的工作檔案資料，并編制工作檔案資料移交清單。，生產(chǎn)、管理、技術(shù)、財務、材料、勞資等人員參加或提供資料，編制竣工程結(jié)算。、工程竣工報告、工程竣工驗收證明書、工程保修書等。，對檢查出問題的地方及時進行處理、整改。，進行系統(tǒng)整理。公司積極體現(xiàn)“奉獻至誠服務”的宗旨，在施工前為用戶著想、施工中為用戶負責、竣工后讓用戶滿意，積極搞好“三保”（保試運、保投產(chǎn)、保使用）和回訪保修。工程竣工驗收后，公司將發(fā)送工程保修書給業(yè)主，明確聯(lián)系部門及有關(guān)人員、聯(lián)系方式、詳細地址，以便業(yè)主能夠及時聯(lián)系。對于業(yè)主提出的要求，公司承諾：小事當天清，大事當天定方案；并有專人負責工程的回訪工作，在保修期內(nèi)公司將每季回訪一次，保修期過后每半年回訪一次，聽取業(yè)主對本工程質(zhì)量意見和要求，解決出現(xiàn)的問題，并作好回訪記錄。第三章 設(shè)備施工進度計劃為加快施工進度，提高業(yè)主投資效益，在保證工程質(zhì)量的前提下，安裝工期按正常施工考慮，控制在90個日歷天以內(nèi)。一旦中標后，將與土建編制詳細施工進度計劃，并報業(yè)主及監(jiān)理單位審核批準。，結(jié)合本次工程投標項目的實際情況，應集中力量抓好進水泵房內(nèi)的管道及工藝池內(nèi)專用污水處理設(shè)備的重點施工，施工時注意利用好時間與空間，及時調(diào)配各工種插入施工，避免工作面的閑置、窩工和拖延工期。，尺量利用一切可以利用的工作面，采取齊頭并進，平行、流水立體交叉的施工方案，按一般先土建，扣安裝；先地下，后地上；先高空，后地面；先設(shè)備，后管道、電氣安裝；對于設(shè)備安裝，先安重、大、關(guān)鍵的，后裝一般的；對于管道、電氣安裝，先安干管，后裝支管，先大管后小管，先里面后外面的順序進行。，分二階段進行調(diào)控：正開工前，一切的施工準備工作包括臨時設(shè)施的建設(shè)、人員到位，施工機具到場等應按時全部完成；施工過程中，污水泵房內(nèi)的管道及工藝設(shè)備安裝工程量較大，應確保其施工進度。、施工程序及進度保證措施，編制工程進度計劃橫道圖附后。在實際組織施工過程中，要求依據(jù)工程實際情況，隨工程的進展，按分部分項工程利用計算機的項目；管理軟件（MSProject2000）編制詳細的施工進度計劃，并實進進行跟蹤。污水處理廠安裝工程施工工期相對不長，在確保工程質(zhì)量的前提下，保證施工進度是公司管理工作的核心，為此將采取以下的措施，來確保本工程的施工進度的實現(xiàn)。，配備國家一級資質(zhì)安裝項目經(jīng)理人選，組織全過的施工管理。、各專業(yè)施工員及施工班組長為首的施工組織管理體系，確保施工計劃在每一個點上都有人負責。通計劃、執(zhí)行、檢查和分析、調(diào)整、總結(jié)等方法，使工程進度符合計劃和實際要求，時時處于受控狀態(tài)。，確保總施工計劃的按期完成。、分部分項施工進度計劃，這些計劃均是圍繞施工進度計劃來編制的，在確保工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，并逐級下達施工任務書和施工計劃書，組成一個嚴密的計劃實施保證體系。采用對比法，即實際進度與計劃進度對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，即時進行調(diào)整或修改計劃。在具體施工過程中，公司將進行勞動力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和資金五大生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，適時、適量、