【正文】 空壓站工藝設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計作者：日期：【目錄】第一章 工程概況及特點 1一、工程概況 1二、工程特點 1第二章 施工現(xiàn)場組織及勞動力安排 2一、施工現(xiàn)場組織 2二、施工現(xiàn)場分工管理 3三、勞動力計劃 4第三章 施工現(xiàn)場總平面布置 5一、總體規(guī)劃 5二、臨時建筑 5三、施工道路 5四、施工用水及用電 5五、辦公設(shè)施 5六、消防配備 6七、現(xiàn)場管理措施 6第四章 施工方案 7一、施工準(zhǔn)備 7二、主要施工工序和施工方案 9動力專業(yè) 9給排水專業(yè) 21電氣專業(yè) 22儀器、儀表相關(guān)系統(tǒng) 25第五章 施工進度計劃及工期保障 30一、工期規(guī)劃及要求 30二、施工進度保障 30三、計劃控制 32四、不可抗力的認定 33五、工期承諾 34第六章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證、售后服務(wù)體系 35一、質(zhì)量目標(biāo) 35二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 35三、質(zhì)量管理的措施 38四、施工及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 40五、質(zhì)量保證措施 40六、質(zhì)量技術(shù)文件的編制 44七、工程質(zhì)量達標(biāo)承諾及售后服務(wù)保障 45第七章、安全目標(biāo)、安全保證體系及安全組織措施 47一、安全目標(biāo) 47二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 47三、安全管理制度及辦法 48四、安全組織措施 49五、重要施工方案和特殊序的安全控制 52六、防臺、防汛措施 53第八章、環(huán)境保護及文明施工 54一、環(huán)境保護 54二、環(huán)境保護管理 54三、文明施工 55四、文明施工考核管理辦法 58第九章 同類工程業(yè)績 60【附錄】 錯誤！未定義書簽?！靖奖?】項目管理機構(gòu)配備情況表 錯誤！未定義書簽?！靖奖?】勞動力及計劃表 錯誤！未定義書簽?！靖奖?】擬投入的主要施工機械設(shè)備表 錯誤！未定義書簽。【附表4】施工進度計劃 錯誤！未定義書簽?！靖綀D5】現(xiàn)場臨建布置圖 錯誤！未定義書簽。【附件6】業(yè)績證明文件 錯誤！未定義書簽。第一章 工程概況及特點一、工程概況：4空壓站工藝設(shè)備安裝工程： ： ： ：XXXXXXXXX工程公司 新建空壓站的動力專業(yè)：空壓機（包括進氣過濾器、消聲過濾器）、冷凍干燥機本體、動力管道及其附件的安裝；給排水專業(yè)：工藝循環(huán)水泵、工藝循環(huán)管道過濾器、工藝循環(huán)水管及其管道附件的安裝；電氣專業(yè)：根據(jù)設(shè)計圖紙，除照明、插座、照明配電箱、電動葫蘆滑車線、電氣接線和軸流風(fēng)機接線外的所有線路和電氣設(shè)備的安裝。二、工程特點上海XXXXX有限公司地處長江入?？凇Ｊ┕すて诩性?月份，是上海地區(qū)臺風(fēng)多發(fā)期，施工期間注意防臺、防汛。壓縮空氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)設(shè)備、配件類型較多，施工較為繁瑣，對施工材料管理、安裝工序、工藝要求較嚴，需要施工單位有一支優(yōu)秀的管理團隊和豐富的施工經(jīng)驗。第二章 施工現(xiàn)場組織及勞動力安排一、施工現(xiàn)場組織本工程由XXXXXXXXX工程公司組織施工，成立“上海XXXXX造船有限公司4空壓站工藝設(shè)備安裝工程”項目部。實行項目經(jīng)理負責(zé)制，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成，我公司決定選派精干人員在施工現(xiàn)場組成項目經(jīng)理部對本工程進行全面管理。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，代表公司履行合同，全面負責(zé)本工程施工組織實施及商務(wù)工作。監(jiān)理工程師項目部項目經(jīng)理： 公司經(jīng)理： 公司總工公司副經(jīng)理經(jīng) 營 部工程 部安監(jiān)部企 劃 部營 銷 部項目法人： 項目副經(jīng)理 工程管理部 安全質(zhì)量部 物資管理部 經(jīng)營管理部 綜合管理部 調(diào)試隊 安裝一隊 安裝二隊 安裝三隊 項目總工 組織機構(gòu)關(guān)系圖 圖2－1 二、施工現(xiàn)場分工管理（項目管理機構(gòu)配備情況詳見【附表1】）1 項目經(jīng)理1） 項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者，自覺維護項目法人及職工的權(quán)益，確保項目法人的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2） 科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、機、物，保證工程進度按計劃完成。3） 貫徹上級有關(guān)安全的法規(guī)和條例，執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項安全管理制度在本工程中的有效運行。4） 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5） 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，并定期向公司匯報工程進展情況。2 項目總工1） 全面負責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，處理本工程的技術(shù)問題。2） 執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。3） 領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計》和施工技術(shù)資料的編制，組織項目經(jīng)理部及施工隊的技術(shù)交底。4） 貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。3 工程管理部1） 負責(zé)項目實施過程中的施工技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證；2） 編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)措施。3） 解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，接受及處理有關(guān)設(shè)計變更方面的問題。4） 定期檢查安全和質(zhì)量，組織中間驗收和竣工驗收檢查工作。5） 對參加施工人員進行培訓(xùn)和安全教育。制定安全施工措施并負責(zé)報上級部門批準(zhǔn)。4 物資管理部1） 負責(zé)自購材料的采購、驗收、保管。2） 負責(zé)項目法人供應(yīng)材料的驗收、保管。3） 負責(zé)材料的分配、發(fā)放。4） 機具設(shè)備的運輸、保管。5 綜合管理部1） 負責(zé)行政和后勤及協(xié)調(diào)公共關(guān)系，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和清理等。2） 負責(zé)為項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和運行單位的代表提供優(yōu)越的生活條件和工作環(huán)境。3） 負責(zé)項目經(jīng)理部的其他日常事務(wù)。6 經(jīng)營管理部1） 參加與工程項目有關(guān)的各類合同管理、索賠。2） 負責(zé)施工預(yù)算的編制，對內(nèi)、外進行工程結(jié)算。3） 計劃統(tǒng)計。4） 資金收支管理。5） 成本核算。6） 勞動力配置。7 安全質(zhì)量部1） 負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證工作。2） 負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量體系有效運行，及時反饋施工動態(tài)。3） 依據(jù)《質(zhì)量三級監(jiān)檢制度》，組織工程質(zhì)量檢查驗收工作。4） 組織實施跟蹤、糾正和預(yù)防措施。5） 依據(jù)程序文件規(guī)定對不合格品進行有效控制，防止施工過程中非預(yù)期安裝和使用不合格品。6） 負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。7） 做好施工過程的檢驗，產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗，試驗狀態(tài)的管理工作。8 安裝、調(diào)試隊1） 執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策和施工計劃安排。2） 合理組織本隊的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)完成施工隊的生產(chǎn)任務(wù)。3） 嚴格執(zhí)行施工中的自檢制度，堅持文明施工。三、勞動力計劃 （見【附表2】）第三章 施工現(xiàn)場總平面布置一、總體規(guī)劃本工程施工，在招標(biāo)人統(tǒng)一規(guī)劃范圍內(nèi)建食堂、職工宿舍等生活設(shè)施以及項目部辦公室。合理利用施工現(xiàn)場的空地，建一些小型倉庫、加工間等臨建。施工時根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況和建設(shè)單位聯(lián)系，及時做出調(diào)整。二、臨時建筑根據(jù)建設(shè)單位意見自行搭設(shè)或者利用已建好但暫不使用的房間作為現(xiàn)場辦公室及臨時倉庫等。合理布置項目經(jīng)理部辦公室、材料庫、材料加工場等相應(yīng)臨時設(shè)施。項目部辦公生活區(qū)對生活垃圾集中堆放在指定位置并定期清理出場。臨建布置詳見【附圖5】。三、施工道路施工道路，利用擬建的和現(xiàn)有的道路作為主要的施工道路。四、施工用水及用電施工用水、用電由建設(shè)指定接駁點，再由我公司接至施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場配備安全合格的配電箱，以滿足施工需要。五、辦公設(shè)施本工程項目部配備固定電話，配置上網(wǎng)調(diào)制解調(diào)器，利用電話線上網(wǎng)，提高施工現(xiàn)場與建設(shè)單位、設(shè)計單位及設(shè)備供貨商的信息資料及時傳遞的效率。借助我公司先進的MIS管理系統(tǒng)，加強施工現(xiàn)場的內(nèi)部管理。另外配備傳真機和復(fù)印機，電腦及打印設(shè)備，便于施工的現(xiàn)代化管理。施工人員配備移動電話，并將匯總電話號碼單提交業(yè)主方及監(jiān)理，便于施工聯(lián)系。六、消防配備施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、住宿區(qū)、材料庫等均按規(guī)定設(shè)專用消防箱，分區(qū)域放置，現(xiàn)場安全員負責(zé)對現(xiàn)場消防設(shè)施進行定期檢查。各種動火按要求進行，以防止突發(fā)性事故發(fā)生。其它有關(guān)要求根據(jù)業(yè)主及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)要求進行。七、現(xiàn)場管理措施總平面管理是一項嚴格的科學(xué)管理，要管好理順很不容易，管理的好壞直接影響到工程進度、質(zhì)量、安全及文明施工。參加施工有多個作業(yè)班組施工，多工種交叉作業(yè)，現(xiàn)場總平面管理難度較大，需要花費一定的人力、物力來確保。運輸?shù)缆返臅惩ā龅氐暮侠斫徊媸褂眉艾F(xiàn)場設(shè)施的完整，關(guān)系到施工現(xiàn)場的每個班組和每個人的安全生產(chǎn)和文明施工。施工區(qū)總平面的日常管理，由工程部負責(zé)，主要有下列內(nèi)容：設(shè)備、材料的堆放是否在規(guī)定的區(qū)域，要求堆放整齊、合理，并做出標(biāo)識；廠區(qū)的道路，應(yīng)盡量使用但不占用，保持道路暢通，如施工需要臨時占用應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理公司申請，得到批準(zhǔn)后方可占用；經(jīng)常保持各種設(shè)施的完好，檢查各施工的文明衛(wèi)生，使施工現(xiàn)場真正做到工完、料盡、場地清；施工現(xiàn)場車輛應(yīng)根據(jù)XXXXX造船有限公司的相關(guān)規(guī)定，限速行駛，確保安全。施工期間站區(qū)設(shè)專人負責(zé)站區(qū)保安工作，嚴防偷竊事故的發(fā)生，設(shè)專人24小時值班，夜間輪班巡視檢查，施工人員進出掛胸卡，與施工無關(guān)人員不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。施工場地及站內(nèi)顯眼處，按國家安全文明施工要求統(tǒng)一布置五牌二圖等警示牌、標(biāo)牌，辦公室圖表等上墻。凡進出現(xiàn)場的設(shè)備、材料，需經(jīng)材料組簽字，警衛(wèi)進行登記，所有設(shè)備、材料按計劃分批進場、標(biāo)識，不得任意堆放。第四章 施工方案一、施工準(zhǔn)備技術(shù)資料準(zhǔn)備、審核施工圖紙，參加施工圖紙紙交底會審。，報監(jiān)理、業(yè)主審批。，根據(jù)工程特點，編寫有關(guān)《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及技術(shù)措施，視工程的具體情況及施工進度要求，在各分項工程開工前出版、發(fā)放，并對施工人員進行技術(shù)交底。擬編寫的作業(yè)指導(dǎo)書有：216。 《空壓站設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書》216。 《電氣設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書》工程材料準(zhǔn)備、材料，經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）確認后訂購，業(yè)主有特殊要求的材料，需經(jīng)過檢查和試驗，主要材料及設(shè)備，采購執(zhí)行廠家驗貨、運輸?shù)浆F(xiàn)場驗貨和收料使用程序。，進行現(xiàn)場驗收貨物，合格后方可使用。、保管、使用。所有物資收驗貨后做好臺賬和標(biāo)識卡片，不允許使用未經(jīng)檢驗的物品。施工通訊準(zhǔn)備 工程開工前現(xiàn)場專用電腦安裝送變電工程管理系統(tǒng)，滿足施工現(xiàn)場與建設(shè)單位及監(jiān)理的資料及時傳遞，對外聯(lián)絡(luò)主要采用因特網(wǎng)、電話和傳真機。辦公設(shè)施：現(xiàn)場項目部配備足夠的辦公桌、椅，配置電腦等辦公器材，方便現(xiàn)場辦公應(yīng)用；管理人員配備移動電話，確保施工管理信息聯(lián)系。施工場地準(zhǔn)備 項目部：按照業(yè)主制定位置，盡量設(shè)在施工現(xiàn)場附近，直接、全面地管理施工現(xiàn)場，更有效地發(fā)揮項目部的作用，全面控制質(zhì)量、安全、進度以及成本。施工機械配置 ，弄清其運輸?shù)闹亓?、外形尺寸及輪廓，選用適當(dāng)?shù)倪\輸及吊車完成設(shè)備轉(zhuǎn)運工作；該項目進入現(xiàn)場的主要施工設(shè)備有5噸卡車、16t吊車、5噸叉車、電焊機、液壓小車、人力車、手拉葫蘆、磨光機、鉆床以及電氣試驗裝置、旋轉(zhuǎn)連接器/拉力表、放線架90度滑排、2＋1轉(zhuǎn)向滑車、V型滑車、直線滑車、搖表、電氣試驗儀器儀表等。詳見主要施工機械配備見【附表3】。、操作人員，察看現(xiàn)場施工環(huán)境，盡可能估計各種因素（天氣、交叉作業(yè)等）的影響，作好充分的思想準(zhǔn)備。施工力量配置 本項目部根據(jù)建設(shè)單位關(guān)于本工程竣工工期的要求和公司生產(chǎn)任務(wù)的計劃安排，針對本工程施工的工序，充分考慮到本工程的工程量、施工難度以及地方關(guān)系等周邊情況，結(jié)合我公司多年總承包施工經(jīng)驗和同類工程施工經(jīng)驗，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對施工、技術(shù)力量的組織進行科學(xué)的測算，精心組織，合理安排。施工力量：我公司將投入四個專業(yè)施工隊進行本工程的施工，包括安裝三個安裝隊以及調(diào)試隊，分別負責(zé)各專業(yè)工作的安裝和試驗工作。各專業(yè)工種人員施工高峰時配置：詳見【附表2】。本工程配備的專業(yè)工種人員要求一專多能，有利于本工程質(zhì)量、進度的控制。技術(shù)力量：本工程設(shè)項目總工一名，全面負責(zé)本工程的各專業(yè)施工和協(xié)調(diào)，下設(shè)：電氣工程技術(shù)員一人、壓力管道安裝技術(shù)員一人；質(zhì)量員二人；安全負責(zé)人一人；資料員一人；材料管理員一人。二、主要施工工序和施工方案本工程主要涉及以下系統(tǒng)設(shè)備的安裝動力專業(yè)：（1）空壓機（包括進氣過濾器、消聲過濾器）安裝 （2）冷凍干燥機本體安裝 （3）動力管道（包括動力管道上附件如閥門、儀表儀器、管道過濾器、儲氣罐等）安裝，范圍從空壓機進氣機過濾器到儲氣罐出口閥門為止，含出口閥門。給排水專業(yè)：（1）工藝循環(huán)水泵安裝。 （2）工藝循環(huán)水管道過濾器的安裝。 （3）工藝循環(huán)水管及其管道附件的安裝（包括閥門、儀表等）。具體范圍從冷卻塔（冷卻水池）進出口法蘭起至個設(shè)備的冷卻水進出口法蘭為止，冷卻塔安裝由冷卻廠商負責(zé)。電氣專業(yè)：根據(jù)設(shè)計圖紙，除照明、插座、照明配電箱、電動葫蘆滑車線、電氣接線和軸流風(fēng)機接線外的所有線路和電氣設(shè)備的敷設(shè)和安裝。包括設(shè)備控制箱等安裝及相關(guān)電力電纜、控制電纜敷設(shè)安裝、調(diào)試。動力專業(yè)、施工準(zhǔn)備，詳細了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點和安裝部位。 要求土建施工完畢，各基礎(chǔ)沉降觀察點準(zhǔn)確無誤并有安裝原始記錄。 由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)員、施工負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、設(shè)備檢驗員對設(shè)備圖紙進行詳細的了解和核查。同時組織施工人員熟悉和了解設(shè)備隨機技術(shù)資料和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，作好專業(yè)圖紙會審。 要求主廠房內(nèi)的行車安裝檢測合格，具備運行條件。 將必要