海底撈餐廳的制度(已修改)
2024-11-20 01:39 本頁面
【正文】 海底撈餐廳的制度 管理?xiàng)l例 一、 滿意的員工，才能帶來滿意的顧客； 二、 先滿足員工的一些最基本的要求； 員工滿意，目前主要有四項(xiàng)基本要求： 改變員工工作的時間場的現(xiàn)狀，縮短工作時間，注意勞逸結(jié)合； 關(guān)心女性員工的福利； 注意培養(yǎng)青年員工； 照顧好中老年員工和身體有殘疾的員工，做好環(huán)境保護(hù)和社會服務(wù)。 每年給每位員工一定時間休假制，組織大家到國內(nèi)外旅游，給予員工一定股份等等。 三，靠事業(yè)留人、靠感情留人、靠待遇留人。 “ 三留人 ” 策略，它有三個方面的含義，一是滿足員工不斷提高和進(jìn)步的需求，為員工提 供好的成長環(huán)境；二是建立合理的用人機(jī)制，讓人才各得其所；三是將員工的個人事業(yè)和公
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