【正文】 目 錄一、施工方案、施工組織及管理程序安排二、分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施三、進(jìn)度計劃及保證措施 四、質(zhì)量管理體系及保證措施五、安全管理體系及保證措施六、環(huán)境管理體系及保證措施七、文明施工、文物保護(hù)體系及保障措施八、雨季施工保證措施九、項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范及事故應(yīng)急預(yù)案十、施工總平面圖及其他應(yīng)說明的事項(xiàng)附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表 一、施工方案、施工組織及管理程序安排1．編制依據(jù)及原則．編制依據(jù)《肥城市龍山河上游河道清淤工程招標(biāo)文件》。、市場和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。、地貌、氣象、水文、地質(zhì)及交通運(yùn)輸情況等資料，以及現(xiàn)場的“三通一平”情況。、勞動力配備、原材料、成品及半成品的來源和供應(yīng)、主要施工機(jī)械、機(jī)具的儲備。．編制原則．嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求工期和本投標(biāo)書中承諾的工程施工期限，合理安排施工順序，保證各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。．用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排施工進(jìn)度計劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。．用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，降低工程成本。．合理布置施工現(xiàn)場，盡量避免二次倒運(yùn)，做到文明施工。．遵循目標(biāo)管理的原則，對分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)，來保證整個工程目標(biāo)的落實(shí)。．與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合，管理工作按計劃有序的進(jìn)行，使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備，發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。2．工程概況肥城市龍山河青龍橋鳳山大街段河道的清淤工程施工及保修，清淤面積約6萬平方米，總清淤量約6萬立方米。共分為一個標(biāo)段。總工期計劃45天，計劃竣工日期2013年1月15日。，確保達(dá)到合格工程。，按照流水作業(yè)合理安排施工工序和人員調(diào)配。，本工程質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。安全目標(biāo)是泰安市安全文明示范工地。，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位將按照職能明確、精干實(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施。本工程的實(shí)施采取設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊兩級管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師、經(jīng)濟(jì)師和施工技術(shù)組、安質(zhì)組、計劃組、財務(wù)組、物資保障組、綜合辦公室等5組1室，共6個職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)2個施工隊負(fù)責(zé)本工程的具體操作。:。本工程將作為我單位的重點(diǎn)工程，施工中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件作業(yè)，搞好過程控制。項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進(jìn)行的責(zé)任。，有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的保證和落實(shí)，工程進(jìn)度款的撥付，各種報表的填報以及接受各類檢查等，項(xiàng)目經(jīng)理部作為本單位的全權(quán)代表行使管理職權(quán)及履行合同的權(quán)利及義務(wù)，并負(fù)直接管理責(zé)任，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。、調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。 ，施工隊要服從項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。實(shí)施性施工組織方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制與優(yōu)化，報上級單位審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工隊負(fù)責(zé)實(shí)施，其實(shí)施過程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督。施工隊嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將定期、不定期地檢查各施工隊的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理，副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程進(jìn)度計劃的落實(shí)和對外協(xié)調(diào)工作，總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)合同管理和經(jīng)濟(jì)核算。，其實(shí)施過程由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。施工隊嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將經(jīng)常檢查各施工隊的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。，在工程的施工中，我單位在人力、物力、技術(shù)、資金上將優(yōu)先予以保證。施工中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)，同時加強(qiáng)項(xiàng)目管理，合理組織，科學(xué)施工，確保工程按計劃完成。根據(jù)工期要求、工程數(shù)量和現(xiàn)場施工條件，按專業(yè)化施工，并考慮到施工任務(wù)的相對均衡和管理跨度的合理性，計劃安排2個施工隊進(jìn)行本工程的施工。施工高峰期共投入人員160人。，確保工期按計劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。、裝載機(jī)、自卸汽車等施工機(jī)械。，除接入外部電網(wǎng)供電外，同時配備2臺150KW發(fā)電機(jī)備用。、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法。、人員動員周期及設(shè)備、人員、材料進(jìn)場時間，施工設(shè)備和人員分期分批進(jìn)入現(xiàn)場。，在中標(biāo)后3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場，首批機(jī)械設(shè)備主要有部分自卸汽車、挖掘機(jī)、測試儀器等。進(jìn)場后修建臨時工程、平整場地、架設(shè)臨時電力線和通訊線、解決施工用水，做到路通、水通、電通和場地平整，為開工創(chuàng)造條件，做到早準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早開工。，施工人員和設(shè)備逐步進(jìn)場，在工程開工后的3天內(nèi)全部進(jìn)場，盡快形成規(guī)模的施工生產(chǎn)局面。，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，隨時加強(qiáng)設(shè)備、人員的數(shù)量，以滿足施工需要，確保施工正常進(jìn)行。、人員、主要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法、路線本工程所需的工程機(jī)械設(shè)備分別從我單位調(diào)入和租賃，過大型平板車沿公路到達(dá)現(xiàn)場。，主要管理人員和其他施工人員乘坐汽車直接進(jìn)入工地。、路線自行購買的材料在當(dāng)?shù)鼐徒x擇合格的供應(yīng)商，然后由供應(yīng)商運(yùn)至施工現(xiàn)場。針對本工程的特點(diǎn)，根據(jù)以往的施工組織經(jīng)驗(yàn)，將本工程的施工指導(dǎo)思想制訂為“快進(jìn)快上，多頭并舉，優(yōu)化組織，立體施工”。實(shí)現(xiàn)早進(jìn)場，早開工，早日掀起施工高潮，早日實(shí)現(xiàn)階段施工任務(wù)的工期目標(biāo)。實(shí)行機(jī)械化、程序化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，立足于“大平行、小流水”的原則組織施工：淤泥挖掘晾曬與外運(yùn)同時展開工作，實(shí)行平行作業(yè)；各區(qū)段內(nèi)按工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。施工中做到精心組織、全面協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)立體化施工，快速、有序地完成工程任務(wù)。，拆除現(xiàn)場障礙，修建進(jìn)場道路。按施工平面布置圖搭建臨時房屋、工棚；設(shè)置料庫；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修建臨時道路和臨時排水設(shè)施等。，設(shè)計圖紙與實(shí)際地形不符的及時上報處理。，主動與有關(guān)部門聯(lián)系，做到既方便施工又不影響地方利益。，并做好保護(hù)工作。對進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，掌握各種機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)時狀況，并進(jìn)行標(biāo)識。所有測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器和設(shè)備，以及施工機(jī)械上的各種儀表，要在使用前進(jìn)行重新標(biāo)定。根據(jù)施工計劃、材料用量，各種原材料在施工中要提前做好材料計劃，保證材料的供應(yīng)能滿足施工要求，各種材料要有足夠的儲備量，避免因施工用的材料短缺而影響施工。. 根據(jù)設(shè)計單位提供的界線及水準(zhǔn)點(diǎn)，組織技術(shù)人員對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核，在復(fù)核無誤后展開全線斷面復(fù)測工作，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行引點(diǎn)布設(shè)及高程點(diǎn)引測。并做好復(fù)測成果書包監(jiān)理工程師及設(shè)計單位復(fù)核。、自審設(shè)計文件，會審圖紙，如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯，及時提交監(jiān)理工程師和設(shè)計部門予以解答。對會審圖紙的情況形成記錄，以便于正確指導(dǎo)施工；，進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工條件，提出和優(yōu)化施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報監(jiān)理工程師審批。，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計意圖、采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。、新工藝的推廣使用，事先對施工人員做好施工前的培訓(xùn)工作。對所有施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)各自業(yè)務(wù)或工種的側(cè)重點(diǎn)不同分期進(jìn)行。所有職工都必須接受完整的質(zhì)量意識教育、安全意識教育、文明施工及企業(yè)形象教育。；,充分展現(xiàn)我單位強(qiáng)大的施工能力；，施工總體進(jìn)度和工序安排原則；，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識；、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；、人員上場的準(zhǔn)備工作。二、分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施首先由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行測量定線放樣，測量開挖原始斷面，開挖輪廓線。通過機(jī)械無法一次把淤泥搬運(yùn)到河岸之上，需要經(jīng)過多次的轉(zhuǎn)運(yùn)。土方開挖時為保證施工的正常進(jìn)行，必須做好排水工作。排水采用潛水泵明排的方法，在局部河床較低的位置設(shè)置集水坑和排水溝，使?jié)B出的地下水和流入的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡頂應(yīng)設(shè)置排水溝，防止地表水回流到基坑內(nèi)。施工中，測量人員隨時觀測清淤河道的高程，以便指導(dǎo)現(xiàn)場施工，以免造成超挖或欠挖。從河道中的清理出來的淤泥將堆放在淤泥轉(zhuǎn)運(yùn)場地，經(jīng)過一段時間的沉淀和晾曬之后，再有土方車?yán)街付ǖ臈壨翀龆逊?。以免因?yàn)橛倌嘀泻写罅康乃?，在運(yùn)輸過程中造成環(huán)境的污染。施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點(diǎn)棄放，不污染堆泥場的環(huán)境。土方車出出場地之前認(rèn)真做好清理工作，測量外表沖洗干凈，檢查后門是否有損壞，以保證在運(yùn)輸過程中道路的整潔。采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。據(jù)設(shè)計單位提供的界線及水準(zhǔn)點(diǎn)，組織技術(shù)人員對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核，在復(fù)核無誤后展開全線斷面復(fù)測工作，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行引點(diǎn)布設(shè)及高程點(diǎn)引測。并做好復(fù)測成果書包監(jiān)理工程師及設(shè)計單位復(fù)核。所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測補(bǔ)設(shè)。三、進(jìn)度計劃及保證措施本工程分為三步施工，各部施工進(jìn)度如下：、技術(shù)準(zhǔn)備和臨時設(shè)施。、晾曬從2012年12月7日開始到2012年12月26日。2進(jìn)度保證措施在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，施工場地平整，勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：：提前與設(shè)計單位結(jié)合，給施工掃除障礙。：重點(diǎn)審查圖紙是否有矛盾的地方。，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃施工。，并于每周向監(jiān)理方提供上周完成工程量及產(chǎn)值報表一式五份，每