【正文】 準格爾旗大路新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程施工組織設(shè)計第一篇 組 織 篇第一章、編制說明一、編制依據(jù)工程招標文件工程應用的主要法規(guī)序號類別法 規(guī) 名 稱編 號1國家建筑法2國家環(huán)境保護法工程參照的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號1國家工程測量規(guī)范GB50026932公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTJ033953國家市政道路工程質(zhì)量驗收評定標準CJJ1904國家市政排水管渠質(zhì)量檢驗評定標準CJJ3905國家給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268976國家瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB50092967國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320028國家公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076959國家粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收規(guī)程CJJ449110國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202200211國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204200212內(nèi)蒙古及北京市頒布的文明安全施工的規(guī)定13北京工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ0141200214郵電部通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范YDJ399015郵電部通信管道人孔和管塊組群圖集YDJ101其它序號名 稱1企業(yè)質(zhì)量體系文件二、編制原則全面響應招標文件的各項實質(zhì)性要求，滿足業(yè)主的需要和期望。實行項目法管理，通過對勞務、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理，實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。確保實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標以施工設(shè)計圖紙為主導，采用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備和技術(shù)，確保實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標，確保施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。確保工期目標依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗和設(shè)備配套能力，并可以取得上級單位――北京市市政工程管理處技術(shù)和設(shè)備的支持。施工進度安排體現(xiàn)合理、高效，施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保工程施工總工期的實現(xiàn)。確保實現(xiàn)環(huán)保目標。施工工藝、施工規(guī)范、設(shè)計要求相符，并達到完善。加強施工管理，力求技術(shù)先進，管理科學、經(jīng)濟合理的安排施工，努力控制工程成本。三、編制范圍準格爾旗大路新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，準格爾東街、美稷路、文化路、勝洲路設(shè)計圖中給水、雨污水、弱電、道路全部項目。第二章 工程概況一、基本情況該工程為大路新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程，與大路新區(qū)城市道路工程0＋000處相接。該標段新建道路及設(shè)施為準格爾東街、美稷路、文化路、勝洲路四條道路。二、工程地質(zhì)條件根據(jù)曾在大路新區(qū)城市道路施工檢驗，現(xiàn)場實際地質(zhì)狀況，為砂性土，路線所經(jīng)地區(qū)，多為風積沙。三、工程施工條件施工環(huán)境施工現(xiàn)場環(huán)境較好，沒有其他干擾因素。地理環(huán)境路線所經(jīng)地區(qū)地勢總體較平坦，所經(jīng)沙漠區(qū)地形起伏較大，該區(qū)域沙漠化嚴重，地表多為移動或半固定沙丘，表層多為風積沙所覆蓋。氣候條件該地區(qū)氣候主要特點是冬長夏短，四季分明，氣候干燥，降雨量少，日照時間長蒸發(fā)量大于降雨量。寒暑變化很大。冬春季多西北風，夏秋季多東南風，西北風主導風向且風力較大。公路自然區(qū)劃屬VI1區(qū)，該地區(qū)地震烈度為6度。根據(jù)施工時間，工程跨秋末、冬初、春、夏季。四、工程特點本工程施工環(huán)境較好，現(xiàn)場寬敞。根據(jù)工期要求，350天施工期，工期緊、工作量大，所以施工中要合理安排各分步分項工程的施工時間。文明施工是施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以環(huán)境保護、文明施工要體現(xiàn)在施工的各個部位。尤其是春季風沙較大，施工中要嚴格按照環(huán)保方案、措施組織施工管理，樹立企業(yè)的良好形象。由于土質(zhì)為風積沙，管道的基礎(chǔ)密實度及保證土路基的密實度是整個工程的技術(shù)難點。合理安排施工季節(jié)及施工時間是工期、質(zhì)量保證的關(guān)鍵，由于該地區(qū)春季風沙太大，一夜間溝槽就能填滿整個溝槽，所以管道施工要安排在秋末、冬初進行，春季管道施工采用流水作業(yè)的施工方法，避開大風時間開挖溝槽，盡量當日開挖一段管道施工一段，確保工程質(zhì)量和施工進度。該地區(qū)氣候主要特點是影響工程基層質(zhì)量不利因素，冬季氣溫－10176。以上，春季氣候干燥，風沙太大，夏季降雨量少，日照時間長蒸發(fā)量大，氣候環(huán)境直接影響管道基礎(chǔ)施工和道路基礎(chǔ)鋪筑后的強度增長，施工中要根據(jù)氣候環(huán)境安排及時調(diào)整養(yǎng)生、補水方案。由于工程的工期緊、項目多、工作量大，施工時必須選派較強的項目經(jīng)理部及勞務隊。確保工程按期完成。五、本工程主要工程量準格爾東街 ；美稷路 ；文化路 ；勝洲路 ；第三章 總體部署一、總體管理目標質(zhì)量目標：按招標文件要求質(zhì)量符合國家標準，施工中各工序以優(yōu)良產(chǎn)品目標控制各工序。工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，一次達標，一次成優(yōu)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全目標：事故率為零文明施工：嚴格按照鄂爾多斯市建委對達標工地的要求進行管理。環(huán)保目標：滿足國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)。工期目標：按照施組制定的工程工期完成，可以滿足建設(shè)單位對工期提前的要求。二、部署原則本工程按照先地下后地上的原則安排施工順序。采用先進施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴格管理，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。施工進度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學合理，抓住控制整個工程工期的關(guān)鍵項目，嚴密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，保護環(huán)境、保護文物，爭創(chuàng)文明工地。三、施工總體部署根據(jù)工程總體要求，質(zhì)量目標、工期目標及現(xiàn)場調(diào)查的具體情況，保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。依據(jù)本工程的特點、難點、重點、工程數(shù)量，總體部署為：組建高素質(zhì)、高水平、精明強干的項目經(jīng)理部，按區(qū)段采用流水作業(yè)、多專業(yè)、多工種配合，連續(xù)作業(yè)、快速安全施工的方法。四、施工組織施工組織機構(gòu)我單位中標后，針對本工程道路工程專業(yè)性強、質(zhì)量要求高的特點，為確保按期完成任務，將結(jié)合多年積累的施工經(jīng)驗，根據(jù)工程規(guī)模組建高素質(zhì)、高水平、精明強干的項目經(jīng)理部。本著“精干高效、專業(yè)配套和項目管理”的原則，組建項目經(jīng)理部，全部負責本項目的實施。作業(yè)隊伍按專業(yè)分為給水、雨污水、弱電、道路工程作業(yè)隊、各作業(yè)隊按照分步分項工序分為作業(yè)組、四個隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)控下，有序地完成本工程施工。項目管理機構(gòu)設(shè)置項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理項 目 總 工施 工 配 合 協(xié) 調(diào) 機械設(shè) 備 管 理施 工 材料管 理料工施 工 技 術(shù)安 全 管 理給水工程作業(yè)隊質(zhì) 量 管 理雨污水工程作業(yè)隊弱電工程作業(yè)隊道路工程作業(yè)隊施 工 測 量 計 劃 統(tǒng) 計 管 理試驗員及資料管理料工 項目經(jīng)理部責任制（1）項目經(jīng)理部經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，制定工程項目《質(zhì)量計劃》和《施工組織設(shè)計》并負責組織實施。全面負責項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)經(jīng)營活動。對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本和文明施工全面負責。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級及社會各方面對工作的檢查。（2） 項目副經(jīng)理做好項目經(jīng)理的助手，組織實施生產(chǎn)計劃，對工程的施工進度、質(zhì)量負責。確保施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料物資的供應工作。督促施工管理人員對生產(chǎn)進行指揮，及時處理施工中存在的問題。負責機械的使用管理，組織質(zhì)量管理人員履行對施工全過程的監(jiān)督控制職能。（3） 項目經(jīng)理部總工程師組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準。全面負責本項目的工程技術(shù)工作。組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃。負責組織編制工程施工方案及工程重點部位（工序）細布技術(shù)方案編制技術(shù)措施。對施工中所有技術(shù)問題（包括安全技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)）試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。（4） 施工技術(shù)協(xié)助總工程師負責本項目的工程技術(shù)工作。負責技術(shù)方案、技術(shù)措施的具體實施。及設(shè)計交底，編制施工技術(shù)交底單。負責質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，技術(shù)文件的匯總、管理、內(nèi)業(yè)資料的整理、匯總、繪制所負責項目的有關(guān)細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料、半成品、結(jié)構(gòu)件使用加工計劃。擬有關(guān)設(shè)計變更的報批文件及工程洽商。（5） 安全、質(zhì)量管理根據(jù)項目部施工進度計劃，對施工隊伍布置生產(chǎn)任務，下達技術(shù)交底單和安全交底單，并在現(xiàn)場對施工班組進行監(jiān)督和指導。對重點、隱蔽工程的全方位檢查和指導，確保質(zhì)量安全。認真執(zhí)行國家、北京市和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)與勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，敢于糾正一切違章指揮、違章作業(yè)。全面負責施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理工作。（6） 機械設(shè)備管理負責搞好施工現(xiàn)場設(shè)備的使用和管理工作，負責各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負責向公司材料部反饋不合格品信息。負責機械設(shè)備的使用、調(diào)轉(zhuǎn)、租賃及資料管理。（7） 施工材料管理根據(jù)項目部施工進度計劃，落實其采購情況。負責各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負責反饋不合格品信息。搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺賬，并做到帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。隨時掌握施工點材料消耗的節(jié)超情況，并及時向項目經(jīng)理提供分析資料。負責搞好施工現(xiàn)場材料管理，按質(zhì)量標準和上料計劃對到場材料進行驗收、辦理領(lǐng)料手續(xù)，監(jiān)督施工人員搞好合理使用，避免材料的丟失和浪費。（8） 施工配合協(xié)調(diào)負責施工過程中對外聯(lián)系。（9）測量負責人根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排，布設(shè)測量控制圖，編制項目施工測量計劃。負責做好控制測量工作，經(jīng)常對測量標志進行檢查復核。根據(jù)圖紙和規(guī)范要求，做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位采取一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，做好書面記錄報監(jiān)理簽認并存檔。實施現(xiàn)場測量交底簽認制度，負責向施工人員提供全面、準確的測量數(shù)據(jù)，并將交底記錄存檔。負責測量內(nèi)業(yè)資料的編制，報經(jīng)理審批并存檔。配合有關(guān)部門搞好工程竣工測量工作，為竣工提供所需要測量數(shù)據(jù)資料。根據(jù)測量儀器保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定，建立儀器設(shè)備管理臺帳，定期對測量儀器進行校核，以保證測量儀器的準確性。（10）計量負責人負責編制計量器具計劃，按時送檢計量器具。正確使用和保養(yǎng)、保管好計量器具，做好計量器具的標識工作和記錄工作。負責計量器具的臺帳登記、計量標準的校正、周檢記錄、表識工作。（11）試驗人員負責整個工程原材料的進場試驗和各工序材料試驗、密實度試驗等各種試驗工作及試驗報告的管理和申報監(jiān)理工作。五、工期計劃招標文件要求工期：開工日期：2005年09月17日竣工日期：2006年7月31日工 期：318天投標人計劃工期： 開工日期：2005年09月17日竣工日期：2006年7月31日工 期：318天六、施工作業(yè)區(qū)段劃分為確保本工程的施工進度，工程采用按道路名稱劃分為四個作業(yè)區(qū)段。每個區(qū)段又劃分為四個流水作業(yè)段。具體如下：準格爾東街作業(yè)區(qū)段：該作業(yè)區(qū)段分為四個流水作業(yè)段，即雨污水施工 給水施工 弱電施工 道路施工美稷路作業(yè)區(qū)段：同上文化路作業(yè)區(qū)段：同上勝洲路作業(yè)區(qū)段：同上各作業(yè)區(qū)段施工順序根據(jù)施工圖紙、工程量、施工時間的具體情況進行安排，如果地下管道的工程量較大，可采用四個區(qū)段同時施工的方法。七、施工階段計劃目標本工程計劃將施工過程分為四個階段：第一階段：施工準備階段，2005年09月17日——2005年09月18日，進行現(xiàn)場清理，場地平整，形成施工通道；水源、電源鋪設(shè)齊備；施工測量準備工作完成；主要材料設(shè)備進場，施工人員到位，組織學習施工圖紙并進行施工單項方案編制和技術(shù)交底工作。第二階段：2005年09月18日——2006年2月28日，進行給水、雨污水、弱電管道工程施工。第三階段：2005年11月1日——2006年07月25日，進行道路施工。2006年07月25日——2006年07月31日，清理工地。第四階段：竣工交驗階段，2006年07月31日——2006年08月31日，竣工收尾清理階段。主要完成施工技術(shù)資料整理、編輯，施工現(xiàn)場清理、收尾，完成全部交驗工作。八、工、料、機計劃 （見后表112）九、臨時用地表 （見后表13）十、工程進度計劃 （見網(wǎng)絡(luò)計劃表）第四章 施工準備一、 技術(shù)準備技術(shù)管理施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進行現(xiàn)場勘察，認真審閱施工圖紙，做好圖紙會審與設(shè)計交底工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，并對所有參施人員進行入場教育，對所有施工人員做好技術(shù)交底工作。測量、檢測、試驗系統(tǒng)管理項目部成立測量班，施工前作好工程交接樁與測量定線工作，校核永久水準點，建立臨時水準點，并做好控制樁保護。施工前認真熟悉圖紙，編制測量方案，每道工序施工完畢后作好測量復測與記錄工作，并作好存檔工作。所有試驗工作委托有資質(zhì)等級的試驗室完成。在取得甲方和監(jiān)理的同意情況下，委托材料試驗?，F(xiàn)場安排有豐富經(jīng)驗的試驗員、質(zhì)量員負責工程的質(zhì)量檢驗和材料試驗，配備必要的檢測、試驗儀器，按照工程進度提前作好各原材料的檢驗和試驗。技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴格按照市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程及文件的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料隨施工進度，由主任工程師和資料員及時按系統(tǒng)整理、保存，保證完整、準確。技術(shù)資料在收集、整理、移交過程中辦理交接手續(xù)。單位工程竣工后，由主任工程師負責編制竣工資料。按合同規(guī)定的時間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位和單位檔案室存檔。竣工資料在移交時辦理正式移交手續(xù)。