【正文】 工程概況1工程概況：2009年大沽河綜合治理（二期）工程第三標(biāo)段工程本工程位于大沽河平度于萊莊段。、水文地質(zhì)大沽河流域地處膠東沿海，屬海洋性氣候。溫度一般在攝氏22℃～38℃之間，流域內(nèi)溫差不大，終年無霜期約200天。流域內(nèi)雨量較充沛， mm，108m3(1956年～2000年)。降雨量年際變化較大，（1964年），（1981年）。降雨量年內(nèi)分布不均，約有80%集中在汛期（6～9月）尤以8月份最多，約占全年56%左右，年降雨量天數(shù)一般不足90天。降雨量的年際變化導(dǎo)致了年徑流量的年際變化，且年徑流量的年際變化更為劇烈，108 m3(1964年)，108 m3(1968年)，最大年徑流量是最小年徑流量的328倍。豐水年與枯水年一般交替出現(xiàn)，也有連豐連枯現(xiàn)象。徑流量的年內(nèi)分配也不均勻，汛期洪水暴漲暴落，易形成水災(zāi)，枯水期徑流量很小，甚至斷流。流域內(nèi)的另一特征是蒸發(fā)量很大，年蒸發(fā)量大于年降雨量。由于春季降雨稀少，又伴隨著干熱風(fēng)，蒸發(fā)量大，故春旱比較嚴(yán)重。汛期暴雨中心多在流域北部山區(qū)，中部偏小，南部洼地平原更小，因此洪水下泄首先占滿河槽，造成下游平原河道排水困難，產(chǎn)生內(nèi)澇。大沽河流域北部為山區(qū)和淺山丘陵區(qū)，南部為平原和洼地，地勢北高南低。山區(qū)相對高程200～300m，山勢陡峻，巍巖裸露，少植被；丘陵相對高程50～200m，丘頂平圓，沖溝發(fā)育；平原相對高程在50m以下，地勢平坦，有少數(shù)侵蝕臺(tái)地。大沽河流域和南膠萊河流域位于魯東迭臺(tái)隆中部，跨萊中臺(tái)陷膠南隆起三個(gè)三級構(gòu)造單元。大沽河流域北部，位于膠北臺(tái)拱，出露地層為太古遠(yuǎn)古界粉質(zhì)山群，前者以黑云斜長片麻巖、黑云變粒巖及大理巖為主，后者以黑云片巖、片麻巖為主。該區(qū)地下水主要為松散巖類孔隙水，主要賦存于中粗砂層中，屬孔隙潛水和微承壓水，水位略低于河水位，，單井涌水量大于1000m3/d，根據(jù)水質(zhì)分析報(bào)告，,2施工條件、供電、供水、通訊條件交通:本工程所處位置鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對外陸路交通條件非常方便，交通便利，現(xiàn)場施工條件存在交叉施工的情況，路況一般。供電：工程周邊村莊較多，可根據(jù)當(dāng)?shù)毓补╇娤到y(tǒng)情況，采用搭接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)用電，柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電為備用。供水：生產(chǎn)用水通過河道取水接至施工現(xiàn)場，生活用水利用沿線村莊生活用水解決。通訊：施工現(xiàn)場需采用對講機(jī)和無線電話進(jìn)行通訊，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室安裝有線電話，并配備傳真機(jī)、電腦上網(wǎng)進(jìn)行通信。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部所有技術(shù)管理人員人均一部移動(dòng)電話。工程填筑土料均由現(xiàn)場指定土場取土。其它材料如造漿膨潤土、柴油、塑料薄膜等，均選擇各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的供應(yīng)商采購。3項(xiàng)目內(nèi)容及工程結(jié)構(gòu)特征本標(biāo)段防滲工程共3947m長，樁號為yd47+877—yd51+824?！?，然后在槽底鋪設(shè)鋼軌，用鏈條開槽機(jī)開槽?！?，挖掘的垂直槽采用膨潤土泥漿固壁，最后垂直鋪設(shè)塑膜。按設(shè)計(jì)坡比進(jìn)行了整坡，并已清理掉樹根、雜草和雜物后。順堤坡向上鋪至設(shè)計(jì)高程。最后回填溝槽，并層層夯實(shí)。序號項(xiàng) 目 名 稱單 位工 程 量備 注1土方開挖m32土方推運(yùn)m33夯實(shí)土料m34垂直塑膜防滲m35塑料薄膜斜鋪㎡一、質(zhì)量1工程質(zhì)量保證體系：在施工中，認(rèn)真執(zhí)行工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核和ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款和要求，科學(xué)施工，確保人員、資金、設(shè)備的投入，確保工程合格率達(dá)到100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。：、規(guī)范。、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%。：堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。：《ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)合體管理手冊和程序文件；本投標(biāo)書中所列的規(guī)程、規(guī)范；與此投標(biāo)書工程內(nèi)容相關(guān)的法律和法規(guī)；與本工程有關(guān)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)條款和要求； 建設(shè)單位的相關(guān)指示和要求。（見附件） 在進(jìn)場一周內(nèi)，對全體管理干部和職工進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理和ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。在公司質(zhì)量代表的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，由質(zhì)量工程師進(jìn)行日常的質(zhì)量管理體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。每兩周一次，由公司組織定期的動(dòng)態(tài)檢查和考核工作，質(zhì)量代表具體負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師（專職）和項(xiàng)目部質(zhì)檢員參加的內(nèi)部質(zhì)量自我檢查，確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。檢查的形式采用內(nèi)部質(zhì)量審核形式。公司按內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃對本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。根據(jù)質(zhì)量體系審核中心的安排，對本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性。通過自我檢查、質(zhì)量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對問題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。2投入本工程的質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：、編織袋等原材料，在進(jìn)場及使用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。，對土方清淤、填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗(yàn)通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。：質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備表儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注測量儀器直尺5m把22010/11水準(zhǔn)儀S2臺(tái)62010/11經(jīng)緯儀J2臺(tái)32010/11測繩50m把22010/11千分尺把22010/11全站儀GBT2002臺(tái)32010/11楔形塞尺套22010/11土工檢測設(shè)備土料取樣盒個(gè)202010/11核子密度儀臺(tái)12010/11土工實(shí)驗(yàn)設(shè)備套12010/11電子天平臺(tái)22010/11電爐個(gè)22010/11烘箱 個(gè)12010/113整體（含關(guān)鍵部位）工程質(zhì)量保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程部、質(zhì)檢部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。日常工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（見附件）在施工全過程中，自始自終堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)QC小組開展各單項(xiàng)生產(chǎn)QC活動(dòng)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗(yàn)員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時(shí)完成竣工資料整理。本公司是我市水利行業(yè)具有二級施工資質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)過多年來的工程實(shí)踐和不斷探索，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量保證體系。本工程如能中標(biāo)，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級優(yōu)良，并杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解工程特點(diǎn)，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。、質(zhì)安科，各施工點(diǎn)配備專職質(zhì)檢員、施工員、試驗(yàn)員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，按PDCA循環(huán)方法開展質(zhì)量活動(dòng)。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。QC小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖（見附件）、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質(zhì)量控制表格，對所有建筑材料、設(shè)備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)等要求進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅(jiān)決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。，確保各階段施工質(zhì)量進(jìn)度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。，力求最大減少對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，認(rèn)真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。，在施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機(jī)械設(shè)備。 貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，合理使用，正確操作。，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。，再報(bào)送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)）給項(xiàng)目經(jīng)理部（以書面形式）后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映，不得擅自改動(dòng)?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請上級單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請項(xiàng)目測量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。，方可進(jìn)行覆蓋。對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程等。嚴(yán)格執(zhí)行班組“自檢”、項(xiàng)目部“復(fù)檢”、公司“專檢”相結(jié)合的“三檢制”（三檢制流程圖見附件），對各分項(xiàng)、單元、工序進(jìn)行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗(yàn)收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細(xì)、準(zhǔn)確的施工記錄，按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量自評，經(jīng)驗(yàn)收合格和監(jiān)理認(rèn)可或簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。各操作人員應(yīng)及時(shí)對自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)對工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。公司遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。凡施工隊(duì)、施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目經(jīng)理部可對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工程總體達(dá)到優(yōu)良，總公司對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。（見附件）在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。文件資料控制在總工程師