汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(已修改)
2025-06-12 18:10 本頁面
【正文】 汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)《頂崗實(shí)習(xí)》指導(dǎo)書四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電系汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施方案一、頂崗實(shí)習(xí)要求，做實(shí)、做好頂崗實(shí)習(xí)工作是示范性院校建設(shè)的重要示范內(nèi)容。頂崗實(shí)習(xí)要按照“崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”， 全面實(shí)施“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，著重培養(yǎng)學(xué)生的良好職業(yè)道德，科學(xué)創(chuàng)新精神和熟練專業(yè)技能。，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核合格方能取得相應(yīng)學(xué)分，要保證學(xué)生在校期間有半年以上企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間。、與“崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”要求相吻合。（或稱實(shí)習(xí)員工），要接受企業(yè)與學(xué)校的管理。二、頂崗實(shí)習(xí)的組織和管理，汽車檢測與維修（發(fā)動機(jī)方向、裝飾方向）由汽車檢測教研室具體負(fù)責(zé)實(shí)施，汽車檢測與維修（電氣方向）、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷、汽車電子技術(shù)專業(yè)由汽車電氣教研室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與完成。學(xué)校在三方中處于主導(dǎo)的地位，是一切活動的組織者，在整個(gè)運(yùn)作過程中起著重要的作用，企業(yè)是三方中最關(guān)鍵的一方。小組成員由企業(yè)管理人員、教研室主任、專業(yè)帶頭人、系學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、專業(yè)教師共同組成。，負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的組織管理、指導(dǎo)技能訓(xùn)練等工作，保證每名學(xué)生有專人負(fù)責(zé)。，一般每名教師每次負(fù)責(zé)管理的學(xué)生不多于20名。三、各方主要職責(zé)（一）頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組職責(zé)、行業(yè)的聯(lián)系，拓寬學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)崗位的渠道。，合作制定頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施。，建立頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，制訂質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)，對頂崗實(shí)習(xí)的全過程進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)。（二）企業(yè)及企業(yè)指導(dǎo)教師的職責(zé)，企業(yè)指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)工作。（頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃），具體落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，做好學(xué)生的安全教育工作。、業(yè)務(wù)考核、實(shí)習(xí)鑒定等工作，并填寫學(xué)生《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊》中的相關(guān)內(nèi)容。（三）學(xué)校指導(dǎo)教師的職責(zé)，每2周至少一次與企業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)生進(jìn)行溝通、交流，掌握學(xué)生的思想和工作動態(tài)，并及時(shí)向頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組通報(bào)學(xué)生實(shí)習(xí)情況。，關(guān)心學(xué)生的生活和工作，維護(hù)學(xué)生的利益，及時(shí)提醒學(xué)生在工作中的注意事項(xiàng)，幫助學(xué)生解決頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題。、批改、評價(jià)工作，做好學(xué)生頂崗工作鑒定，填寫學(xué)生《頂崗實(shí)習(xí)手冊》中的相關(guān)內(nèi)容。（四）輔導(dǎo)員職責(zé)，及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，并與指導(dǎo)教師及時(shí)溝通。（五）頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的職責(zé)，既是一名學(xué)生，又是企業(yè)頂崗的一名員工，要服從企業(yè)和學(xué)校對頂崗實(shí)習(xí)的安排和管理，尊重企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和其他員工。要有高度的安全防范意識，切實(shí)做好安全工作。自覺遵守企業(yè)和學(xué)院的規(guī)章制度，做到按時(shí)作息，不遲到，不早退，不誤工，不做損人利己、有損企業(yè)形象和學(xué)院聲譽(yù)的事情。、工作任務(wù)和崗位特點(diǎn)，安排好自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的工作作風(fēng)和謙虛好學(xué)的精神，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，刻苦鍛煉和提高自己的業(yè)務(wù)技能，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。，順利完成學(xué)業(yè)。四、頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)大綱（附件一）（二）汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)書（附件二）（三）頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師安排表（附件三）五、頂崗實(shí)習(xí)動員每屆學(xué)生在第五學(xué)期期末，安排頂崗實(shí)習(xí)動員，就有關(guān)實(shí)習(xí)要求，注意事項(xiàng)等方面向同學(xué)們宣講。六、考核與評價(jià)細(xì)則（一）考核原則學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)的雙重指導(dǎo)，校企雙方要加強(qiáng)對學(xué)生的工作過程控制和考核，實(shí)行以企業(yè)為主、學(xué)校為輔的校企雙方考核制度。（二）成績考核評定1．考核分兩部分：一是企業(yè)指導(dǎo)教師對學(xué)生的考核，占總成績的40%；二是學(xué)校指導(dǎo)教師對學(xué)生的工作報(bào)告進(jìn)行評價(jià)，占總成績的60%。2．企業(yè)指導(dǎo)教師對學(xué)生的考核學(xué)生的頂崗工作可以在不同單位或同一單位不同部門或崗位進(jìn)行，企業(yè)要對學(xué)生在每一部門或崗位的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，在《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊》的相應(yīng)欄目中填寫考核評語及等級，并簽字確認(rèn)，加蓋單位公章。3．學(xué)校指導(dǎo)教師對學(xué)生的考核 學(xué)校指導(dǎo)教師要對學(xué)生在各企業(yè)每一部門或崗位的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核?？己说膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（1）學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)周記評分細(xì)則該項(xiàng)占總成績的20%。完成情況評定分值
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