【總結(jié)】----銷售部銷售表格一覽表1、客戶來(lái)訪登記表2、已成交客戶檔案3、銷售情況周報(bào)表4、接待成交情況匯總5、月銷售情況一覽表6、銷售情況月報(bào)表7、各戶型銷售狀況月報(bào)表8、保留樓盤控制表9、同致地產(chǎn)交接表10、預(yù)算表11、臨時(shí)預(yù)留單位安排12、代理費(fèi)結(jié)算表1
2025-08-10 10:13
【總結(jié)】☆☆☆☆☆誼豐大酒店☆☆☆☆☆致:財(cái)務(wù)部、餐飲部,房務(wù)部、營(yíng)業(yè)部\銷售部報(bào):韓總由:總經(jīng)理辦公室題:關(guān)于酒店各級(jí)人員的銷售提成制度及相關(guān)方案日期:2011年1月25日根據(jù)酒店目前的運(yùn)營(yíng)情況,為更好的促進(jìn)銷售業(yè)績(jī),為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營(yíng)銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。特制定本方案。一、酒店各級(jí)參與銷售的提成制度
2025-05-31 23:55
【總結(jié)】銷售部門規(guī)劃方案目的在這國(guó)際家具銷售市場(chǎng)整體皮軟的現(xiàn)狀下,為了提高深圳市豪威爾廚具有限公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)品牌知名度,拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),做好市場(chǎng)營(yíng)銷策劃準(zhǔn)備工作是本公司的重中之重。一、市場(chǎng)前景展望根據(jù)國(guó)內(nèi)家具銷售市場(chǎng)整體的銷售統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)為10000億元,其中廚柜家具產(chǎn)品只占有市場(chǎng)份額只有其中的10%左右,那么這說(shuō)明廚柜家具在整體的家具市場(chǎng)還
2024-10-21 09:12
【總結(jié)】金頂金行銷售部薪酬與績(jī)效管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,激勵(lì)銷售部員工的積極性,提高工作效率,鼓勵(lì)員工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金頂金行銷售部所有人員。3、銷售人員薪資構(gòu)成工資=基本工資+績(jī)效工資+提成4、轉(zhuǎn)正與留用5、晉升6、晉級(jí)績(jī)效工資以月度為考核
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】銷售部門代表發(fā)言材料銷售部門代表發(fā)言材料人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì),不要把自己局限在一定的范圍內(nèi),認(rèn)為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險(xiǎn),敢于嘗試自己從來(lái)不敢做的事情。你會(huì)發(fā)現(xiàn),你不比別人差!你也很優(yōu)秀。以下職場(chǎng)范文網(wǎng)和大家分享相關(guān)的銷售部門代表發(fā)言材料范本資料,提供參考,希望對(duì)你有所幫助,歡迎你的參閱。銷售
2025-02-28 12:46
【總結(jié)】薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間:2010年8月13-14日?上海;8月28-29日深圳課程價(jià)格:¥3800/人(特(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【學(xué)員對(duì)象】渴望規(guī)范HR管理的董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;高層經(jīng)理等參加?!菊n程背景】薪酬福利是企業(yè)
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】公關(guān)銷售部經(jīng)理第一章公關(guān)銷售部概述與組織機(jī)構(gòu)圖第一節(jié)公關(guān)銷售部概述公關(guān)銷售部,是開(kāi)發(fā)客源市場(chǎng)、宣傳酒店、對(duì)外銷售酒店產(chǎn)品、樹(shù)立酒店形象的職能部門,由銷售部、公關(guān)部二部分組成。主要任務(wù)是研究、預(yù)測(cè)和拓展客源市場(chǎng),適時(shí)有效地宣傳推銷酒店,樹(shù)立酒店良好的市場(chǎng)形象。公關(guān)銷售部通過(guò)設(shè)立市場(chǎng)目標(biāo)、制定銷售策略、推廣并執(zhí)行銷
2024-09-13 14:56
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理制
2025-08-09 11:28
【總結(jié)】銷售部業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理方案一、銷售部新晉員工培訓(xùn)方案1、聘用業(yè)務(wù)員/銷售員招聘標(biāo)準(zhǔn)如下:年齡:18歲---30歲之間要求:品德端正、心態(tài)積極,有服務(wù)意識(shí)、形象氣質(zhì)佳并能吃苦耐勞,有銷售經(jīng)驗(yàn),行業(yè)人士及有資源都優(yōu)先。招聘合格后組織面試,嚴(yán)格按照公司錄用標(biāo)準(zhǔn)選擇人才,對(duì)其做好員工檔案表。并對(duì)其進(jìn)行為期一星
2024-11-13 07:49
【總結(jié)】33/33板藍(lán)根口服液大連市場(chǎng)營(yíng)銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動(dòng),重點(diǎn)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,廣告提示,療效滲入?! 〉诙?tīng)I(yíng)銷手段 主要手段:報(bào)紙、電視、終端攔截 重要手段:公關(guān)、促銷、折頁(yè),電臺(tái)、
2025-05-10 18:28
【總結(jié)】渠道銷售部工作手冊(cè)(2013年1月份版)青島百仕達(dá)電子商務(wù)有限公司 內(nèi)部資料版權(quán)所有未經(jīng)允許不得抄印恩源愿景和使命●我們的愿景:成為推動(dòng)中國(guó)從世界工廠到世界辦公室轉(zhuǎn)變最卓越的公司?!裎覀兊氖姑簽槿蛑懈叨丝蛻籼峁┬湃?、尊貴、便利的服務(wù)?!?/span>
2025-03-23 14:36
【總結(jié)】板藍(lán)根口服液大連市場(chǎng)營(yíng)銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動(dòng),重點(diǎn)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,廣告提示,療效滲入?! 〉诙?tīng)I(yíng)銷手段 主要手段:報(bào)紙、電視、終端攔截 重要手段:公關(guān)、促銷、折頁(yè),電臺(tái)、形象展示 輔助
【總結(jié)】?jī)A情傾力,扮美祝強(qiáng)------祝強(qiáng)降壓儀2000年?duì)I銷企劃案(修改稿)呈送:杭州祝強(qiáng)集團(tuán)提案:北京東方脊梁廣告中心祝強(qiáng)專項(xiàng)服務(wù)小組企劃創(chuàng)意群日期:頁(yè)數(shù):48頁(yè)第一版目錄一.行銷目標(biāo)二.市場(chǎng)現(xiàn)狀三.機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)四.營(yíng)銷策略==
2025-05-13 18:22
【總結(jié)】滯銷樓盤幾套有效解決方案打造武漢首個(gè)生活特區(qū)【爛尾、滯銷樓盤比比皆是,同樣的錯(cuò)誤,在不同的決策者身上一犯再犯,經(jīng)濟(jì)損失令人觸目驚心,本專欄將打破“披喜不報(bào)憂”的框框,采取連續(xù)報(bào)導(dǎo)的方式,對(duì)開(kāi)發(fā)失敗或銷售不力的樓盤進(jìn)行全面深入分析和探討,總結(jié)出其中深層次的因素,引導(dǎo)決策者們?nèi)绾无q別地雷和陷阱,同時(shí)尋找到絕處逢生的商機(jī)?!看蛟煳錆h首個(gè)生活特區(qū)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介武漢麗
2025-05-14 23:26
【總結(jié)】21/21美國(guó)米勒啤酒公司營(yíng)銷案1969年,美國(guó)啤酒業(yè)中的“老八”,米勒啤酒公司,被菲力浦·莫里斯公司(PM)收購(gòu)。PM公司,這個(gè)國(guó)際煙草業(yè)的巨人,在60年代憑借高超的營(yíng)銷技術(shù)取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī):在美國(guó)的市場(chǎng)份額從第四位升到第二,公司的“萬(wàn)寶路”牌香煙銷售量成為世界第一。當(dāng)時(shí)的PM公司,一方面有著香煙銷售帶來(lái)的巨大贏利,另一方面又受到日益高漲的“反對(duì)吸煙”運(yùn)動(dòng)的威脅。為了