煤炭企業(yè)對標(biāo)管理匯報(bào)總結(jié)(已修改)
2024-11-20 00:50 本頁面
【正文】 1 科學(xué)對標(biāo) 持續(xù)改進(jìn) 努力開創(chuàng)礦井科學(xué)發(fā)展新局面 ****開展對標(biāo)管理工作以來， 認(rèn)真貫徹兩級公司對標(biāo)管理文件精神， 立足礦井 長遠(yuǎn) 發(fā)展 ， 積極營造氛圍 ， 理清 工作 思路， 規(guī)范 制訂方案 ， 規(guī)范編制要求，明確 工作 重點(diǎn)及推進(jìn)過程 。 對標(biāo)管理工作高位啟動、迅速推開 。 開展對標(biāo)管理工作以來， 安全生產(chǎn) 、 環(huán)保 節(jié)能、經(jīng)營管理、人力資源、項(xiàng)目建設(shè)、名牌戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)等各項(xiàng)指標(biāo)均完成公司 考核 或 奮斗目標(biāo)， 管理水平和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高， 對標(biāo)管理工作初顯 成效。 我們的主要做法是： 一、 提升思想境界 ，濃厚活動氛圍 為確保開展對標(biāo)管理工作 全員參與 、 上下 互動， 我礦 著力加大宣傳力度，充分運(yùn)用礦井內(nèi)部廣播電視、宣傳櫥窗、辦公網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳手段，深入宣傳開展對標(biāo)管理工作的必要性、重要性、緊迫性，增強(qiáng)干部職工的對標(biāo)管理工作意識，使對標(biāo)工作成為干部職工的日常自覺行為 。 礦主要領(lǐng)導(dǎo)也多次在各種會議上強(qiáng)調(diào)對標(biāo)管理工作是今年的主要工作之一，務(wù)必引起全礦干部職工的高度重視，要求 各單位在活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法 要 及時(shí)總結(jié)、動態(tài)宣傳報(bào)導(dǎo)，不斷推進(jìn)對標(biāo)工作掀起活動高潮，切實(shí)營造出了開展對標(biāo)管理工作的濃厚氛圍。 二、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ，細(xì)化工作措施 2 建立健全 對標(biāo)管理工作組織 機(jī)構(gòu) ， 全面做 好對標(biāo)管理工作 。 礦成立了 以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、 班子 成員 為 成 員的對標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分管 職責(zé) 范圍進(jìn)行責(zé)任包保。 按照“ 逐級負(fù)責(zé)、分級包保 ”的原則， 領(lǐng)導(dǎo)小組 根 據(jù) 業(yè)務(wù)歸口下設(shè)對標(biāo)工作成員單位，明確各成員單位主要負(fù)責(zé)人為本業(yè)務(wù)片區(qū)對標(biāo)管理的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者 。 各成員單位按照公司對標(biāo)管理工作總體要求，認(rèn)真分析我礦 的 管理現(xiàn)狀 ， 在煤炭行業(yè)、公司內(nèi)部所處的具體位置， 比 對礦井近三年來歷史最好水平，立足礦井實(shí)際，制訂了 翔實(shí) 具體 的工作細(xì)則 。并 成立對標(biāo)管理辦公室，具體負(fù)責(zé)對標(biāo)活動組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作 ， 積極 將全面預(yù)算管理 辦法 納入 對標(biāo)管
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