【總結(jié)】醫(yī)療廢物收集運送流程圖產(chǎn)生單位防鼠、防蚊蠅、防蟑螂固定存放防盜、防兒童接觸醫(yī)療廢物分類包裝損傷性利器盒液體廢物瓶黃色垃圾袋銳利器具化學(xué)液體性廢物感染性廢物、病理性廢物、藥物性廢物科室消毒人員
2025-06-06 18:32
【總結(jié)】海能有限公司財務(wù)軟件:金碟ERP軟件??金碟模塊:采購管理—采購管理操作制作人:王宏制作時期:2010年11月4日采購管理操作流程1、生產(chǎn)部提出物料需求,采購下訂單,貨到倉庫開立入庫單,通知質(zhì)檢部,檢驗合格入庫。路徑:單擊【供應(yīng)鏈】【采購
2025-04-09 08:31
【總結(jié)】目錄:一、 登記入庫: 2、入庫我們要做的主要是手工賬的登記,每次登記完畢就要將手工賬余額和電腦賬余額進行核對。路徑為”查詢管理→往來單位余額查詢”圖示如下: 21. 2采購入庫查詢。在采購入庫查詢里面可以查到相關(guān)的入庫信息,路徑為“采購管理→采購業(yè)務(wù)查詢→采購入庫查詢”圖示如下: 42、退貨的審核 53、退補價的執(zhí)行 6二、登記稅票 71、手工發(fā)
2025-06-29 18:05
【總結(jié)】①一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo) 建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算”的物資采購供應(yīng)管理體制。 按質(zhì)按量按時和經(jīng)濟高效地滿足生產(chǎn)建設(shè)物資需求。 在全球范圍內(nèi)搜尋資源,追求物資采購性能價格比最優(yōu)和供應(yīng)總成本最低。實行框架協(xié)議采購,提高物資供應(yīng)工作效率。強化物資供應(yīng)過程控制,增強物資供應(yīng)工作主動權(quán)。2 財務(wù)目標(biāo) 資金支付安全。 會計核
2025-04-14 11:14
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.采購科根據(jù)采購計劃進行物資采購。.貯存物資:倉儲根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃貯存、保管物資。.領(lǐng)料:使用單位根據(jù)單位生產(chǎn)計劃填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取完整料。.審查領(lǐng)料單:倉儲對領(lǐng)料單進行審查。.發(fā)料:倉儲按經(jīng)審查合格的領(lǐng)料單進行發(fā)料。.記帳、對帳:倉儲對己發(fā)出的物資進行及時記錄入帳,并與各單位領(lǐng)用數(shù)量相核對。.匯總結(jié)算:倉儲每
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】第一篇:淺談優(yōu)化物資采購流程的管理思路 淺談優(yōu)化物資采購流程的管理思路 物資采購是一門科學(xué),一個有組織、有規(guī)格的采購實體,尤其需要采購理論的支持,以便更好的運作。生產(chǎn)型企業(yè)在動作之初就必須意識到:...
2024-11-14 21:32
【總結(jié)】 XX醫(yī)院物資采購管理制度 XX縣區(qū)第二人民醫(yī)院物資采購制度為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,我院特制定本制度: 一、物資采購必須根據(jù)部門要求,按申請計劃采購。 二、...
2025-09-19 12:33
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院后勤物資采購管理制度 醫(yī)院后勤物資采購管理制度 為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。 一、加強領(lǐng)導(dǎo) 1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長、分管院...
2024-11-09 17:11
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院后勤物資采購管理制度 醫(yī)院后勤物資采購管理制度 為規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,規(guī)避采購風(fēng)險,提高采購效率,特制定本制度。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長、...
2024-10-14 00:34
【總結(jié)】附件三大宗貨物政府采購網(wǎng)上操作辦法與售后服務(wù)承諾一、一般辦公用品采購計劃申報及申購操作辦法(一)登錄經(jīng)辦人首先登錄廈門經(jīng)發(fā)機電設(shè)備招標(biāo)有限公司網(wǎng)站()。(二)驗證經(jīng)辦人在電腦上插入身份識別卡,并輸入用戶名、密碼。(三)申報經(jīng)辦人進入“一般辦公用品采購計劃填報”功能模塊;填寫并提交采購表,主要內(nèi)容包括:預(yù)算項目、采購項目、采購數(shù)量、價格、規(guī)格及技術(shù)要求、資金來源
2025-04-09 07:24
【總結(jié)】1心電監(jiān)護儀操作流程1、接地線;接電源及監(jiān)護插座2、開機;選導(dǎo)聯(lián)、選監(jiān)護模式。3、檢查儀器工作是否正常。4、夾血氧探頭5、用生理鹽水棉球擦電極粘貼部位6、接導(dǎo)聯(lián)線,粘貼電極紙。RA一右鎖骨中線下緣靠近右肩;LA一左鎖骨中線下緣靠近左肩;RL一右季肋部;LL一左季肋部;V-胸壁上7、連接血壓袖帶于肘上2-3c
2024-11-08 09:04
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.報價:分承包方根據(jù)生產(chǎn)成本和供求信息初步確定價格,并向采購科報價。.初核價:采購科對分承包方提供的報價進行初步核定。.復(fù)核價:財務(wù)科對采購科初步核定的價格作進一步復(fù)核。.價格協(xié)商:分承包方與采購科就價格等問題進行協(xié)商。.定價:財務(wù)科對與分承包方協(xié)商確定的價格進行最終定價。.合規(guī)性審核:企管中心法律顧問對雙方確定的價格
2025-04-07 07:20
【總結(jié)】ⅩⅩ縣中醫(yī)醫(yī)院后勤物資采購管理制度為規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,規(guī)避采購風(fēng)險,提高采購效率,特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)科財務(wù)科、院辦、審計科負(fù)責(zé)同志組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。二、人員配置
2025-01-20 21:37
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購工作流程為了規(guī)范醫(yī)院采購工作流程,更好地保障臨床科室的需要和醫(yī)院日常工作的順利開展,使采購工作更科學(xué)、流程更規(guī)范、效率更高效、質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、成本更低廉,特制定本流程:一、采購分類采購工作分為物資采購和固定資產(chǎn)采購。1、物資包括:辦公用品、衛(wèi)生被服、藥品、醫(yī)
2025-07-17 23:16
【總結(jié)】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,
2025-07-09 12:49