江西某超市選址分析報告(已修改)
2025-06-11 00:02 本頁面
【正文】 江西某超市選址分析報告作者：日期：超市選址分析報告超市是一家即將開張的大型超市，集購物、娛樂、交友以及休閑等多項活動為一體的大型超市。目前在下羅，還并沒有出現(xiàn)如此規(guī)模的超市。所以在超市的選址方面下了大功夫。一 新店周圍地理位置如下圖所示二 新店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況一、 商業(yè)環(huán)境 優(yōu)勢分析：財大商場地處廬山南大道與雙港路的交匯處，22223路公交車都由此經(jīng)過，它背依江西財經(jīng)大學，輻射航天技術(shù)學院、交通大學、周邊居民及江西農(nóng)大，人流集散比較大，然而，周邊地區(qū)至今都沒有一個大型商場，這為我們財大商場提供了一個巨大的市場空間、為市場前期運作提供了一個很好的切入機會。另外，在此地段開商場可以避開激烈的市場競爭，如沃爾瑪、洪客隆、百貨大樓等；且此地段地價便宜，接近昌北開發(fā)區(qū)，地價升值空間很大；距離目標顧客近，能夠為他們提供一個便利的購物場所。 劣勢分析：就目前的消費者行為而言，很難經(jīng)營高檔商品。因為目前消費者似乎已形成一個習慣——高檔消費品一般都去市中心買。因此在此經(jīng)營，得必須花一定的時間來改變消費者的這種行為，培養(yǎng)他們新的購物習慣。另外，學生是其主要的購物群體，在此經(jīng)營會遇到寒暑假期間，學生放假所帶來的人流量急劇減少的銷售淡季；還有就是目前的周邊購物的環(huán)境不是很好，周圍在搞工程設(shè)施，到處是漫天灰塵，且地面骯臟.二、 競爭者分析在終端越來越成為眾多商家，廠家重視的年代，便利店，超市，百貨商場，購物廣場，大型賣場等都在各地迅速發(fā)展。這對后來者來說即是機遇，又是挑戰(zhàn)。財大商場作為一個即將開業(yè)的商場，它面臨著嚴重的競爭形式。在南昌的城市中心有大量的購物場所，如本地的新洪客隆、百貨大樓、麗華購物中心、大眾購物中心等，此外，還有外地的北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)龋麄兪悄喜忻裰饕馁徫飯鏊?，不光吸納了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊區(qū)消費者，同樣，鞋、服也面臨著來自城市中心的競爭，這必然會影響財大商場的消費者，形成一種遠程競爭格局，如果他們在中心城商場購的商品儲藏在家里，可以維持他們的一段時間的使用，他們就必然會減少到該商場的購物頻率。但這種競爭是因為南昌只有一個商業(yè)中心所夠成的，隨著中心城市的不斷向外擴展，必然打破這重格局，居民會選擇就近購物，并養(yǎng)成就近購物的習慣。 近的比較大的商場的競爭：如全家百貨、萬事達超市，和即將在楓廬商業(yè)街建立的商場，這些商場就在身邊，競爭會比較強烈，形成一種巨大的威脅，他們是財大商場最大的競爭對手，因為彼此都爭奪附近的客源，如全家百貨，它在此已經(jīng)多年，已經(jīng)有一批忠實顧客，并且有一種先入為主的感覺，規(guī)模也有一千多平方米，商品也比較齊全，在萬事達沒有進入之前，它獨享客源，商場很跑火，當萬事達一進入就分了它的一杯羹，造成客源的急劇減少。財大商場必須憑借它的規(guī)模優(yōu)勢、更豐富的商品品種、更多的選擇余地、更舒適的購物環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務來擊敗競爭對手。這是財大商場能夠做到的，也是它必須做到的。 就近的小店的競爭：小店在財大商場附近大量的存在，他們遍布各個角落，各條小巷，這些店的面積都非常小，商品以日用小商品為主，且產(chǎn)品單一，品種少，價格比大超市稍貴，消費者一般只是圖個方便而進行購買，它除了方便以外基本上也就沒別的優(yōu)勢了，因此消費者絕對不會一次性買好多，它也不能形成固定消費群體。當然小店的大量存在，它的出貨量也是不容忽視的。但是財大商場只要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)惠的產(chǎn)品價格和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，小店就不足為懼。三 新店周圍居民及流動人口消費結(jié)構(gòu)、消費層次雙港路是南昌市大專院校最為集中的干道，江西財經(jīng)大學、華東交通大學、江西農(nóng)業(yè)大學都在雙港路附近，學生流量特別大，而且是學生乘車去市區(qū)的必經(jīng)之路，此外，在今年雙港路已經(jīng)拓寬修繕了，現(xiàn)在
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