機(jī)務(wù)上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃(已修改)
2025-06-10 23:51 本頁面
【正文】 2009年上半年機(jī)務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2009年上半年機(jī)務(wù)部門在公司黨委、經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下排除一切困難，嚴(yán)格按照經(jīng)理室的工作思路及精神要求，為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，樹立以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想，結(jié)合外勤車隊(duì)的需求，認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作。堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線，嚴(yán)格執(zhí)行晚例保、周輪檢和安檢制度。幫助指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量、降低維護(hù)成本，督促各車隊(duì)抓好駐站修理，合理使用車隊(duì)材料費(fèi)，并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾，不斷提高企業(yè)的社會形象，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將2009年上半年做工作小結(jié)。一、基礎(chǔ)管理監(jiān)控，年初機(jī)務(wù)科專門為車隊(duì)定制了發(fā)動機(jī)專用臺帳，要求車隊(duì)認(rèn)真管理，同時(shí)建立空濾器清潔臺帳和發(fā)動機(jī)清潔臺帳，使車隊(duì)更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況，做到干過的事要留下痕跡，有據(jù)可查。并且，車隊(duì)經(jīng)常性對車輛技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)連續(xù)修理未能解決，有共性特征的車輛故障，上報(bào)至機(jī)務(wù)科并與修理廠溝通予以解決。、周輪檢、安檢、專項(xiàng)檢查制度，保證車輛運(yùn)行，通過各種專項(xiàng)及例行檢查以保證車輛的正常運(yùn)行。1）加強(qiáng)對駕駛員日常例保的監(jiān)控，機(jī)務(wù)部門堅(jiān)持每月不定期對車輛進(jìn)行抽查，特別是在冬運(yùn)期間的檢查更為頻繁，檢查結(jié)果在機(jī)務(wù)例會上及時(shí)通報(bào)，對較差車隊(duì)要求作出書面的認(rèn)識和整改措施，并加強(qiáng)考核力度，確保例保制度的認(rèn)真執(zhí)行。2）嚴(yán)格執(zhí)行周輪檢、安檢，確保車輛安全運(yùn)行。例保站在周輪檢、安檢中加大檢查力度，認(rèn)真做好記錄，車隊(duì)機(jī)務(wù)干部一率到崗督促安檢執(zhí)行。修理廠根據(jù)安檢計(jì)劃認(rèn)真組織修理人員，保證安檢工作的順利進(jìn)行。3）專項(xiàng)檢查制度：自08年4月份開始，機(jī)務(wù)科要求車隊(duì)結(jié)合每月安全部件檢查對后置式發(fā)動機(jī)車輛進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)動機(jī)倉檢查，采取逐臺車輛檢查，檢查人員簽名誰檢查誰負(fù)責(zé)，檢查資料隨安檢資料交機(jī)務(wù)科存檔，目前該項(xiàng)工作正持續(xù)保持。另外，為了跟蹤與監(jiān)督車隊(duì)對后置式發(fā)動機(jī)倉的檢查效果，機(jī)務(wù)科還不定期下車隊(duì)進(jìn)行抽查，4月份共檢查118輛，不合格車輛19輛，%；5月份共檢查76輛，不合格車輛4輛，%；（檢查出的問題立即通知整改）。抽檢結(jié)果在機(jī)務(wù)例會通報(bào)，對較差車隊(duì)要求作出書面的認(rèn)識和整改措施。二、車輛維護(hù)質(zhì)量管理，機(jī)務(wù)科會同修理廠和供應(yīng)部門經(jīng)常深入到外勤車隊(duì)，與車隊(duì)進(jìn)行溝通，征詢意見，保持信息的通暢，了解車輛在使用過程中所遇到的問題，落實(shí)并解決車輛的故障難點(diǎn)，能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決，對復(fù)雜問題車輛進(jìn)行計(jì)劃安排，一一落到實(shí)處，并將處理意見及時(shí)反饋車隊(duì)。并且，機(jī)務(wù)科對駐站修理工修理項(xiàng)目及駕駛員例保項(xiàng)目進(jìn)行梳理，于元月23日下發(fā)了新的《駐站修理工檢查修理項(xiàng)目》。2. 進(jìn)一步完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系，機(jī)務(wù)科不定期對修理廠維護(hù)車輛進(jìn)行抽查，15月份機(jī)務(wù)科共對修理廠各級保養(yǎng)維護(hù)車輛抽檢計(jì) 輛次，給予修理廠下發(fā)質(zhì)量考核通知單 份。（如：）。3．加強(qiáng)修理質(zhì)量的分析，查找不足，對于維護(hù)和小修出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，加強(qiáng)對檢驗(yàn)員和修理人員的責(zé)任返修進(jìn)行了，確保維修質(zhì)量的提高。（如：）4．修理廠提高服務(wù)質(zhì)量，車輛維修過程中對于維修人員服務(wù)態(tài)度差、維修車輛竣工后的清潔衛(wèi)生要重點(diǎn)予以規(guī)范，適當(dāng)引進(jìn)市場化觀念進(jìn)行管理，在修理人員中逐步形成為駕駛員服務(wù)的意識。三、嚴(yán)格制定（實(shí)施）計(jì)劃，合理安排專項(xiàng)計(jì)劃，發(fā)動機(jī)環(huán)么、大修、車身整修以及年檢等計(jì)劃。修理廠嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。各項(xiàng)計(jì)劃全面完成，使車輛的技術(shù)狀況得到保障。15月份車輛各級維護(hù)的實(shí)施情況如下：一級
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