【正文】 加強(qiáng)干部德的考察選準(zhǔn)用好群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研報(bào)告
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　　加強(qiáng)干部德的考察選準(zhǔn)用好群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研報(bào)告
　　堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涫俏覀凕h一貫堅(jiān)持的選人用人的原則，也是我們黨在干部選拔任用工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國共產(chǎn)黨中央總書記胡錦濤同志提出選人用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，更加鮮明地突出了德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用。在新的歷史條件下，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，對(duì)于建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，具有十分重要的意義。xx特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，決定了xx工作的特殊性和復(fù)雜性，對(duì)xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)特別是德的方面提出了非常高的要求，這就要求xx縣委始終堅(jiān)持以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部工作，加強(qiáng)干部德的考察研究，努力營造良好選人用人風(fēng)氣，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，范文TOP100為實(shí)現(xiàn)富裕xx、活力xx、和諧xx、生態(tài)xx、文化xx、滿意xx提供強(qiáng)有力的人才支持和組織保障。一、主要做法
　　近年來，中國共產(chǎn)黨xx縣委高度重視干部德的考察，積極探索”憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”的干部德的考察辦法，努力做到三個(gè)堅(jiān)持，即：堅(jiān)持在民主推薦中考察干部的德。堅(jiān)持在民主測(cè)評(píng)中考察干部的德。堅(jiān)持在下派實(shí)踐鍛煉中考察干部的德。力求全面而準(zhǔn)確的掌握干部德才情況。
　　（一）堅(jiān)持在民主推薦中考察干部的德。在單位民主推薦時(shí)，不斷擴(kuò)大覆蓋面，把干部德的表現(xiàn)作為民主推薦的重要內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大參會(huì)人員范圍，不僅要求本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等參加推薦，同時(shí)，也要求有一定比例的老黨員、老干部、群眾代表和”兩代表一委員”等人員參加推薦，個(gè)別談話人數(shù)達(dá)到推薦人數(shù)的三分之二以上，廣泛聽取參加推薦人員對(duì)考察干部的意見建議和真實(shí)想法，深入細(xì)致地了解干部德的表現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的信息溝通，積極征求紀(jì)委監(jiān)察、檢察、審計(jì)等部門的意見，充分了解干部德的情況。
　?。ǘ﹫?jiān)持在民主測(cè)評(píng)中考察干部的德。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、范文寫作干部任職試用期滿考核和人大對(duì)縣屬主要部門負(fù)責(zé)人的考核，把測(cè)評(píng)干部德的考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲約束、教育管理的重要依據(jù)。對(duì)在考察中了解到干部德的方面的情況，特別是干部群眾反映的缺點(diǎn)和不足，實(shí)事求是地向被考察對(duì)象反饋，了解其真實(shí)情況和原因，本著”懲前毖后、治病救人”原則，促其在今后工作中注意改進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果，堅(jiān)持以書面形式向單位和干部本人反饋，讓干部準(zhǔn)確了解組織和群眾對(duì)自己的評(píng)價(jià)，達(dá)到觸動(dòng)或激勵(lì)的效果。進(jìn)一步嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于政治上出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題的干部，由縣委組織部組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，提醒本人注意改正；對(duì)不堅(jiān)守崗位、執(zhí)行上級(jí)決策部署不力，工作落實(shí)不到位、干部職工不滿意等行為的，及時(shí)進(jìn)行組織處理，如：原民政局局長因年度考核時(shí)其考核結(jié)果三分之二以上人員打分為基本稱職，后經(jīng)縣委常委會(huì)議研究，將其調(diào)整為縣人民政府辦公室副主任。
　?。ㄈ﹫?jiān)持在下派實(shí)踐鍛煉中考察干部的德。完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的情況是干部德才在一定時(shí)間內(nèi)最集中、最直接的反映。在曲水鄉(xiāng)膠農(nóng)土地租憑糾紛調(diào)處中，縣委下派800余名干部沖在一線、沉著應(yīng)對(duì)，始終站在黨和人民的立場(chǎng)上，帶著黨性、責(zé)任、良心和感情，深入膠農(nóng)家和膠農(nóng)拉家常、交朋友，向他們講政策、講法律，認(rèn)真聽取他們的合理訴求，力求把政策要求、法律規(guī)定、群眾利益向群眾講清楚，得到膠農(nóng)的認(rèn)同和擁護(hù)，努力化解了鑫元公司與膠農(nóng)之間的矛盾。在處理糾紛中10余名德性較強(qiáng)，會(huì)做群眾工作，能和群眾打成一片的干部得到了提拔使用。
　　二、存在問題
　?。ㄒ唬└刹俊钡隆钡目荚u(píng)機(jī)制不夠健全。在干部選拔任用中對(duì)”德”的考察來說，缺少如何考察”德”的具體操作辦法、衡量評(píng)定”德”的標(biāo)準(zhǔn)和可操作的評(píng)價(jià)體系，考察干部”德”的有效手段不多，量化不夠、實(shí)用性不強(qiáng)，評(píng)價(jià)隨意性比較大。
　?。ǘ└刹俊钡隆钡目疾觳粔蛉妗Ｊ芸疾旆秶?、時(shí)間、精力的限制，考察僅限于干部”工作圈”,對(duì)考察對(duì)象”生活圈”、”社交圈”的狀況掌握不夠多，僅限于被考察者沒有問題或沒有大的問題反映上，了解比較片面，掌握干部”德”的情況不夠充分。
　?。ㄈ└刹俊钡隆钡木C合運(yùn)用不夠突出?？疾熘袑?duì)考察對(duì)象的工作能力、實(shí)績(jī)考察硬、重視程度高，對(duì)”德”的考察軟，考察結(jié)果以偏代全，”德”的地位在人選提名、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站醞釀中不夠突出。
　　三、產(chǎn)生原因
　?。ㄒ唬┛疾烊藛T能力上存在差異性。干部德的考察量大面廣，由于考察人員的興趣、愛好、思維方式等方面的差異性，對(duì)同一個(gè)人或事的評(píng)價(jià)會(huì)有較大的差異性，對(duì)干部德的評(píng)價(jià)會(huì)作出不同的定性。
　?。ǘ┙M織考察方法上存在局限性。在干部德的考察組織實(shí)施中，考察時(shí)間短，很難做到考察工作全面、深入，有的單位談話對(duì)象缺乏全面性和代表性，有時(shí)民主測(cè)評(píng)的環(huán)境不夠?qū)捤?，干部劃票時(shí)有顧慮不能真實(shí)表達(dá)自己意愿。
　?。ㄈ┱勗拰?duì)象思想上存在復(fù)雜性。有的談話者對(duì)干部考察抱著一種”事不關(guān)已，高高掛起”的態(tài)度；有的談話者思想認(rèn)識(shí)上存在偏差，或是因利害關(guān)系顧慮，主動(dòng)回避問題；有的怕影響同事關(guān)系，或是為了幫助”朋友”,夸大成績(jī)，隱瞞問題；有的出于嫉妒、報(bào)復(fù)心理或?yàn)榱税芽疾鞂?duì)象推出本單位，不進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。由于以上原因，使考察人員有時(shí)難以客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)干部的德。
　?。ㄋ模┛疾鞂?duì)象德的表現(xiàn)存在多面性。群眾對(duì)考察對(duì)象德的表現(xiàn)，一般談得不具體，對(duì)考察對(duì)象的缺點(diǎn)多半是提希望、話講得不”實(shí)”,語言含糊搪塞，只談現(xiàn)象不談本質(zhì)，造成不