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arde咖啡廳創(chuàng)業(yè)計劃書(已修改)

2025-06-10 22:16 本頁面
 

【正文】 Arde咖啡公司采購過程管理Arde公司采購過程管理——物流采購管理項目作業(yè) 咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析 1企業(yè)說明大學生群體分析 1部門設置與職責 4 店長: 4 行政人事部 負責人: 4(1)店鋪個性分析,優(yōu)勢: 11(2)活動具體實施 11(3)各階段費用預算 13采購部人員設置及職稱 13采購工作流程 14 財務部 負責人: 15財務狀況分析 15 酒水服務部 負責人: 17 19上虞市日天塑料制品有限公司 19深圳市寶安區(qū)新安眾歡電器商行 19潮州市潮安區(qū)東鳳鎮(zhèn)聯(lián)興不銹鋼制品經營部 20 20萬國和 20潮州市道之源陶瓷有限公司 202咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現(xiàn)實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發(fā)展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業(yè)繁榮。現(xiàn)在隨著改革開放經濟蓬勃的發(fā)展,有著大批的外商和白領長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。2003年的調查表明:咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,%,%,%。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。企業(yè)說明大學生群體分析年齡:18—25特點:在中國,大部分大學生經濟來源主要來自于父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區(qū)別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新,尊重個性,緊跟潮流,渴望獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。價格定位 精準企劃在做咖啡產品價格測試時并沒有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費者認為每瓶咖啡產品最適合的價格定位是在哪個價格區(qū)間,從而為咖啡產品的價格定位提供消費者需求的數(shù)據支持?! ≌{查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在3150元的選擇比率最高,%;%;%;%;選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調查數(shù)據中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數(shù)據是咖啡生產企業(yè)為每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。  1825歲消費者認為每瓶咖啡產品最合適的價格  在1825歲的消費者中,%的比率認為每瓶咖啡的價格定在3150元之間是最適合的;%;%;其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。  收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。  價格定位符合消費者需求才是硬道理  不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格??Х犬a品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。部門設置與職責 店長: 1. 負責咖啡廳成敗責任的經營者。2. 對外為咖啡廳的代表人。3. 參與營業(yè)活動的執(zhí)行者。4. 甄選、訓練、激勵咖啡廳人員的領導者。5. 維持咖啡廳營運正常運作的管理者。6. 了解顧客與競爭者動向的信息收集者。7. 傳遞總部和分店之間信息的傳播者。8. 推動組織學習與知識管理的教練。9. 解決咖啡廳危機與人員沖突的問題處理者。10. 尋求市場機會與創(chuàng)新的企業(yè)家。 行政人事部 負責人:部門主管單位行政人事部Arde咖啡店部門工作目標負責文檔宣傳、內勤事務、行政公關等方面工作確保上級各項方針政策順利實施,使店內各項重大活動和安排高效有序進行,總結起草店內重要文件報告,協(xié)調好各項公關接待事宜,搞好內勤事務管理工作,充分發(fā)揮出參謀、組織和協(xié)調的作用,維護店內上下的規(guī)范和高效運作。為本店招募、選拔、培養(yǎng)高素質人才;制定薪酬福利政策、績效考核政策及其它激勵政策挖掘員工潛力,激勵其創(chuàng)造力;充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力和建立學習型組織等方面的重要用?;顒樱喊才旁谛K囆g設計等專業(yè)大學生來做兼職,每周五晚安排一名繪畫專業(yè)的學生給客人免費畫肖像;每周六晚安排鋼琴、小提琴演奏;每周日晚安排業(yè)余模特走秀。薪水按小時計算。部門權限負責監(jiān)督和檢查有關部門對上級各項方針政策的的貫徹執(zhí)行情況,參與組織和協(xié)調全店生產經營工作,統(tǒng)籌店內重大活動及會議安排,起草重要報告和文件,做好文件的傳遞、落實與內外宣傳,統(tǒng)一公司辦公用品管理,并負責對消防、保衛(wèi)、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力資源規(guī)劃、政策和制度;向店長提呈人事任免意見、薪酬福利方案、績效考核方案及其它激勵政策,監(jiān)督、指導集團各部門、事業(yè)部執(zhí)行相關人力資源管理制度。Arde咖啡店設有:店長1名;行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;市場部:部長1名,成員3名;采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名;酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;部門工作職責負責程度工作標準按時優(yōu)質做好文件、總結資料的起草,及時做好重要會議的組織工作。全責起草文件資料及時優(yōu)質,會議活動協(xié)調有效。做好每次會議的會議記錄。做好檔案、文件資料、報刊讀物的管理工作,并統(tǒng)一對辦公用品、各類印章和復
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