【總結(jié)】行政人事部部門(行政)考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值對外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量(包括政府部門和物業(yè)公司等)(100-90)工作高效,并富于成果上級(jí)評(píng)價(jià)(90-80)工作效率較高,完成質(zhì)量較好(80-70)工作效率一般,效果不明顯(70-0)
2025-05-29 19:45
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱廠長助理職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門直接上級(jí)職位廠長直接下屬職位技術(shù)科長、生產(chǎn)科長職位設(shè)置目的進(jìn)一步編制各種品種工藝規(guī)程,設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)量。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)編制各生產(chǎn)品種的工藝規(guī)程,修改完善已生產(chǎn)過的品種工藝設(shè)計(jì)。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工人的技術(shù)培訓(xùn)工作(提高
2025-06-25 03:58
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門動(dòng)力廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí),工作成
2025-06-30 21:06
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:26
【總結(jié)】XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度,2013年8月,0,1,2,3,4,5,確定項(xiàng)目開展思路,試點(diǎn)方案設(shè)計(jì),,5月11日,,8月11日,6,7,8,9,10,11,12,13,職位分析,組織梳理優(yōu)化,考核方案,薪...
2024-10-28 16:18
【總結(jié)】3/3動(dòng)力廠設(shè)備副廠長績效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門動(dòng)力廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者動(dòng)力廠廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50%參見動(dòng)力廠業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)
2025-06-30 18:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)60%參見煉鋼廠業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-23 08:56
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標(biāo)
2025-06-30 22:28
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱廠長助理職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門直接上級(jí)職位直接下屬職位自動(dòng)化科科長職位設(shè)置目的在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下管理自動(dòng)化科的各項(xiàng)工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助廠長組織建立自動(dòng)化科的各層機(jī)構(gòu)。2.協(xié)助廠長制定電氣自動(dòng)化的三大規(guī)程和執(zhí)行規(guī)程。3.協(xié)助廠長制定電氣自動(dòng)化的各項(xiàng)管
2025-07-20 07:08
【總結(jié)】/廠長處長(含副職和助理)績效考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分品德誠實(shí)正直5%從來沒有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為91-100極少有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為81-9
2025-06-30 21:32
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】太倉市金輝化纖實(shí)業(yè)有限公司績效考核試行草案目的:為提高各部門績效,使公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn),擬實(shí)行績效考核,全面提升員工素質(zhì)、調(diào)動(dòng)工作積極性??冃Э己梭w系構(gòu)成:根據(jù)當(dāng)月考核分值對應(yīng)工資系數(shù),與當(dāng)月工資直接掛鉤,分值對應(yīng)及比例如下:A等90分以上為,按照部門人員進(jìn)行比例調(diào)配,占10%;B等90~,占20%;C等80~,占60%;,占10%;
2025-04-17 04:04
【總結(jié)】/技術(shù)副廠長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)70%參見煉鐵廠業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支持工作通過上級(jí)直接觀察考
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】11/14機(jī)密邢臺(tái)德龍公司實(shí)業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄軋鋼廠員工考核管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織和職責(zé) 3第三章 考核原則 4第四章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 4第五章 考核關(guān)系 5第六章 考核量化辦法
2025-04-17 22:12
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90
2025-06-30 16:56