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上海環(huán)球金融中心工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2024-11-19 19:19 本頁面
 

【正文】 上海環(huán)球金融中心工程施工組織設(shè)計(jì) 概 述 承包施工單位 由中國(guó)建筑第三工程局與中國(guó)海外集團(tuán)有限公司聯(lián)合,受中國(guó)建筑工程總公司委托參與本工程的招投標(biāo),組建上海環(huán)球金融中心工程項(xiàng)目經(jīng)理部承攬本工程的施工。顧問為英國(guó) AMEC 公司。 希望的施工范圍 地下結(jié)構(gòu)工程:基坑土方工程、基坑支撐工程、施工平臺(tái)、施工平臺(tái)至地下一層的坡道、地下結(jié)構(gòu)工程、地下鋼結(jié)構(gòu)工程。 地面結(jié)構(gòu)工程:地面結(jié)構(gòu)工程、地面鋼結(jié)構(gòu)工程。 機(jī)電工程:預(yù)留預(yù)埋工程、管線安裝工程、機(jī)電( 電梯除外)安裝工程。 精裝修工程:除特殊部位外的精裝修。 承包施工單位簡(jiǎn)介: 中國(guó)建筑第三工程局為中國(guó)建筑工程總公司直屬大型骨干建筑安裝企業(yè),是國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的工程總承包企業(yè)和一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),具有總承包和施工國(guó)內(nèi)外各類工程建設(shè)項(xiàng)目的資質(zhì)和能力。在超高層建筑、超高層鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物施工以及爬滑模施工工藝、預(yù)力施工、高級(jí)裝飾施工等方面形成了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際先進(jìn)水平的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì),與本工程施工工藝相關(guān)的深圳發(fā)展中心大廈鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)、深圳地王商業(yè)中心大廈鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)及武漢國(guó)際貿(mào)易中心大廈液壓滑 模綜合施工技術(shù),經(jīng)組織國(guó)內(nèi)有關(guān)專家評(píng)議鑒定,均已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平(見科學(xué)技術(shù)成果鑒定證 \書),其中深圳發(fā)展中心大廈鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)、深圳地王商業(yè)中心大廈綜合施工技術(shù)、深圳國(guó)際貿(mào)易中心大廈滑模施工技術(shù)已榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 中國(guó)建筑第三工程局是全國(guó)最早推行項(xiàng)目法施工的試點(diǎn)單位之一,經(jīng)過多年工程實(shí)踐,有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理人才,已普遍推行 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),且下屬三個(gè)公司質(zhì)量體系已通過第三方認(rèn)證,可保證上海環(huán)球金融中心工程、工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) 指導(dǎo) 思想 本工程為目前世界最高樓宇之一,鑒于本工程的重要性和影響力,我們施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,采用 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員,按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目法施工,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù),創(chuàng)出中國(guó)乃至世界第一流水平的工程。 實(shí)施目標(biāo) 發(fā)揮中國(guó)建筑集團(tuán)優(yōu)勢(shì),科學(xué)地組織 RC 結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)工序的銜接,采用嫻熟的工藝,推廣應(yīng)用科技成果,以有力的 技術(shù)手段,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,嚴(yán)格履行合約,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo): 質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工,一次交驗(yàn)合格,質(zhì)量?jī)?yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)上海市白玉蘭獎(jiǎng)和國(guó)家魯班金像獎(jiǎng)。 工期目標(biāo):清水計(jì)劃要求工期為 36 個(gè)月,現(xiàn)經(jīng)我方綜合考慮,安排工期為 34 個(gè)月,標(biāo)準(zhǔn)層每層 天,比清水計(jì)劃工期提前 2 個(gè)月竣工。 安全目標(biāo):完善安全措施,提高安全意識(shí),杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。 文明施工目標(biāo):劃分職責(zé),嚴(yán)格總平面管理及進(jìn)退場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,確保文明施工,成為標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。 科技進(jìn)步目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)上述 工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。 服務(wù)目標(biāo):信守合約,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受甲方和業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理和控制的監(jiān)督。 施工部署 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)后,將本工程作為中國(guó)建筑工程總公司重點(diǎn)工程,由中國(guó)建筑第三工程局與中國(guó)海外集團(tuán)有限公司聯(lián)合承建,按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目法施工,成立上海環(huán)球金融中心工程項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行合約,對(duì)工程施工進(jìn)行組織、 指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理干部組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名,由中國(guó)建筑第三工程局副局長(zhǎng)擔(dān)任,設(shè)總工程師 1 名和項(xiàng)目副經(jīng)理 3 名,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖。 主要職責(zé) 質(zhì)量部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)以及按規(guī)范要求進(jìn)行的試驗(yàn)檢驗(yàn),計(jì)量管理等。 安全部:對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。 工程部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等 進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并與施工范圍外的工程進(jìn)行協(xié)調(diào)。 技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題,編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,編制與調(diào)整各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃等,并對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、匯編成冊(cè)。 物資部:對(duì)工程材料及施工用材的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。 上海環(huán)球金融中心工程施工組織機(jī)構(gòu)圖 機(jī)電管理部:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。 合約部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量及對(duì)有關(guān)分包報(bào)量的審定,參與合約談判 及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。 財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算, 并進(jìn)行成本控制等。 人事部:對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配,以及定額核算、人工控制、勞動(dòng)工資管理等,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。 辦公室:公關(guān)、接待、翻譯、后勤保障等。 土建部:負(fù)責(zé)土建施工。 鋼結(jié)構(gòu)部:負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安裝、焊接施工等。 分包管理部:對(duì)分包工程進(jìn)行全面的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。 勞務(wù)層 根據(jù)本工程的施工規(guī)模和工期要求,勞務(wù)層的勞動(dòng)力用量為 835 人左右,主要使用自有職工和勞務(wù)協(xié)會(huì)隊(duì)伍,部分選擇協(xié)作多年的成建制勞務(wù)隊(duì)伍,所有技術(shù)工人及普工,均具有相 應(yīng)的技術(shù)素質(zhì),特殊工種人員必須持證上崗。 上述勞動(dòng)力由項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)平衡調(diào)配,按計(jì)劃分批分階段進(jìn)退場(chǎng),并保證人員的穩(wěn)定。見勞動(dòng)力計(jì)劃表。 工程進(jìn)度安排 以 層為界,劃分為地下和地上結(jié)構(gòu)工程二大部分,地下結(jié)構(gòu)工程占用工期為 6 個(gè)月,地上結(jié)構(gòu)工程占用工期為 28 個(gè)月,總工期為 34 個(gè)月,比清水計(jì)劃總工期提前 2 個(gè)月。 施工段的劃分 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式及施工方法的不同,各階段施工段的劃分也不同。 基坑土方開挖劃分為二個(gè)階段,即基坑中央采用中心島式大開挖階段和基坑周邊護(hù)壁土開挖階段。 地下結(jié)構(gòu)工程劃分為 11 個(gè)施 工段,即高層棟為 1 個(gè)施工段,低層棟中央部劃分為 2 個(gè)施工段,低層棟外周部劃分為 8 個(gè)施工段,除大體積砼施工外,各段內(nèi)可劃分小流水段組織流水作業(yè)。 地上爬模施工分內(nèi)筒、中筒、外筒三個(gè)層次階梯形施工,也可分內(nèi)筒和中筒、外筒二個(gè)層次組織施工。 地上鋼結(jié)構(gòu)工程劃分為 9 個(gè)施工段,即內(nèi)筒為 1 個(gè)施工段,中筒和外筒各劃分為 4 個(gè)施工段組織施工。 主要施工流程 詳見施工流程圖。 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 深基坑降水 清水計(jì)劃及對(duì)清水計(jì)劃提出的建議 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)情況,結(jié)合鄰近工程的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況,以及上海地區(qū)深基坑降水經(jīng)驗(yàn) ,由于擬建場(chǎng)區(qū)地下水屬潛水類型,其滲透系數(shù)小,本方案采用真空深井降水方法,降水深度控制在 米以下,由于真空深井的特殊結(jié)構(gòu),使真空能作用于地表以下各土層,將土層中自由水充分汲出,匯集于深井之中,由深井水泵排出,使土體孔隙比下降,提高了土體強(qiáng)度,便于土方開挖。 本工程清水計(jì)劃采用 105 根深 20 米的深井排水, 4 根深 80 米的觀測(cè)井方案。我們通過技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)對(duì)比,建議采用 85 根深井降水、 5 口水位觀測(cè)井的方案,即采用 4 根深 62 米的深井,起深層承壓、地下水減壓作用, 47 根深 24 米、 10根深 米、 24 根深 20 米的深井,汲干土中滯水,并在基坑內(nèi)設(shè) 3 根深 米的水位觀測(cè)井,基坑外設(shè) 2 根水位觀測(cè)井。此方案既可縮短成井工期,保證降水效果,又可減少抽水維持設(shè)備臺(tái)班工程量,節(jié)省工程造價(jià),并由于井點(diǎn)減少,便于土方開挖、地下室結(jié)構(gòu)施工以及降水施工管理。 井點(diǎn)布置 井位布點(diǎn)原則上根據(jù)降水要求有效范圍進(jìn)行,并考慮避開工程樁、支撐等,低層棟外周部井點(diǎn)盡量靠近支撐,以利土方開挖施工,降水井平面布置見圖 1。 施工程序 進(jìn)場(chǎng) 定井位 安裝鉆機(jī) 成孔 下井管 填濾料 洗井 安裝水泵、真空泵 試抽(檢查含砂量) 連續(xù)管路 降水 拆井 出場(chǎng)。 施工方法及井身構(gòu)造 成井必須是有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)打井隊(duì)施工,成孔采用沖擊鉆機(jī),盡量不破壞井壁土體結(jié)構(gòu)。 濾管制作要求縫隙 D 毫米,外包二層 40 目的尼龍網(wǎng)。 濾料粒徑要嚴(yán)格控制,綠豆砂顆粒組成范圍為 1~ 3 毫米,并嚴(yán)格控制井管對(duì)中,保證填料層厚度。 洗井采用真空拔井法,出水含砂率小于二萬分之一,否則,按廢井處理。 降水及維持管理 降水及維持分三個(gè)階段:第一階段降 水井全部工作,高層棟降水井工作三個(gè)半月后留 4 根 62 米深井繼續(xù)工作,其余降水井拆除, 4 根 62 米深井在高層棟底板和低層棟中央部底板完工后拆除;第二階段低層棟中央部降水井工作三個(gè)半月后間隔拆除二分之一井點(diǎn),其余降水井五個(gè)月后拆除;第三階段低層棟外周部降水井工作三個(gè)半月后間隔拆除二分之一井,其余降水井十一個(gè)月后拆除。 降水井正常抽水 15 天后可進(jìn)行土方開挖,各井點(diǎn)隨開挖深度按 5 米一節(jié)下拆,拆后安裝必須按安裝程序進(jìn)行,保證降水效果,基坑內(nèi)用 2 立方米鐵水箱集水,每 10 根井一個(gè)水箱,用潛水泵排入臨設(shè)排水管網(wǎng)后排入市政管網(wǎng)。 降水過程中,必須加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境、管網(wǎng)、地面沉降、連續(xù)墻及支撐位移和傾斜等進(jìn)行觀測(cè),并通過連續(xù)墻外二根水位觀測(cè)井觀測(cè)周邊水位下降情況,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 減壓井不允許停井現(xiàn)象出現(xiàn),因此必須設(shè)備用電源。 建立健全降水工作人員的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格管理。 深基坑降水方案詳見第二分冊(cè) 施工平臺(tái) 本工程施
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