【正文】 龔曙光1 關于文博會：熱鬧很重要 南都：多次到文博會，你會產(chǎn)生“審美疲勞”么？ 龔曙光(下稱龔)：借助政府搭建的舞臺，多演幾出折子戲，比自己搭臺唱戲要好得多。 南都：對已經(jīng)7年的文博會，你有什么建議？龔：我國會展還都處在一個借鑒、引進、消化的過程中。像文博會這樣把所有的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)放在一個籠子里來展示的，在國際上也不多。一個產(chǎn)業(yè)還沒有完全成為一個支柱產(chǎn)業(yè)的話，熱鬧也很重要?，F(xiàn)在更多的是需要熱鬧聚集人氣， 2 關于新媒體發(fā)展：孩子我給你錢 你去搶地盤 南都：你多次提到了中南傳媒集團“多介質、全流程”的戰(zhàn)略發(fā)展理念，與時下比較流行的多媒體或全媒體發(fā)展有什么區(qū)別？ 龔：多介質與多媒體或全媒體沒有太多區(qū)別，過去我們是紙介質的，現(xiàn)在主要也是。未來，全世界主流的介質我們都要做。 南都：如何理解，中南傳媒旗下又新辦了如《快樂老人報》以及《長株潭日報》這樣的紙媒，這是否與整個紙媒的發(fā)展趨勢相違背？龔：并不相背。我做《快樂老人報》，是因為中國老年人群是從紙媒退得最慢的。老年這個人群即使有IPA D，他也未必用，他拿紙媒更方便。老人作為目標人群最先用報紙是對的。我辦《快樂老人報》并不意味著我不辦“快樂老人網(wǎng)”，不辦“快樂老人頻道”。只是我認為最有效的手段是報紙。同理，我們辦《長株潭報》，并不意味著就不辦長株潭臺或長株潭社區(qū)。這個媒體集群是個立體的東西，用多介質鎖定人群，是我一貫的做法。報紙只是排頭兵，是先鋒。 南都：在很多人不看好紙媒發(fā)展前景時，前些天廣州日報報業(yè)集團社長戴玉慶說，紙媒進一步擴大市場份額的前景還存在，關鍵看我們做得怎么樣。你如何看這一觀點？ 龔：這個問題已經(jīng)不是我的興趣所在。當人類整體的交流模式已經(jīng)變化的時候，再去探討某一個媒介是活三年還是五年，我確實不感興趣。我認定，人類的進步是靠技術的。數(shù)字技術一定是改變人類基本生存模式的一種技術。你的基本生存模式改變的時候，附著在上的其他子系統(tǒng)也是有所改變的。 南都：中南傳媒旗下瀟湘晨報以影響湖南著稱，這是否也秉承了你去年在深圳所言，“媒體要做的事情就是在人心里圈地”的理念？ 龔：我認為傳媒業(yè)最高境界是心靈圈地，這是一個內容生產(chǎn)者最高境界。我們每個行業(yè)都有土地要圈，我們要圈的是人心。這是我作為內容提供商不變的理念。但人圈地有多種方式和手法，也有不同對時局節(jié)律感的把握。中國的傳媒人所面對的一些問題是個疑難雜癥。他不是太適合用西方剪子加刀子的辦法解決中國的疾病。中國一個好的編輯，一個好的內容生產(chǎn)者掌門人應該是個好中醫(yī)，會調和。 南都：“多介質、全流程”是大勢所趨。但同時也可能會讓人擔心：四處出擊，盤子過大，鏈條過長，如何解決人才儲備問題？ 龔：前幾天談如何做長株潭集群時，我說除了報紙可以用瀟湘晨報的人外，其他的媒介形式全部面對全世界招人。南都：在你的新媒體未成長起來前，你拿什么去吸引人才到你這里？ 龔：世界上能做網(wǎng)站的人不止兩個，一定還有別人?？隙ㄟ€會有人比張朝陽干得好，他已經(jīng)有地盤了，你沒地盤?，F(xiàn)在我們說，孩子，來，我給你錢你去搶地盤。不要相信，世界上哪一個企業(yè)窮盡了世界上全部的人才。你要永遠相信這個行業(yè)里最厲害的人，一定是這個行業(yè)里沒有名氣的人。就如中國出版里最強的人一定不是龔曙光，我干的是我這個時代的事情。 3 關于個人：我是個猴子 南都：有人說你是一個有理想而且自信的人？ 龔：說我有理想是抬舉了。我經(jīng)常講，我不是一個人，我是一個猴子。一個猴子預想自己要活成一個人，是一個生命的本能，說不上是理想。別人把你放在這個崗位上你就要干好。對于你的員工，你是一個戲子，你站在舞臺上，你帶了行頭，你能不把戲演好嗎？下臺后你可能大汗淋漓，可能撲倒在地，但是在臺上必須演好。 所有的自信都是被逼出來的。面對這樣一個變局的時代沒有人是自信的，你不可以自信又不可以不自信。你不可以自信是因為，面對這樣一個時代你有什么理由自信。我又不能不自信，我面對這樣局面，我不自信我的管理團隊怎么自信，如果我不自信我的員工怎么自信。我所有的自信中，我所有確定的除了演好自己的戲外，我必須虛張聲勢。 當你處在一個變化的時代時，不變一定是不對的。當所有的事情都不確定的時候，試驗的風險很大，但不試驗肯定沒有前途。我選擇了變，選擇了試。 南都：采訪之前，有人給我說，你是一個有想法但身上有一股匪氣的人。你如何看待這種評價？ 龔：我沒有搶人錢，占人家山頭，與匪不相干。如果從仗義執(zhí)言，坦誠坦蕩來看，或許應該也算有匪氣。如果把這些美好的德行都堆到土匪的頭上，說這是匪氣的話，我認為這不是一個貶義詞，褒義多于貶義，我不為此有絲毫遺憾。坦蕩要比陰險好，直率總比晦澀強。我和人家的交流，都是以最便捷的方式讓對方知道我的意圖。如果弄得很復雜，讓別人去猜測思考，通過這種晦澀去尋找樂趣，我不愿意這樣做。南都：文化人和商人，你更愿意定位自己是哪一種人？ 龔：我已經(jīng)不是文化人了，我也不敢說自己是商人了。作為文化人我已經(jīng)不寫東西了，沒有思想表達了。我也不是商人。真的商人應該對錢有與生俱來的喜愛。我從小就不缺錢，所以不特別愛錢，沒有金錢崇拜。另外，一個真正的商人應該是經(jīng)歷了財富的全過程，既可以做小生意又可以做大生意的人，我是只做過大生意沒做過小生意，因此我不是商人。非要概括，我只能說是讀過一點書，寫過一點書，有一點文化的企業(yè)管理人員。 ■ 龔曙光印象：一個不自信人的自信 他說自己是只猴子，是一個戲子。 他說自己不是文化人，也不是一個商人。 他一而再地試圖放低自己的身段，但言談舉止間，就像《讓子彈飛》里的張麻子，霸氣外露。 有人說他身上有一股匪氣。他坦然接受，并認為是一種褒獎。在他看來，“坦蕩要比陰險要好，直率總比晦澀要強?！?他有顆不安分的心。做過大學老師、酒店老總，轉行出版，創(chuàng)辦報紙，成功運作企業(yè)上市之后，他又瞄準了“多介質”全媒體，并進軍房地產(chǎn)，平均不到四年就跨行業(yè)跳槽一次。 “文化湘軍”崛起，他是“出版湘軍”領軍人物。他還是當?shù)匾环葑钣杏绊懥Φ膱蠹埡鸵粋€最有影響力的網(wǎng)站的掌舵人。在有人還在談紙媒的發(fā)展前景時，他明確說不感興趣，并張揚地提出了“多介質、全流程”，自信心十足。 他說他所有的自信都是被逼出來的，“面對這樣一個變局的時代沒有人是自信的”。 他的一些觀點值得探討和商榷。但“一直在潮頭”的視野和膽魄值得稱道。在他看來，處在一個變化的時代，不變一定是不對的。他說，世界上的先驅絕對是從先烈的隊伍中剩下的。他做好了做先烈的準備。 他是誰？龔曙光。一個讀過一點書，寫過一點書，有一點文化的企業(yè)管理人員。 本版采寫：南都記者 劉春林 2010文化產(chǎn)業(yè)年度影響力事件三網(wǎng)融合正式啟動2010年1月13日，國務院常務會議通過決定，加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。7月2日，國務院辦公廳正式對外公布了第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)(城市)名單，北京、上海、大連、哈爾濱、南京、杭州、廈門、青島、武漢、長株潭城市群、深圳、綿陽共12個城市和地區(qū)入圍。此后，國家設立IPTV集成播控總平臺，由中國網(wǎng)絡電視臺（CNTV）組織建設，并與地方電視臺聯(lián)合建設集成播控分平臺。九部委發(fā)布《關于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》2010年4月8日，中國人民銀行會同中宣部、財政部等九部委聯(lián)合發(fā)布了《關于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》?！吨笇б庖姟芬?，金融機構要根據(jù)文化企業(yè)的不同特點，積極開發(fā)適合文化產(chǎn)業(yè)特點的信貸產(chǎn)品，加大有效的信貸投放。建立差別化定價機制、信用評級和信用評分制度，建立專門針對文化產(chǎn)業(yè)金融服務的考評體系，積極開發(fā)文化消費信貸產(chǎn)品。這是首個金融全面支持文化產(chǎn)業(yè)的指導性文件，這給處于大發(fā)展時期的中國文化產(chǎn)業(yè)資金困局帶來了更多期待。湖南廣播電視臺掛牌成立 2010年6月28日，湖南廣電系統(tǒng)在完成了局、臺分離后，組建了湖南廣播電視臺。湖南廣播電視臺控股的市場主體――芒果傳媒有限公司（以下簡稱芒果傳媒）也同時成立。新組建的湖南廣播電視臺對所屬湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視等省級廣播電視媒體，實行“統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一人事、統(tǒng)一財務資產(chǎn)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一技術”的管理原則。湖南廣播電視臺的成立，以及芒果傳媒的組建，是我國廣播電視業(yè)通過制播分離模式進行改制的進一步發(fā)展和探索，對我國廣播電視業(yè)開創(chuàng)新的發(fā)展模式意義深遠。廣州日報社42億資產(chǎn)注入粵傳媒8月15日，粵傳媒發(fā)布公告，向其實際控制人廣州日報社的全資子公司“廣州傳媒控股有限公司” 億股，用以購買廣州日報社旗下約42億傳媒資產(chǎn)?；泜髅绞鞘准耀@中宣部和國家新聞出版總署批準并在主板上市公司，是A股中首只通過IPO上市的報業(yè)股。此次重組實現(xiàn)了廣州日報社旗下經(jīng)營性媒體資產(chǎn)的 “準整體上市”，在國內大型媒體集團上市融資的模式方面具有示范性意義。大明宮國家遺址公園開園2010年9月30日西安大明宮國家遺址公園開園。遺址公園是基于考古遺址本體及其環(huán)境保護與展示，融合了教育、科研、游覽等多項功能的城市公共文化空間。以“保護文物、傳承文明、弘揚文化、改善民生、提升城市”為宗旨，建設了大明宮國家遺址公園，而且拍攝了3DI MAX電影《大明宮傳奇》，球幕電影《飛躍大明宮》，以現(xiàn)代多媒體形式展示土遺址，成為科學保護古跡遺址與城市發(fā)展和諧共生的最新實踐成果。十七屆五中全會：推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)2010年10月18日中共中央第十七屆五中全會審議通過了《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，《建議》指出“在政府引導下發(fā)揮市場機制積極作用，培育骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，鼓勵和引導非公有制經(jīng)濟進入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，增強多元化供給能力，滿足多樣化社會需求，繁榮社會主義文化市場，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)?！边@一信號表明，繼《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》將文化產(chǎn)業(yè)提升為國家重點扶持的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)后，其重要地位進一步提升。中南傳媒上市2010年10月28日，中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司正式掛牌交易，A股市場迎來第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅筋惞善薄Ｗ鳛锳股市場文化傳媒行業(yè)有史以來融資規(guī)模最大的IPO項目，中南傳媒憑借領先的“全流程、多介質”業(yè)態(tài)特點和規(guī)模效益雙雙名列前茅的良好業(yè)績，上市首日，中南傳媒股價上漲約30%，股票市值突破248億元，一躍成為出版?zhèn)髅桨鍓K資產(chǎn)規(guī)模最大、股票市值最高的上市公司，創(chuàng)造了我國文化企業(yè)上市的新紀錄。上海世博會帶動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展2010年為期六個月的上海世博會給長三角地區(qū)乃至全國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來強大動力。上海世博會以“城市，讓生活更美好”為主題，來自全球189個國家和57個國際組織實際參展，創(chuàng)造了世博會159年歷史之最。世博園中各國場館的內外建筑設計及科技成果展示代表著全球最前沿的創(chuàng)意設計水平，開啟了我國又一次創(chuàng)意設計高潮。世博會期間近2萬場文藝演出，將演藝和娛樂產(chǎn)業(yè)與資本、產(chǎn)權、衍生產(chǎn)品等市場的開發(fā)結合起來，開展演藝節(jié)目的推介、交易、展演、培訓以及衍生產(chǎn)品的開發(fā)。世博會引領的生活休閑新理念，點燃了我國城市旅游的創(chuàng)新激情。保利博納納斯達克上市2010年12月10日，國內最大的民營電影發(fā)行企業(yè)保利博納影發(fā)行有限公司在美國納斯達克成功上市。保利博納由此成為第一家在美國上市的中國影視發(fā)行公司。上市不僅讓保利博納募集到更多資金拍攝和發(fā)行電影，公司股權也將更加明晰，內部管理更加規(guī)范化。同時，保利博納上市，必將有助于國產(chǎn)電影走出國門，增強