某公司弊端五毒俱全(已修改)
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【正文】 17 / 17科利華之弊端可謂五毒俱全－－“解毒”科利華!2003年09月02日14時57分來源: 文/知識經(jīng)濟 東方劍一位在科利華工作多年，知之甚深的內(nèi)部人士，在離開科利華一年有余，并準備再次進入學校攻讀博士時，以一個曾經(jīng)的參與者和現(xiàn)在的旁觀者的身份，大爆猛料，歷數(shù)科利華之弊端，稱其五毒俱全……在淪為ST龍科一年之后，科利華在資金困境里愈陷愈深。雖然公司全力推出家庭學習提升系統(tǒng)(科利華家庭教師改進版)，試圖以銀企合作來促進銷售上的突破，但現(xiàn)實收效不大。年初科利華又用控股子公司(曉軍公司)61%的股權(quán)置換來廣東三水市鴻南大酒店有限公司100%股權(quán)，但負債累累的酒店顯然對培育新的利潤增長點無濟于事?！ ?jù)科利華的一位高層人士透露：“目前公司正在委托重慶國投籌集1億元資金，以解現(xiàn)金流斷鏈之圍，是否如愿還很難說。”看來，科利華真的是中“毒”不淺。 遙想前些年，科利華宛如一個武林上的無名小派，在宋朝弟這位身負奇技的曠世高手率領下，迅速崛起為江湖上的一大豪門。如今卻山雨迭來、面臨滅門之劫！原因在哪里？ 或曰：科利華衰落，皆其“五毒”俱侵之故也?！ ×孔永碚撝尽 ×孔颖臼俏锢韺W術(shù)語，指在微觀領域中某些物理量的轉(zhuǎn)變是以最小的單位跳躍式進行，而不具有連續(xù)性，這個最小的單位就被叫做量子，即E＝MC2。E＝MC2是愛因斯坦著名的質(zhì)能轉(zhuǎn)換公式，也是原子彈巨大威力的奧秘所在。該公式說明，微小的質(zhì)量M可以以光速平方C2倍放大，產(chǎn)生巨大的能量E?！ ∷纬芴子昧孔永碚摴?，提出量子理論來解釋科利華的經(jīng)營特點…… 1997年的時候，宋朝弟提出一套“量子理論”，在IT業(yè)圈內(nèi)外引起不小的震動。據(jù)說，這個理論是他靜靜地坐在破沙發(fā)上，饒有興趣地進行奇思玄想時的成果之一。1998年春天，宋朝弟攜該理論到人民大學、清華大學做演講，引起轟動效應?！ 靶畔r代，不能再局限于牛頓力學的思維模式——因為A，所以B，應當學會用量子思維去創(chuàng)造奇跡?！迸_上的宋朝弟講得眉飛色舞，臺下的青年學子們也聽得如癡如醉?！ 『芸欤恍┟襟w也大肆為量子理論推波助瀾，將之炒得很熱，宋朝弟被冠以“思想家”之稱。事實上，量子理論正如同一種武林絕學，練好了可以威震江湖、稱霸天下，但也“毒氣”旺盛，如果駕馭不好就會重創(chuàng)自身，甚至導致畢生功力盡失?！ ∷纬芴子昧孔永碚摴剑岢隽孔永碚搧斫忉尶评A的經(jīng)營特點。那就是：E代表企業(yè)的業(yè)績，M代表企業(yè)的物質(zhì)基礎，而至關重要的C則代表創(chuàng)新的觀念(創(chuàng)意)。他斷定，依托稀少的物質(zhì)載體，創(chuàng)新的觀念能爆炸出驚人的業(yè)績。這就是知識經(jīng)濟的秘密所在?！ ?991年放棄出國下海經(jīng)商開始，宋朝弟一直在實踐這種思路，發(fā)展速度極快，令其他企業(yè)難以望其項背，如借殼上市這樣復雜的資本運作，他僅用了兩個月的時間就完成?！ ∷纬芎V信，將量子理論運用到信息產(chǎn)業(yè)和未來的知識經(jīng)濟社會中，是對傳統(tǒng)模式的一種質(zhì)的突破、一種歷史性的跳躍。他斷言當今進入了一個全新的量子時代，經(jīng)濟、社會的發(fā)展是不連續(xù)、不確定和跳躍的，如同量子力學中的量子，呈一種波動的趨勢。在這樣的時代條件下，中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟存在著戰(zhàn)略躍遷的可能。由此他的觀點是：軟件市場不是一步一步開拓的，而是可以跳躍的。 1998年的那個夏天特別熱，在接待一群前來公司取經(jīng)的媒體記者時，宋朝弟有點兒神秘兮兮地講道：“市場不是今天10套，明天20套，后天40套，因為需求不是連續(xù)的。我們不知道什么時候會突然產(chǎn)生一個好想法，一下子就把需求打開了。一次，我們推出考大學有保險促銷方法，售價1800元的軟件一天賣了1000套，很短的時間賣了一萬套，跳躍了。這個跳躍點來自于一種靈感，一種策劃。而靈感和策劃是不連續(xù)的，是跳躍的?！? 宋朝弟還曾對外界說過，自己的觀念平均每年都有一次大飛躍，并不斷有新的創(chuàng)意，不斷脫胎換骨。于是，每到轉(zhuǎn)折點之時，公司上下便半個月不見他的人影?！ 拔易约涸诓辉诠酒鋵崯o關緊要?！痹谝淮瘟奶鞎r，宋朝弟對此專門有過解釋： “我如果不思考，在公司坐著只是一個物質(zhì)存在。沒有新的思想和觀念，沒有投入和創(chuàng)造，人才就會慢慢流失?！蹦菚r，宋朝弟還在公司的各種會議上，多次強調(diào)說：“面臨著信息和知識超大規(guī)模的增長，在整個世界經(jīng)濟和社會的結(jié)構(gòu)、要素以及行為方式都發(fā)生了根本性變化的時候，我們必須去探索一種全新的管理模式，量子管理理論就是一個很好的起點。企業(yè)需要創(chuàng)意，企業(yè)領導人更需要創(chuàng)意?！痹谶@一點上應該說宋朝弟做得并不差，科利華主要軟件產(chǎn)品的設計創(chuàng)意差不多都是他思索的成果。 看起來，量子理論的確很美，令人爽心悅目。于是，后來每年進入科利華的新員工，第一周內(nèi)必做的功課就是學習量子理論。公司內(nèi)部刊物《科利華周刊》上，一直充斥著大家對量子理論的研討心得，以及對理論“發(fā)明人”宋朝弟的歌功頌德。由此他被員工們看作是一個極端的人，做事喜歡做到極致，而同時，他的思想家形象也為他蒙上了一層神秘的面紗。 那么，宋朝弟的量子理論真有那么厲害，能讓企業(yè)在競爭中立于不敗嗎？ 一位頭頂MBA光環(huán)的資深員工在經(jīng)過認真思考后，對此有明確看法。他認為，科利華是以做教育軟件起家的，軟件生產(chǎn)和軟件市場的可跳躍性決定了從事軟件事業(yè)的人必須具有跳躍的思維，這種跳躍來自一種靈感、一種策劃、一種不連貫的契機。而要做到這一點當然需要
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