【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案認(rèn)證系列:職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營(yíng)銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:高級(jí)經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說(shuō)明:證書全國(guó)通用、電子注冊(cè),是提干、
2025-06-07 08:08
【總結(jié)】績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績(jī)考核 10第五章 年度業(yè)績(jī)考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-05-28 09:46
【總結(jié)】大河莊苑住宅答客問第一篇區(qū)位與交通(一)小區(qū)區(qū)位大河莊苑位于北京市海淀區(qū)蘇州街3號(hào),用地東臨蘇州街,與海淀圖書城隔街相望,北與北四環(huán)相接,西北緊靠稻香園小區(qū),南側(cè)為八一中學(xué)。大河莊苑所處的北京市區(qū)西北的海淀鎮(zhèn),屬于中關(guān)村科技園區(qū)核心區(qū),北臨北京大學(xué)、清華大學(xué)、圓明園,東臨中國(guó)科學(xué)院,西與頤和園、北京西山風(fēng)景區(qū)遙遙相對(duì)。(二)小區(qū)交通1、周邊公交車路線:16支(
2025-07-29 21:09
【總結(jié)】培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告一、導(dǎo)言此次評(píng)估是關(guān)于對(duì)寶潔公司新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)效果的評(píng)估,目的是為了確定新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),企業(yè)文化培訓(xùn)是否對(duì)新入職員工后來(lái)的職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)造成積極的影響,并且是否能對(duì)新入職員工的價(jià)值觀和其對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度有很好的提升以及提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分衡量企業(yè)文化培訓(xùn)所作出的貢獻(xiàn)。這次我們采用了綜合評(píng)估,即對(duì)照培訓(xùn)的目標(biāo),考察新入
2025-08-01 21:55
【總結(jié)】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-06-28 19:24
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)
2025-06-06 19:28
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬訂××××公司薪資制度(2004年2月)薪資制度第一章第一條目的為了激勵(lì)員工,提高員工的工作積極性和工作熱情,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍本制度適用
2025-08-10 23:45
【總結(jié)】庫(kù)存管理1.零部件入庫(kù)管理2.標(biāo)準(zhǔn)件入庫(kù)管理3.半成品入庫(kù)管理、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品出庫(kù)管理7.物料的存放與環(huán)境、安全管理8.庫(kù)存報(bào)表與安全庫(kù)存報(bào)警9.批次控制與報(bào)廢、閑置物料的處理10.庫(kù)存盤點(diǎn)物管部實(shí)體分配部零部件入庫(kù)管理分供方否是否
2025-05-24 11:47
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-15 19:44
【總結(jié)】公司管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守公司的基本規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本員工手冊(cè)。本手冊(cè)是公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定,它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由專家進(jìn)行整體策劃、并整合了20多個(gè)程序文件編制而成的基本手冊(cè)
2025-08-05 01:28
【總結(jié)】.....裝飾公司全套規(guī)章制度.第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)參考 第二節(jié)崗位說(shuō)明書一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱:
2025-04-19 00:18
【總結(jié)】....XXXXXXX食品有限公司XXXXXXXXCo.,LTD管理制度編輯:XXXXXX審批:XXXXXX2017年01月10日目錄·······
2025-04-12 11:22
【總結(jié)】全套公司管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本員工手冊(cè)。本手冊(cè)是XXXXXXXXXX有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定,它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由專
2025-04-18 13:58