無(wú)錫遠(yuǎn)行戶(hù)外運(yùn)動(dòng)模擬有限責(zé)任公司(已修改)
2025-06-09 00:12 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司 在“做”中學(xué) Learning by Doing無(wú)錫遠(yuǎn)行戶(hù)外運(yùn)動(dòng)模擬有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄1．0執(zhí)行摘要 5 5 6 6（盈利模式） 7 7 72. 0市場(chǎng)分析 8 8 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 8 競(jìng)爭(zhēng)分析 8 項(xiàng)目SWOT分析 83．0 營(yíng)銷(xiāo)策略 9 9（渠道/選址） 9 104. 0人員與組織結(jié)構(gòu) 11 11 11 115. 0 投資與財(cái)務(wù)分析報(bào)告 12：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 12 12 13（保本點(diǎn)） 136．0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 137．0企業(yè)的愿景 148. 0 附錄 15 附表１：經(jīng)營(yíng)第一年損益表 15 附表2第一年度的現(xiàn)金流量計(jì)劃 17 《商業(yè)/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》評(píng)估表 01．0執(zhí)行摘要 公司概況公司名稱(chēng) 無(wú)錫遠(yuǎn)行戶(hù)外運(yùn)動(dòng)模擬有限責(zé)任公司公司類(lèi)型252。 有限責(zé)任公司 □ 個(gè)體工商戶(hù) □ 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □ 其他_______ （打√選擇）所屬行業(yè)□ 投資 □ 融資擔(dān)保 □ 貿(mào)易 □ 科技 □ 咨詢(xún) □ 裝飾□ 服裝 □ 化妝品 □ 飼料 □ 文化傳播 □ 清潔服務(wù) □ 運(yùn)輸（服務(wù)）□ 物流（服務(wù)） □ 展覽服務(wù) □ 家政服務(wù) □ 環(huán)保 □ 園林綠化 □ 生物工程 □ 物業(yè)管理 □ 房地產(chǎn) □ 房地產(chǎn)中介代理 □藥業(yè) □ 醫(yī)療器械 □ 廣告 √ 經(jīng)營(yíng)部、商場(chǎng)、服務(wù)部 □ 中心、貿(mào)易商行、工廠(chǎng) □ 其他______ （打√選擇）注冊(cè)地址江蘇省無(wú)錫市蠡湖大道1800號(hào)江南大學(xué)主要經(jīng)營(yíng)范圍本公司主要為年輕人，包括在校大學(xué)生和公司年輕階層提供自主出游的路線(xiàn)分析和個(gè)性化的戶(hù)外活動(dòng)策劃。出售部分戶(hù)外用品，附帶提供出游時(shí)汽車(chē)、帳篷、皮劃艇、背包、燒烤器具等戶(hù)外裝備的租賃。市場(chǎng)定位秉承生態(tài)環(huán)保低碳的理念，給高校學(xué)生和年輕白領(lǐng)階層提供鍛煉身心接近大自然的機(jī)會(huì)，建立健康生活方式。通過(guò)提供個(gè)性化的戶(hù)外活動(dòng)策劃，出售和租賃高品質(zhì)的戶(hù)外裝備，保證出行的方便與舒適度，促進(jìn)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，引領(lǐng)年輕人的戶(hù)外體驗(yàn)生活。公司注冊(cè)資金 20萬(wàn)人民幣。產(chǎn)品或服務(wù)租賃部分：租賃汽車(chē)：全新中檔車(chē)，性能穩(wěn)定，可提供給游客在出行過(guò)程中自己駕駛。皮劃艇：提供給有漂流項(xiàng)目的顧客，另附救生衣若干。背包：市場(chǎng)上高質(zhì)量的名品登山背包，本公司以合理的價(jià)格出租。燒烤器具：包括燒烤爐和木炭，如需食物請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約。帳篷：提供給露營(yíng)的顧客，另附睡袋若干。其他一系列戶(hù)外裝備若干的租賃。出售部分：戶(hù)外運(yùn)動(dòng)裝備：針對(duì)高校出售價(jià)格低廉，實(shí)用的小物件戶(hù)外用品。針對(duì)社會(huì)出售檔次較高，性能較好的戶(hù)外用品。旅游路線(xiàn)：主要包括無(wú)錫市內(nèi)路線(xiàn)和周邊城市路線(xiàn)。旅游策劃：將結(jié)合戶(hù)外生態(tài)環(huán)保理念和和顧客需求，提供相關(guān)活動(dòng)組織策劃。（盈利模式）本公司主要通過(guò)旅游必備品的出售和出租保證成本收入。利用出售和租賃戶(hù)外用品吸引顧客，通過(guò)團(tuán)體性的戶(hù)外生態(tài)環(huán)保活動(dòng)組織策劃盈利 。 在目前高校市場(chǎng)上的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)還處于空白狀態(tài)，綠色環(huán)保，生態(tài)戶(hù)外是年輕人的生活追求；市場(chǎng)上將生態(tài)環(huán)保同戶(hù)外運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的團(tuán)體活動(dòng)正在起步，僅有的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部也不夠正規(guī)，以小型的團(tuán)體休閑活動(dòng)為主，沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員，先進(jìn)的管理和產(chǎn)品創(chuàng)新，沒(méi)有政府政策的引領(lǐng)，缺少宣傳環(huán)境保護(hù)的理念，在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。綜合上述，這樣的事實(shí)給我們公司提供了很大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和空間，以及公司提供的新穎獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)極大程度吸引了客戶(hù)。通過(guò)綠色環(huán)保的政策引導(dǎo)能夠擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，引領(lǐng)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。 投資與財(cái)務(wù) 單位：元投資額20萬(wàn)投資收益率（第一年）49%預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)）第一年第二年第三年關(guān)于第二、三年凈利潤(rùn)的說(shuō)明 前三年為開(kāi)拓市場(chǎng)和初步穩(wěn)定期，所以在此預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)金額和第一年相同備注投資收益率＝凈利潤(rùn)247?？偼顿Y100%預(yù)期凈利潤(rùn)－第一年：見(jiàn)附表1； 投資額：應(yīng)大于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總和，即銷(xiāo)售成本+銷(xiāo)售費(fèi)用+管理費(fèi)用 此表中“投資額”“金額－總計(jì)”項(xiàng)注：投資收益率＝凈收入247?？偼顿Y100%（第一年），允許學(xué)生對(duì)第二年、第三年都是預(yù)期增長(zhǎng)，對(duì)虧損狀態(tài)或大幅增長(zhǎng)的要評(píng)價(jià)其現(xiàn)實(shí)性、可行性。市場(chǎng)定位1產(chǎn)品定位：中低端的戶(hù)外產(chǎn)品銷(xiāo)售和租賃及單位團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃組織。2 競(jìng)爭(zhēng)定位：公司的產(chǎn)品是時(shí)尚型創(chuàng)新型產(chǎn)品，屬于潛力型市場(chǎng)，所以公司在同行業(yè)間最大的優(yōu)勢(shì)就是新穎和特色。同行業(yè)中需要樹(shù)立品牌效應(yīng)。3消費(fèi)者定位：向往戶(hù)外生活，低碳環(huán)保理念的年輕人。目標(biāo)客戶(hù)無(wú)錫市年輕顧客群，年齡在1835歲，其中以社會(huì)工作單位作為主要的推廣對(duì)象。無(wú)錫市在校大學(xué)生為主要宣傳群體。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）經(jīng)過(guò)調(diào)查，當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)包括大學(xué)生對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的需求很大，而且在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這種需求只會(huì)增多，因?yàn)槲覀児局鳡I(yíng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是針對(duì)大學(xué)生團(tuán)體的活動(dòng)策劃和戶(hù)外產(chǎn)品租賃，然而市場(chǎng)上能提供這種全方位服務(wù)的公司非常少，所以當(dāng)前一段時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)性較小，也就是說(shuō)我們的市場(chǎng)客戶(hù)占有率較高，有著非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們的經(jīng)營(yíng)理念是宣傳低碳環(huán)保，自由戶(hù)外，健康生活，在未來(lái)人們?cè)絹?lái)越重視精神生活質(zhì)量的21世紀(jì)，戶(hù)外健康生活將成為主要生活方式，對(duì)于年輕人的市場(chǎng)我們只要抱有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)
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