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開(kāi)展價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),培育品牌忠誠(chéng)(已修改)

2025-06-09 00:03 本頁(yè)面
 

【正文】 開(kāi)展價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),培育品牌忠誠(chéng)我們知道顧客價(jià)值同時(shí)推動(dòng)內(nèi)在情感和外在行為上對(duì)品牌的忠誠(chéng),是嚴(yán)格意義上的品牌忠誠(chéng)的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)因素之一,所以開(kāi)展價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)是培育品牌忠誠(chéng)的重要方式。    一、什么是顧客價(jià)值  對(duì)價(jià)值的研究是許多學(xué)科都關(guān)注的領(lǐng)域,而營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于價(jià)值的關(guān)注始終與顧客相聯(lián)系。一些學(xué)者認(rèn)為,在企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、提供價(jià)值時(shí)應(yīng)該從客戶導(dǎo)向出發(fā),把顧客對(duì)價(jià)值的感知作為決定因素。顧客價(jià)值是由顧客而不是由企業(yè)決定的,顧客價(jià)值實(shí)際上是顧客感知價(jià)值(Customer Perceived Value,CPV)?! ≥d瑟摩爾(1988)在一項(xiàng)探索研究中根據(jù)顧客滿意總結(jié)出感知價(jià)值的四種涵義:①價(jià)值就是低廉的價(jià)格。一些顧客將價(jià)值等同于低廉的價(jià)格,表明在其價(jià)值感受中所要付出的貨幣是最重要的;②價(jià)值就是想從產(chǎn)品中所獲取的東西。與關(guān)注付出的金錢(qián)不同,一些顧客把從服務(wù)或產(chǎn)品中所得到的利益看作最重要的價(jià)值因素;③價(jià)值就是付錢(qián)買(mǎi)回的質(zhì)量。有的顧客將價(jià)值概念化為“付出的金錢(qián)”與獲得的“質(zhì)量”之間的權(quán)衡;④價(jià)值就是全部付出所能得到的全部。一些顧客描述價(jià)值時(shí)考慮的既有其付出的因素(時(shí)間、金錢(qián)、努力等),還有其得到的利益(產(chǎn)品、服務(wù)、信息等)?! ☆櫩蛯?duì)這四種價(jià)值的表述概括為一個(gè)全面的定義:顧客價(jià)值就是顧客所能感知到的利益與其在獲取產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所付出的成本進(jìn)行權(quán)衡后,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)效用的總體評(píng)價(jià)。這一概念包含著兩層涵義:首先,價(jià)值是個(gè)性化的,因人而異,不同的顧客對(duì)同一產(chǎn)品或服務(wù)所感知到的價(jià)值并不相同;其次,價(jià)值代表著一種效用(收益)與成本(代價(jià))間的權(quán)衡,顧客會(huì)根據(jù)自己感受到的價(jià)值作出購(gòu)買(mǎi)決定,而絕不是僅僅取決于某單一因素?! ☆櫩蛯?duì)品牌的可感知利益是十分廣泛的,但總的來(lái)說(shuō)包括兩個(gè)方面,即品牌屬性方面和品牌精神方面。品牌屬性,是指消費(fèi)者感知的與品牌的功能性相關(guān)聯(lián)的特征?! ∑放茖傩允窍M(fèi)者看待品牌的結(jié)果,令人滿意的理性因素是產(chǎn)品進(jìn)入顧客選擇范圍的先決條件。消費(fèi)者一般都是從質(zhì)量、價(jià)格、便利性三個(gè)要素角度看待品牌屬性的?! ⌒枰獜?qiáng)調(diào)的是:質(zhì)量等品牌屬性要素依賴(lài)于消費(fèi)者的主觀感覺(jué),而不是枯燥、乏味的技術(shù)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,消費(fèi)者之所以喜歡某品牌的產(chǎn)品是因?yàn)榕c競(jìng)爭(zhēng)品牌相比較,它能提供更大的利益。而真實(shí)情況是,消費(fèi)者之所以喜歡某品牌是因?yàn)樗嘈排c競(jìng)爭(zhēng)品牌相比較,它能提供更大的利益。許多成功品牌的成就證明,一種品牌打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路越來(lái)越少地取決于它的事實(shí)上的質(zhì)量,而是更多地取決于消費(fèi)者感知的“潛在的”質(zhì)量。潛在的質(zhì)量是指消費(fèi)者對(duì)一種品牌的主觀評(píng)價(jià)。在消費(fèi)者頭腦中,潛在的產(chǎn)品價(jià)值跟事實(shí)上經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的產(chǎn)品價(jià)值一樣,也是實(shí)實(shí)在在和令人滿意的。不僅短期如此,長(zhǎng)期也是如此。我們往往很難勸說(shuō)消費(fèi)者放棄他們慣用的品牌,原因就在于潛在的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)已經(jīng)深深扎根于消費(fèi)者的頭腦中。  品牌精神即指在消費(fèi)者認(rèn)知中,品牌所代表、蘊(yùn)涵的意義、象征、個(gè)性、情感、品味等綜合文化因素的總和。在產(chǎn)品均質(zhì)化、消費(fèi)感性化的今天,卓越品牌的魅力就在于它凝結(jié)進(jìn)去的理念、情感、象征等文化內(nèi)涵?! ≡谂c企業(yè)進(jìn)行交易時(shí),客戶可能付出的成本包括貨幣、時(shí)間、精力或努力以及心理成本。除了這些,很多因素還增加了感官成本——容忍噪音、擁擠、不舒適的座椅,或者互動(dòng)的物理環(huán)境中其他不好的因素?!   《?chuàng)建顧客價(jià)值讓渡系統(tǒng)  當(dāng)公司的全部員工都認(rèn)識(shí)到他們是為顧客創(chuàng)造價(jià)值和傳遞價(jià)值的關(guān)鍵一環(huán),共同設(shè)計(jì)并執(zhí)行一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的顧客價(jià)值讓渡系統(tǒng)(Value Delivery Process)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)才能高效卓越地運(yùn)轉(zhuǎn)。以麥當(dāng)勞為例,人們不會(huì)僅僅為喜歡漢堡包而涌向全世界12000個(gè)麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個(gè)系統(tǒng)而來(lái),并不僅僅是漢堡包。這是一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),即麥當(dāng)勞公司所謂的QSCV—質(zhì)量(Quality)、服務(wù)(Service)、清潔(cleanliness)和價(jià)值(value)。麥當(dāng)勞公司的一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就來(lái)源于它和其供應(yīng)商、特許經(jīng)營(yíng)業(yè)主、服務(wù)員工以及其他各個(gè)部門(mén)共同向顧客提供了他們所期望的高價(jià)值?! 〗F(xiàn)代顧客價(jià)值讓渡系統(tǒng)(如下圖所示),其思維起點(diǎn)是顧客,營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程始于產(chǎn)品以前,行于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中,在產(chǎn)品銷(xiāo)售之后還應(yīng)延續(xù)。顧客價(jià)值讓渡系統(tǒng)包括三個(gè)階段,即選擇價(jià)值、提供價(jià)值和宣傳價(jià)值。要培育顧客的品牌忠誠(chéng),達(dá)成卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司就必須確立與顧客關(guān)聯(lián)和富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值組合;將該價(jià)值組合始終如一地交付于顧客;清晰地溝通這一價(jià)值。同時(shí),這一些又必須基于價(jià)值顧客?!   ∪⑦M(jìn)行顧客細(xì)分,基于價(jià)值顧客開(kāi)展價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)  1.顧客細(xì)分的必要性  顧客天生就存在差異,大量營(yíng)銷(xiāo)策略在忠誠(chéng)的世界里根本就不適用,因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)顧客都適于成為某品牌的品牌忠誠(chéng)者。如果企業(yè)要最大化地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利潤(rùn),就要明智地只關(guān)注正確的顧客群體,因?yàn)槠髽I(yè)要獲得每一位顧客,先前都要付出一定的投入,這種投入只有在你能贏得顧客的忠誠(chéng)后才能得到補(bǔ)償。因此,要通過(guò)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)以獲得品牌忠誠(chéng)重要的一步就是對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,找尋到哪些顧客是能為企業(yè)帶來(lái)贏利的,哪些顧客不能,并鎖定那些高價(jià)值顧客。  2.顧客細(xì)分的方法  在消費(fèi)者研究中,一般通過(guò)人口特征和購(gòu)買(mǎi)歷史的調(diào)研可以找到顧客忠誠(chéng)的蛛絲馬跡。一般而言,通過(guò)別人推薦而購(gòu)買(mǎi)的顧客比因廣告影響而購(gòu)買(mǎi)的人要更忠誠(chéng);以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的顧客比以促銷(xiāo)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的人更忠誠(chéng);有家的人、中年人、和鄉(xiāng)村人口更忠誠(chéng),高流動(dòng)人口忠誠(chéng)度低。找到了目標(biāo)消費(fèi)群就可以知道企業(yè)要把價(jià)值給誰(shuí),及到底要給什么價(jià)值。比如美國(guó)USAA保險(xiǎn)公司的顧客保留率達(dá)98%,簡(jiǎn)直高得不可想象,因?yàn)樵摴居幸粋€(gè)穩(wěn)定的顧客群:軍官。雖然軍官保險(xiǎn)的利潤(rùn)不是很高,但由于公司滿足了這一群體的特定需求,使得顧客保留率很高,維持的成本很低,公司的利潤(rùn)也就很可觀?! ×硗猓覀冇斜匾鶕?jù)顧客對(duì)企業(yè)的價(jià)值來(lái)細(xì)分顧客。衡量顧客對(duì)企業(yè)的價(jià)值可以有很多方法,計(jì)算顧客的終身價(jià)值是一個(gè)切實(shí)可行的方法。所謂顧客終身價(jià)值是指顧客作為企業(yè)顧客的周期內(nèi)為企業(yè)的利潤(rùn)的貢獻(xiàn)的折現(xiàn)總和。影響顧客終身價(jià)值的最重要的兩個(gè)因素是計(jì)算周期和貼現(xiàn)率。一般而言,在貼現(xiàn)率不變的情況下,顧客成為企業(yè)顧客的周期越長(zhǎng),那么納入計(jì)算的顧客價(jià)值就越多,顧客的終身價(jià)值就越大;計(jì)算周期一定的情況下,貼現(xiàn)率越高,未來(lái)的收益就越不值錢(qián),則顧客終身價(jià)值就越小?! ☆櫩徒K身價(jià)值的計(jì)算比較復(fù)雜,需要獲得以下信息: ?、兕櫩妥鳛槟称放频念櫩偷臅r(shí)間周期 ?、谄髽I(yè)的貼現(xiàn)率 ?、勖總€(gè)時(shí)間周期內(nèi)顧客購(gòu)買(mǎi)某種品牌的頻數(shù) ?、茴櫩唾?gòu)買(mǎi)該品牌產(chǎn)品的平均貢獻(xiàn)  ⑤顧客購(gòu)買(mǎi)該品牌的概率 ?、奁渌恍┬畔ⅰ ∪绻辛诉@些信息,我們可以定量計(jì)算顧客的終身價(jià)值。隨著數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展,尤其是數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展,使得顧客價(jià)值評(píng)估成為可能。相比較而言,金融服務(wù)部門(mén)、電信服務(wù)部門(mén)根據(jù)顧客價(jià)值進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的可能性就大一些。  企業(yè)根據(jù)潛在顧客和顧客的終身價(jià)值可把顧客分為4類(lèi):白金顧客(“頂尖”客戶),即與本企業(yè)目前有業(yè)務(wù)往來(lái)的前1%的顧客;黃金顧客(“大”客戶),即與本企業(yè)目前有業(yè)務(wù)往來(lái)的隨后4%的顧客;鐵顧客(“中等”客戶),即與本企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的再隨后15%的顧客;鉛顧客(“小”客戶),即所剩下來(lái)的80%的顧客?!    ∑髽I(yè)在推進(jìn)顧客細(xì)分過(guò)程中,面臨著如何優(yōu)化配置顧客資源和企業(yè)資源的難題。很多企業(yè)高管層往往只有比較籠統(tǒng)的認(rèn)識(shí),覺(jué)得這個(gè)顧客或者顧客群是公司“昨天的財(cái)源”,而那個(gè)顧客或顧客群是公司“明天的飯碗”等等。這些憑印象的模糊處理方法必須拋棄,而代之以顧客分類(lèi)分析法?! ?duì)待細(xì)分顧客,通常有四種策略: ?、賹⒏邇r(jià)值顧客作為目標(biāo)顧客發(fā)展; ?、跒榉乐购诵念櫩捅桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手掠走,而采取防御策略; ?、塾米钌倭康馁Y源維持一般價(jià)值顧客現(xiàn)有關(guān)系; ?、芊艞壿^小或無(wú)力可圖的低價(jià)值
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