【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理(范文) ,因而多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包,稱為() A、總承包 B、分承包 C、階段承包 D、專項(xiàng)承包 參考答案:D您的答案:D ,依研究的任務(wù)和深度通常分...
2024-11-09 17:58
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包,設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項(xiàng)目...
2024-11-16 22:15
【總結(jié)】北交《工程招投標(biāo)與合同管理》在線作業(yè)二一、單選題(共20道試題,共40分。)1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向()提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告并推薦合同的中標(biāo)候選人。.招標(biāo)人.投標(biāo)人.監(jiān)督部門.財(cái)政部正確答案:2.施工中遇到連續(xù)10天超過合同約定等級(jí)的大暴雨天氣而導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤,承包商為此事件提出的索賠屬于應(yīng)()。.由承
2025-05-14 08:09
【總結(jié)】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識(shí)目標(biāo):,掌握我國(guó)公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)量?jī)煞N招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實(shí)施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國(guó)際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進(jìn)行說明。,說明訂立合同時(shí)需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請(qǐng)問針對(duì)以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對(duì)處理孤石引起的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與工程合同管理(范文) 招投標(biāo)與工程合同管理 四、問答題(10分) 問答題10(索賠) 常用工期索賠的方法有哪些,簡(jiǎn)述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。 五、案例分析題(20分) 某省...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。建設(shè)項(xiàng)目是最常
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】、名詞解釋1、項(xiàng)目:一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作2、項(xiàng)目后評(píng)價(jià):是指已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目的,執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行的系統(tǒng)客觀的分析,通過項(xiàng)目活動(dòng)的檢查的檢查總結(jié),確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到項(xiàng)目是否合理有效、項(xiàng)目的主要指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。3、招標(biāo):是指招標(biāo)人事前公布工程、貨物或服務(wù)等發(fā)包業(yè)務(wù)的相關(guān)條件和要求,通過發(fā)
2025-05-08 15:01
【總結(jié)】.2投標(biāo)程序3.3.2.1投標(biāo)程序的主要步驟(1)提交投標(biāo)申請(qǐng)書。根據(jù)招標(biāo)通知或招標(biāo)人的邀請(qǐng),依據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,報(bào)名參加投標(biāo).向招標(biāo)人提交投標(biāo)申請(qǐng)書,包括企業(yè)的法人地位、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況、商業(yè)信譽(yù)及與招標(biāo)工程項(xiàng)匡有關(guān)的業(yè)績(jī)等資料;(2)接受投標(biāo)資格審查;(3)向招標(biāo)人領(lǐng)取或購(gòu)買
2025-05-17 13:05
【總結(jié)】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場(chǎng)管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡(jiǎn)介2市場(chǎng)管理?1市場(chǎng)管理的目標(biāo):按照市場(chǎng)通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場(chǎng)管理體系,實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】投標(biāo)文件投標(biāo)函部分
2025-05-12 03:23
【總結(jié)】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理第2-13周1216教室考試課程成績(jī)?cè)u(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績(jī)=考勤成績(jī)×20%+小組作業(yè)成績(jī)×30%+期末
2025-02-22 15:14
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理課程簡(jiǎn)介?單元一基本知識(shí)?單元二建設(shè)工程招標(biāo)?單元三建設(shè)工程投標(biāo)?單元四建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?單元五建設(shè)工程施工合同?單元六建設(shè)工程施工合同的履行?單元七建設(shè)工程其他合同單元一基本知識(shí)一、建設(shè)工程市場(chǎng)
2025-02-22 14:52