【總結(jié)】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料（國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)）第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。?5)每次找一件東西，都要打開所有的抽
2025-01-08 10:14
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。?5)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱
2025-01-01 16:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材?本課程其內(nèi)容如下：*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是5S？整理（SEIRI）**將需要與不需
2025-01-01 23:26
【總結(jié)】XXXXXXXX公司公司序言1XXXXXXXX公司公司?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理的關(guān)系序言2XXXXXXXX公司公司???????5
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】6S培訓(xùn)資料6S的起源6S起源于日本的5S，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，同時(shí)5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-01 23:35
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)資料橫濱絲帶（太倉）有限公司2023年11月10日目錄Ⅰ.5S的定義Ⅱ.5S的重要性Ⅲ.5S-整理Ⅳ.5S-整頓什么是5S?5S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)
2025-02-17 06:34
【總結(jié)】5S活動(dòng)教程★“5S”基本概念★“5S”重要性★推行”5S”的原則★“5S”實(shí)施要領(lǐng)整理(SEIRI)★將需要與不需要物品區(qū)別開.撤除不需要的物品,保證工作場所只放置需要物品.★需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開.現(xiàn)在需要的物品放置在近處?，F(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別
2025-01-04 08:41
【總結(jié)】QualityDevelopmentCIP1宋坡5S管理培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)資料QualityDevelopmentCIP2感謝各位花費(fèi)時(shí)間和精力來和感謝各位花費(fèi)時(shí)間和精力來和我一起討論和交流我一起討論和交流5S管理的一管理的一些東西。我們先看一下下面的些東西。我們先看一下下面的情況你們有沒有碰到或者怎么情況你們有沒有碰到
2025-02-17 23:16
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)資料陳艷磊2023-04-17我們企業(yè)現(xiàn)狀?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒人撿起來三流企業(yè)二流企業(yè)一流企業(yè)?每個(gè)人都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事?三流企業(yè)與一流企業(yè)區(qū)別?我們在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：?a)?急等要的東西找不到，心里特別煩燥?b)?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室
2025-02-17 23:18
【總結(jié)】獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢系列培訓(xùn)課程之一5S現(xiàn)場管理推進(jìn)第一部分：定位5S5S現(xiàn)場管理，是中國企業(yè)應(yīng)對市場競爭全球化的第一必修課，讓我們思考幾個(gè)問題：?我們的現(xiàn)場管理做得怎么樣？舉例說明。?我們對5S了解多少？談?wù)効捶ā?我們?yōu)槭裁礇]有做或沒有做好5S？是不懂得、不知道
2025-04-12 00:05
【總結(jié)】“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)202307115S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)品品質(zhì)質(zhì)生生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)環(huán)境境物物料料等等等等頂頂屋屋柱柱支支基基地地管理的基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)——5S?工廠內(nèi)特別安靜和整潔，且維護(hù)良好的工作環(huán)境。?從自我做起，做
【總結(jié)】歡迎參加本次培訓(xùn)愚者以流血換取教訓(xùn)智者以教訓(xùn)制止流血主講：康超平這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個(gè)數(shù)字?5S數(shù)字游戲5S數(shù)字游戲這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個(gè)數(shù)字?5S數(shù)字游戲類別每行排列10個(gè)數(shù)字
2025-01-26 22:36
【總結(jié)】5S推行技巧我們公司是什么樣的企業(yè)？按照5S的標(biāo)準(zhǔn)，世界上有三種企業(yè)工廠的第一壞印象工廠第一壞印象.ppt現(xiàn)象印象物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分質(zhì)量難以保障工裝夾具隨地置放效率損失，成本增加機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多精度降低
2025-03-04 11:11
2025-01-23 16:35
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