店鋪運營方案：李馬林(已修改)
2025-06-06 18:52 本頁面
【正文】 泉州津淮店 門店經(jīng)營管理方案 編輯：李馬林 2022年 3月 26日 目錄綱要： 團(tuán)隊建設(shè) 業(yè)績追蹤 細(xì)節(jié)管理 貨品管理 賣場管理 團(tuán)隊建設(shè) ——人員選聘 人員選聘： (1)身體素質(zhì)。 為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點，對店員的 健康、體型、身高、年齡、性別等方面應(yīng)該有特別要求。 (2)個性。 主要從應(yīng)聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀察能力強(qiáng)、溝通能力 強(qiáng)、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細(xì)心和耐心。 (3)工作能力。 對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。 員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力以及完美的個性。 以店長為中心： 實施店鋪人員招聘計劃（轉(zhuǎn)介紹、人才網(wǎng)發(fā)布招聘），形象嚴(yán)格把控，人員專業(yè)素養(yǎng)方面，以單對單方式進(jìn)行（ 7天培訓(xùn)步驟、一個月考核試用期）后期培訓(xùn)跟進(jìn)，定期制定考核目標(biāo)，從而提升新招員工
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