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商品溷凝土企業(yè)管理問(wèn)題與解決方案(已修改)

2025-06-06 18:18 本頁(yè)面
 

【正文】 商品混凝土企業(yè) 管理問(wèn)題與解決方案 (專(zhuān)題講座) 主講人:蔣慶濱(蔣定坤) 中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì) 道德建設(shè)委員會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院 企業(yè)文化研究中心 兼職研究員 商品混凝土行業(yè) 企業(yè)管理 資深講師、顧問(wèn) 內(nèi)容提要 商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和對(duì)策 結(jié)合 ISO9001: 2022解析混凝土企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量穩(wěn)定性控制及質(zhì)量管理創(chuàng)新 新法下的員工招聘、培訓(xùn)、跳槽、辭退風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 混凝土企業(yè)外欠貨款原因、風(fēng)險(xiǎn)控制及有效控制方法 科技化、信息化管理手段的應(yīng)用中需注意的問(wèn)題解析 商品混凝土精細(xì)化成本控制與合同管理 商品混凝土生產(chǎn)現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)典案例解析 企業(yè)是什么? 企業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)有問(wèn)題的單位,評(píng)價(jià)干部的一個(gè)很重要的標(biāo)志,就是看其是否具有持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。 混凝土企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 從技術(shù)模式 走向管理模式 案例:攪拌站的管理問(wèn)題 案例介紹: 案例 1: 團(tuán)隊(duì)和諧,貨款回收明顯提高 案例 2: 上下一心,大方量工程圓滿順利 案例 3: 中國(guó)的日資攪拌站管理案例 第一部分 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 二、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理薄弱 三、部門(mén)之間的有效配合協(xié)調(diào) 四、干部管理能力參差不齊 五、企業(yè)人才流失嚴(yán)重 六、外欠貨款不斷攀升 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 混凝土產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)分析 1)時(shí)效性:產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)有庫(kù)存 2)穩(wěn)定性:產(chǎn)品的穩(wěn)定性能 3)整體性:全站工作一盤(pán)棋 4)協(xié)調(diào)性:部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合 5)配合性:各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合 6)能動(dòng)性:從業(yè)人員素質(zhì)和水平 (關(guān)于 ISO9001: 2022質(zhì)量管理體系 ) 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 產(chǎn)品質(zhì)量控制難點(diǎn) 1)業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)管理 2)原材料質(zhì)量控制難點(diǎn) 3)生產(chǎn)部的過(guò)程控制 4)技術(shù)部的質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程 5)值班調(diào)度的工作責(zé)任 6)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的工作要求 7)車(chē)輛運(yùn)輸有效安排 8)問(wèn)題協(xié)調(diào)控制平臺(tái) 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工環(huán)節(jié) 1)值班調(diào)度的能力與水平 2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的責(zé)任與溝通 3)車(chē)輛的安排與路況信息 4)設(shè)備的使用與維護(hù) 5)控制室操作員的責(zé)任 6)生產(chǎn)部與其他部門(mén)的關(guān)系 7)整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 商品混凝土質(zhì)量特點(diǎn) 1)產(chǎn)品性能:影響質(zhì)量諸多因素 2)產(chǎn)品指標(biāo):實(shí)驗(yàn)室與現(xiàn)場(chǎng)施工 3)產(chǎn)品配比:企業(yè)之間的差異 4)產(chǎn)品操作:生產(chǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng) 5)產(chǎn)品維護(hù):施工方的配合 6)監(jiān)督監(jiān)管:企業(yè)與社會(huì)相關(guān)部門(mén) 一、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 混凝土質(zhì)量的有效控制 1)原材料的檢查驗(yàn)收 2)技術(shù)配比的合理性 3)生產(chǎn)過(guò)程和工作流程
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